壹、安全管理控制目標
(壹)企業和項目設定的安全控制目標
1.傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷。壹般事故要有控制指標。
2.安全目標:根據企業和項目的特點，結合實際情況設定安全目標的具體目標，如企業達到市級安全先進單位，項目達到安全創優等各種榮譽。
3、文明施工目標的實現:本工程根據作業條件的需要，制定具體的文明施工計劃和文明工地目標的實現。
(2)企業的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門的批準和傳閱記錄。
二、安全生產管理體系
企業的安全生產管理體系必須有紅頭文件和流轉記錄，項目的安全生產管理體系必須有上級批準和項目發放的記錄。
(壹)安全交底制度(企業和項目需制定)
(2)安全技術交底制度(企業和項目都需要制定)
(三)專業性強、危險性大的特殊工程(施工用電、大型機械、特殊腳手架、防暑降溫等)施工方案審批制度。)
(四)設備(包括應急救援設備)安裝、拆除和驗收制度(包括檢測、操作規程、定期維護、維修、改造和報廢、特種設備管理)
(5)分包商安全管理制度(專業、勞務等分包商的安全職責、權限、考核、獎懲考核)
(六)安全教育培訓制度(企業和項目需制定)
(7)安全小組活動制度(企業和項目都需要制定)
(八)安全檢查制度(企業和項目需制定)
(九)安全隱患整改責任制(企業和項目均需制定)
(十)安全生產獎懲制度(企業和項目需另行制定)
(十壹)工傷事故報告制度(企業和項目需另行制定)
(12)施工現場安全紀律制度(項目制定)
(十三)消防管理制度(企業和項目需制定)
(十四)安全值班制度(企業和項目需制定)
(15)現場文明施工管理制度(項目制定)
(十六)應急救援體系(企業和項目需制定)
(17)各工種安全操作規程
三、安全生產責任制
(1)企業應明確各崗位的安全生產職責[企業主要負責人(法定代表人)、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]，明確各部門的職責分工，確定其安全責任。企業主要負責人責任制必須包括:建立健全安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程，保證安全投入，檢查安全管理，制定並落實應急預案和生產安全事故報告。
(2)項目制定的安全生產責任制必須經上級批準，並有相關責任人簽字。
(三)項目安全生產職責包括:項目經理、分管副經理、技術負責人、秘書、安全員、施工員、機電工程師、勞資工程師、材料員、保安員、班組長、特殊工種操作工、操作工、分包商的安全生產職責參照上述編制。
(四)責任制的內容必須明確各自工作範圍的安全責任和安全管理目標的分解落實，不得超越各自的管理權限。
(五)結合各自的安全生產職責，成立安全生產領導小組(企業級和項目級)，並編制安全生產管理網絡圖。
(六)企業定期考核安全生產責任制落實情況，工期自行調整。
四、安全生產資金保證
企業在制定保障方案和落實資金時，必須保留各種文件備查。項目的實際費用將匯總上報公司，文件現場保存。企業和項目應填寫安全生產和文明施工經費預算表和統計表，兩者應相互對應。
(1)安全培訓費:安全資格培訓取證費、安全員培訓取證費、特殊工種工人培訓取證費、JGJ 59-99標準與安全法培訓取證費。
(2)宣傳和活動投入:開展安全月活動、召開現場會、演練應急預案、組織先進單位參觀、組織文藝比賽、訂閱安全報刊雜誌、制作展板等。
(3)現場安全防護設施費:更換入口安全防護裝置(含租賃費)、電器產品、機械設備的費用。
(4)安全防護(勞保)用品:三寶、防護口罩、工作服、防寒防暑等。
(5)文明施工設施:現場圍擋(含大門)、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴房、消防器材、五標壹圖、警示牌、急救藥品及器材、垃圾處理等。
(6)人工費:現場安全防護設施安裝維護、垃圾清運等人工費。
(七)意外傷害保險、安全技術服務費。
動詞 （verb的縮寫）安全教育和培訓
企業定期對所有部門和員工進行安全教育和培訓。項目對所有人員進行分部、分項、季節的安全教育和培訓，特別是危險源單獨教育記錄。同時要求受教育人員簽名，簽名不得偽造。
