第壹篇基建部範文個人年度工作總結
在公司黨政班子的領導下，在相關部門的協助下，基建部按照公司年初制定的經營計劃和目標責任書，圓滿完成了20xx年的任務，各項工作取得了顯著成效。總的來說，主要做了以下幾個方面的工作:壹是省重點工程第三發電廠擴建工程順利完工。
今年1月起，第三發電廠擴建工程進入決定性勝利階段，即系統安裝調試階段。第三發電廠擴建工程設備聯動試車、負荷試車均壹次成功，自動化系統調試也順利完成。現在整個系統已經交付生產部門使用。第三發電廠擴建工程是我公司歷史上規模最大、技術最先進、自動化程度最高的工程。能順利完成這樣的工程，是基建部全體同誌的驕傲。
第二，管理和維護公司的不動產和建築物。
基建科負責公司不動產及構築物的管理和維護，辦理公司不動產的相關證件。我部為公司房地產建立的賬目清晰準確，完全符合要求。根據需求，我們及時安排結構的施工。今年，北京路廣告牌防腐、第二發電廠氧氣瓶倉庫及不銹鋼護欄建設、公司及第二發電廠大門改造、砌築墻體、第三發電廠壹期改造等小型基礎設施工程經嚴格驗收後竣工投入使用。
第三，紮紮實實完成公司的綠化美化。
基建部按照年初制定的計劃，完成了公司、壹、二、三電廠的苗木和草皮的種植和補植，並及時澆水追肥，確保成活率。在第三發電廠修建噴泉和花壇，美化第三發電廠的工作環境。及時修剪枝葉，保證植物的形狀和美觀。組織機關、部門開展義務勞動，清潔、美化公司環境。
第四，做好公司辦公用品的規劃和發放。
本科室根據公司的崗位和人員編制，根據辦公需要，制定辦公用品計劃。按需采購，及時按量發放，為全公司員工提供良好的辦公條件。今年，基建部除了保證日常辦公用品外，還為部分部門更新了辦公桌椅、書櫃、沙發、空調等用品，逢年過節給員工發放食品，受到了公司的好評。
五、嚴格執行招投標制度，確保廉潔自律。
基建科壹直堅持公開招標制度，招標采購辦公用品。所有基礎設施維護項目均進行公開招標，公司評標小組將根據相關法律法規確定中標人。認真整理招標材料，接受公眾監督。由於本著同等質量低價采購的原則，為公司節省了可觀的開支。部門成員廉潔自律，為公司樹立了良好的形象。
總之，基建部門在20xx的工作中取得了壹定的成績。隨著公司改制的深入，我們仍需積極努力，圓滿完成既定目標，爭取更大的成績！
第二篇基建部範文個人年度工作總結
20xx年，在公司和項目領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，我們的員工勤奮努力，圓滿完成了20xx年的部門年度工作，得到了項目領導和施工團隊的壹致好評。現在根據公司要求，20xx的年度工作總結如下:1。工作作風建設。
我們部門認為，要想成為壹名合格的行政人員，首先要從工作作風做起。因此，作風建設也是我們20xx年度機械管理工作的重要組成部分，我們的員工為此不懈努力。
1.根據部門的特點和具體情況，完善部門的工作制度，明確部門人員的崗位職責，使各項工作有章可循，切實履行各自的職責。
2.工作認真主動，加強工作責任心和主人翁責任感建設，嚴格按照制度辦事。
3.部門內部分工明確，團結協作。部門領導以身作則，協調項目部其他部門、施工隊伍、設備供應商之間的業務關系，做到準確、及時、高效。
4.本部門員工能夠遵紀守法，廉潔自律，不以權謀私，不損人利己。秉公辦理職責範圍內的各項工作，自覺接受監督。
5.完善部門的學習制度，學習設備管理的法律法規，不斷學習提高自己的政治覺悟和業務水平。
6.工作嚴謹，行為規範，遵守項目部的勞動紀律。
二。現場管理
由於我工程中的機械設備種類繁多，包括移動式架橋機、起重機、挖掘機、裝載機、箱式變壓器、發電機、懸漿提升及整平機等。，我部將大型設備與小型設備分開，由專人管理。
現場安全管理:
我的項目始終堅持安全第壹的原則，組織各種施工活動。自開工以來，基本沒有發生機械設備重大事故。安全管理相關事項如下:
1.對進入現場的設備進行安全教育，培養機械操作人員和施工人員的安全意識，制定設備安全操作規程和電工安全操作規程，使其自覺遵守各項安全規章制度，杜絕無證作業、違章指揮、違章作業現象，確保機械設備能夠安全工作。
2.確保設備的安全性。所有設備進場前，必須經機械部門驗收，確保無安全隱患，設備無淘汰或報廢。並定期檢查現場設備的安全性，即使發現問題也要整改，特別是三套移動架橋機已經半月檢查壹次，壹月檢查壹次。及時檢查各機械設備的工作環境，確保設備的順利施工。
3.小型設備由機械部統壹調度，指定施工專業人員操作。
現場施工管理:
我部作為施工的輔助部門，在施工活動中也起著重要的作用，我們在施工管理中堅持高效率的原則。
1.“熟悉生產”。我們的員工可以積極與生產部門溝通，從而了解和熟悉生產。提前準備好生產活動所需的所有施工設備，協助生產調度科學合理安排設備。
2.“10分鐘到達現場”。無論刮風下雨還是夜間，壹旦在施工活動中發現對我部有影響的事情，如機械設備故障、機械操作人員與現場施工隊伍發生沖突、機械事故等。，現場可在10分鐘內搶通，並及時協調解決，提出相關方案。不能解決的及時向上級領導匯報，保證了對施工進度的影響降到最低。
3.控制成本。了解各施工現場所需的設備力量，確認項目配備的設備是否滿足施工需要，及時清理利用率低的設備。杜絕無重大原因惡意占用設備資源的現象。及時監督在建設備引擎的運行時間，為業內從業人員提供單機核算的第壹手資料。對運行中的設備進行不定期的抽查，防止有關人員低估施工隊伍或不計算機械臺班，以免項目部利益受損。
