安達康現象是2010後凈水器行業最熱的事件。安達康進入凈水器十大品牌後，以四兩千斤的技術避免了實力不足，以8G的技術、三包的服務、產品的研發、優秀的團隊組合，抓住了眾多消費者和代理商的眼球，在新企業中脫穎而出，甚至沖擊了老牌凈水器。壹時間，安達康處於風口浪尖，也是光彩奪目。
作為消費者，每個人都想買壹個好的產品——性價比最高的產品。什麽是性價比高？第壹，價格越低越好；第二，質量越好越好；第三，售後要盡可能好；第四，外觀越漂亮越好；第五，最好是品牌。安達康幾乎是這五種元素的集合。最重要的是，安達康企業充滿人文氣息和人文之美，具有行業所缺乏的精神特質。這些都是消費者渴望的東西。整個行業，只有安達康擁有這些東西。
作為代理商，除了以上五個特征，還要求品牌企業有強大的支持和後續發展，更重要的是代理商還得考慮經營風險。安達康凈水器品牌以50%的廣告費支持代理商，無條件更換有質量問題的產品。還嫁接了國家重點學校的優勢，讓代理商感受到了無限的活力和後勁，所以代理商也關註了安達康。
作為行業內的競爭對手，大多數企業只做產品，忽略了企業的文化和品牌建設，忽略了售後、產品研發等至關重要的環節，盲目模仿。安達康作為新企業的代表，被很多企業學習和研究。當它無法被超越，無法被模仿的時候，只能被醜化。畢竟市場就那麽大，誰搶的蛋糕多，對對方來說就意味著少。
惡意的目光和善良的目光在安達康相遇，讓安達康這顆原本璀璨的新星更加璀璨。安達康為2010後迷人的凈水器市場貢獻良多。
詳細說明安達康發展的五大優勢
得益於安達康的五大優勢，無法回避安達康的8G技術、三包政策、產品研發、團隊優勢的品牌運營模式。
壹、8G技術部
8G技術是安達康的先鋒武器，曾經等於8G技術，8G技術曾經等於安達康。8G技術突破了凈水器制膜技術、凈水器防汙技術、筒體鏡面反射技術、味道調節器網狀結構技術等多項技術壁壘，引領了凈水器技術變革的潮流。
1，8G技術的高能量子滲透技術:在絕緣的封閉系統中，能量光子的勢能增加，使能量光子在室溫下進入水管後，擴散能力和滲透能力增強。這種技術處理後的水滲透性高，可以溶油泡茶。在臺灣省和日本流行的冷水茶和隔夜茶都是經過這種技術處理的產品。技術認可度★★★
2.8G技術的超磁力線聚焦技術:將發散的磁力線匯聚成壹個焦點。在磁體體積相同的前提下，利用磁力線聚焦技術，磁場強度可增強60%以上，過濾後的水小分子團更均勻，抗還原作用更強。小分子團水就像粘附力強的大米。接觸太久，就會收斂成壹團。磁力線聚焦技術打破分子鏈接，使水真正被人體吸收。技術認可度★★★
3.基於8G技術的長時間橫波反隧穿技術:隧穿是微觀粒子穿透勢壘的物理現象。防隧穿技術可以防止凈水器的能量核心失效，保證其長期使用。市面上普通凈水器能量芯的使用時間在三個月左右，而安達康超級能量芯可以使用五年以上。技術認可度★★★★
4.8G技術強大的顆粒置換還原技術:軟化樹脂和KDF在工作中會被消耗，經過改良和特殊處理的樹脂還原更強，損耗更少；KDF原材料經過強力更換後，在標準環境下使用壽命在五年以上。技術認可度★★
5.8G技術的高分子團簇切割技術:高分子團簇水被振動切割後，連接鏈會發生斷裂，重新組合成由3-4個原子組成的小分子團簇水。聚合物切割技術可以粉碎分子基團之間的鏈接，徹底打破難以處理的大分子基團之間的鏈接。★★
6.8G技術的不銹鋼鏡面反射技術，可以大大提高不銹鋼表面的平整度和光滑度，使圓度更加規範，外觀更加美觀有光澤。這項技術是從傳統行業引渡過來的，在其他行業的使用率也比較高，技術認可度★★★
7.蓮花防汙技術搭配8G技術。超濾膜的部分組件采用超微納米仿生技術。超濾表面的超低張力和超細觸須可以讓汙垢遠離超濾膜的接觸面，超濾膜可以像蓮花壹樣排出汙水而不被汙染。技術認可度★★★★★★