(1)員工勞動保護教育卡
(2)節前、節後安全教育記錄
(3)新工人進場的教育記錄
(四)安全教育記錄(定期月度或季度)
(5)班前安全活動和安全周評價記錄。
(六)安全員、特殊工種人員、中小型機械操作人員名單(復印件附後)
(七)施工組織設計必須經上級主管部門批準。其內容包括專項安全技術措施、危險源辨識和防控措施、對參與人員進行組織設計的安全交底。
不及物動詞采購
企業或項目分包單位在采購安全產品時，必須選擇行業管理部門認可的合格產品和生產企業，如果沒有自行采購；采購時提供安全用品的證明材料(質保書、合格證)，附在《安全用品采購驗收數據表》上。
(1)合格供應商目錄(生產許可證、營業執照等證明文件)
(2)安全用品(安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、安全裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、吊繩、拖車等)驗收記錄。)
(3)安全用品采購和驗收數據表(每頁貼壹份材料)
七。分包管理
(1)合格分包商名單(企業以紅頭文件形式公布，項目留存)
(2)項目分包商名單
(3)分包商安全生產能力評價記錄
(四)項目與分包商簽訂的安全管理協議。
(五)分包商的安全職責及實施信息
(6)分包商開展的安全活動信息。
八、施工過程控制
(壹)總承包商對分包的壹般安全交底。
②分部(基礎、主體、裝飾等。)、分項(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、混凝土、塔吊裝拆、物料電梯裝拆、外電梯裝拆、砌築抹灰、墻體石材、人工拆除、防水)、工種(電工、焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋
(3)安全設施移交表
(4)三級動火作業許可證
(五)模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表。
九、危害控制
(1)企業應對危險源進行識別和評價，對重大危險源進行控制、規劃和建檔，制定有針對性的應急預案(包括重大危險源控制清單和檢查記錄)。
(二)施工組織設計必須經上級主管部門批準。其內容包括專項安全技術措施、危險源辨識和防控措施、對參與人員進行組織設計的安全交底。
X.事故應急救援
編制應急救援預案(包括高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大事故、火災、中毒中暑等。)，內容涵蓋可能的原因和後果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備和設施、人員基本處理方法、事故調查處理建議等。
(壹)應急救援預案演練及評估記錄
XI。安全檢查和糾正措施
(壹)公司和項目安全檢查匯總表
(2)公司及項目的安全檢查記錄【項目檢查類型包括:定期安全檢查、特殊(施工用電、大型機械、特殊腳手架、防暑降溫等。)安全檢查、季節性、節假日前後等。]，包括行業管理部門或項目上級單位的現場安全檢查記錄匯總。
(3)安全檢查日記
(4)隱患整改通知書
(5)安全檢查罰款通知單
(六)建築腳手架、懸臂架、升降架驗收合格證
(七)模板支撐系統驗收單，包括計算書。
(八)井架、龍門架架設驗收合格證
(9)塔吊、施工電梯、登高操作平臺驗收單
(十)施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工驗電收據。
(十壹)施工機械驗收單
(12)基坑支護驗收記錄表和基坑監測記錄
(13)洞口臨邊驗收保護記錄
十二。安全改進
企業和項目安全生產領導小組定期召開會議，總結和落實安全生產自評工作。
(1)安全會議記錄
(2)安全自我評估報告
(三)安全整改總結及整改措施落實回復
十三。安全數據收集
(壹)企業和項目由專人負責更新安全操作規程、職業病防治、國家法律法規、行業規章制度、市級及上級頒發的規章制度。
(二)安全資料按統壹格式分類裝訂，紙張為A4紙，需簽字的部分不得簽字。
(三)重大危險源辨識、控制、事故應急救援資料必須單獨保存。
系統資料準備充分後，會進行匯總裝訂成冊，保存項目的系統資料備查。