三。事務管理
室內管理的主要工作是賬戶管理和設備信息系統管理。
1.各種管理臺帳，如設備臺帳、租賃設備臺帳、租賃設備臺帳、維修臺帳、機械運行記錄等。，應根據公司和項目的要求及時整理。
2.開通設備信息管理系統，完善內容。
3.保存和收集各設備的數據文件。
4.根據合同，嚴格做好所有設備的結算工作。
四。節能減排管理
1.成立節能減排管理小組，制定項目節能減排管理辦法，劃分各部門管理職責。
2.我們部門主要負責設備管理和用電管理。設備管理:我的項目優先應用新的
技術、新工藝、低能耗生產設備；投入生產的設備應嚴格按照相關標準進行檢查和維護，以減少設備老化和維修所產生的費用，以及環境汙染等物質的排放；嚴格檢查油耗，及時清理油耗超標的設備。嚴密監控在建設備，防止設備長期被不合理占用，確保設備高效運行。用電管理:停止施工後，切斷電源，禁止設備工作；選用節能環保的日用和辦公電器，積極推廣高效節能的新產品和新技術，每周組織壹次電力系統的檢查，即使發現問題。
3 .積極配合其他部門完成節能減排管理工作。
20xx工作計劃
20xx年，我的項目即將完成，項目部面臨的任務會更加艱巨，同時對我們的工作要求也會越來越高。根據項目情況，我部制定了20xx年的工作計劃。
壹、工作目標
1.設備完好率達96%以上。
2.機器維修的停機率小於1.0%。
3.杜絕特大和重大設備責任事故；大型設備責任事故小於0.1%。
4.修理費用達到了公司規定的標準。
5.加強數據管理，確保其真實性、準確性和實用性。
6.加強學習，確保人員素質不斷提高。
二、主要工作內容
1.改變設備管理的思路，由被動的事後維修轉變為主動的預防性維修，加強公司設備管理，保證設備正常生產。加強液壓系統的維護和維修，通過統籌規劃、合理安排，確保設備安全正常運行。
2.加強運營成本控制。繼續發揚20xx年的優良傳統，同時完善監理制度，制定壹系列表格，減少機械隊、油料等項目財產損失。
3.加強安全教育。計劃與安全部聯合組織壹次關於機械操作、正確吊裝和吊裝說明的培訓，使其標準化。
4.信息管理。將所有文件分類，編號，做目錄，按月、半年、年匯總相關信息。
5.加強節能減排。按照項目節能減排管理辦法逐壹落實，使管理範圍更廣、更細。
6.移動模板的拆卸、維護和運輸。這項工作預計在6月5438+00進行，制定詳細的拆卸方案和運輸公司的招標工作；根據公司的要求，對完成的模板進行維護，並將小構件裝箱。
20xx年是我們項目最關鍵的壹年。對此，我部將根據公司的各項指導思想，不斷更新觀念，加強作風建設，努力提高能力，通過完善制度、規範行為來提高服務質量，為生產活動的順利進行提供充分保障。
第三篇基建部範文個人年度工作總結
在局領導的關懷下，20xx基建辦緊緊圍繞工作大局，發揚“團結協作、艱苦奮鬥、作風過硬、高效務實”的工作作風，重點做好以下幾個方面的工作:1 .思想政治工作。
發揚“團結協作、艱苦奮鬥、作風過硬、高效務實”的工作作風，嚴格執行各項管理制度，明確“立足安全、確保質量、推進進度”的目標，堅持不麻痹大意、不降低質量要求、不懈怠監督查處、不動搖按期施工的指導思想，全面提升辦公人員的管理水平和業務潛力，磨練隊伍，為學校房建項目的順利完成奠定了基礎。
二、履行崗位職責
在工程施工過程中，經常召開現場會議，研究解決各施工單位遇到的問題，統壹協調施工單位存在的爭議，召開各種專項技術問題會議，研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝修細節，保證施工的合理性和實用性；通過建立規章制度並嚴格執行，保證了施工過程中的人員安全和施工質量，現場管理有序，確保了施工安全和質量。
三、今年具體工作落實情況
基建處、齊主任、主管三人到5所幼兒園進行質量監督檢查***26次。
基建辦到了紅螺仙中心小學，查看校舍，了解危房情況。同時聯系危房鑒定專業技術部門對紅螺仙小學平房進行技術鑒定。
基建辦、監理、地勘公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5所幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向審計局提交了“四園工程”審計的相關材料。同時，向國家發改委和審計局提交紅螺仙小學和大星小學新建教學樓的申請報告。
基建辦擬定新建沿海實驗中小學、幼兒園所需備品備件和資金，計劃上報主任。
完善學校安全工程檔案，建立校舍安全檔案，裝訂成冊，集中存放，按時完成月報，及時修改錄入校舍變更數據。
四、工作中存在的問題
壹年來，基建辦雖然做了大量工作，但仍存在業務知識不足、工作不夠細致紮實、開展工作時創造性思路少、管理水平有待進壹步提高等不足。今後要加強理論學習，不斷提高專業素質，為施工出謀劃策，確保質量好。
在新的壹年裏，基建辦將全面落實20xx的工作目標，發揚成績，克服缺點，與時俱進，服從大局，按時完成局領導布置的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，大膽管理，公平公正辦事，確保各項工程按時完成，嚴格遵守各項規章制度，做好基建工作。