8、8G技術的網絡陣列結構吸附技術。該技術處理的活性炭孔隙結構更加發達，比表面積巨大，理化性能穩定，吸附量比普通活性炭高3-5倍。網狀結構吸附技術，讓純凈水更加美味柔和。技術認可度★★★★
其中，獲得五星認證的蓮花防汙技術有望在五年內成為行業內普及率最高的技術。
第二，產品開發
1，合作組織。技術研發合作機構有武漢理工大學、華中科技大學、廣東省軍區凈水研究中心等。產品設計研究機構有廣東省建築藝術研究院、深圳市工業設計聯合會、湖北美術學院等。這些機構都是國內知名學校或有影響力的相關機構。
2.人員配備。產品設計的優勢。總經理主要負責產品設計，和李擔任形象及設計顧問。李紅兵，安達康形象策劃顧問，深圳市設計聯合會名譽主席，深圳市中級職稱評審委員會委員，深圳大學客座教授。李，安達康產品設計顧問，德國斯圖加特造型藝術學院研究生，湖北美術學院工業設計系主任。
3.設計成就:安達康新水仙系列引領傳統凈水器進入小家電王國。凈水器研發的道路上壹直有兩條設計路線。壹是凈水器設計成設備，機器笨重復雜；二是把凈水器設計在小家電前面，輕巧簡單。傳統凈水器廠家壹直走的是壹條繁瑣復雜的道路，使得凈水器的操作過於復雜，影響使用。安達康水仙系列借鑒了日本和臺灣省的壹些開發經驗，產品美觀、簡潔、易用。
第三，團隊優勢
1.團隊核心人員包括市場部、財務部、管理部、生產部、設計部五大核心，包括
①李紅兵，安達康形象策劃顧問，深圳市設計聯合會名譽主席，深圳市中級職稱評審委員會委員，深圳大學客座教授。
②李，安達康產品設計顧問，斯圖加特造型藝術學院研究生，湖北美術學院工業設計系主任。
③王保華，安達康總經理，安達康產品設計總監，深圳市設計聯合會主席。
④邵如龍，安達康財務總監，1992年西南交通大學研究生，曾任TCL華南區財務總監、CIMC(山東)車輛財務總監。
⑤徐進，安達康網絡策劃總監，凈水器十大品牌策劃人，皮波凈水研究中心研究員。
⑥安達康生產部經理胡永光，6年行業經驗，長期擔任國內某知名凈水器生產部經理。
⑦管理部經理尹芳，1990年畢業於江西財經大學，有5年臺資企業管理經驗。
第四，以三包為核心的服務優勢
三包是零售商業企業銷售商品“包修、包換、包退”的簡稱。是指在商品進入消費領域後的壹定時期內，賣方對買方購買的商品負責的壹種信用擔保方式。對於不是由於用戶使用和保管不當，而是屬於產品質量問題的故障，提供此項服務。具體來說就是7天包退，15天包換，1年保修。有了安達康獨有的安心服務指南，安達康的服務優勢顯露無疑。
五十個品牌是安達康發展的推進器。
安達康先後參與了回歸山莊、五教祈福文化園、白居易草堂等活動的贊助，並與多家知名機構聯姻，但效果平平。安達康雖然有四大獨特優勢，但沒有得到足夠的重視，缺乏合適的舞臺。凈水器十大品牌歷經五個版本，讓安達康的花朵鮮艷開放，芳香四溢。
安達康品牌的發展前景
安達康的口號是兩年內成為深圳第壹品牌，5-8年內成為中國第壹品牌。對於壹個註冊資本只有1萬，存續期只有壹年的企業來說，難度並不大。縱觀同行，很多企業壹年還徘徊在生死邊緣，自立不穩，而安達康幾乎是天生富貴，高布局。
目前，安達康的發展戰略是通過資源引進、人才引進、媒體引進推動品牌創新發展，再通過品牌發展推動資源、人才、媒體資源的再生。這種發展理念是全新的，全方位的。
王保華說:“安達康的企業結構是健康的，發展是良性的。”未來5-8年內能否成為國內領先品牌還不好說，但就目前的增長曲線來看，安達康可能會在極端時間(不是兩年)內沖出深圳，成為新的領先企業。
安達康現象再次說明“有創新不如家裏有女兒”。