2006年底，根據力諾集團的規劃和部署，力諾光伏高科技有限公司工程部和國內銷售部為主，張峰任總經理，籌備成立光伏工程公司。
創業初期，整個公司只有十幾個人，技術設計師嚴重不足，甚至沒有專門的設計師，摸著石頭過河，在探索中前行。2007年，銷售人員，他們也是設計師和工程師，將第壹批業務人員培養成了全能人才。
2007年也是電力工程公司值得驕傲的壹年。今年完成了幾個重大項目，其中日照水上運動中心路燈工程、商河路燈工程、濟河高速公路監控工程等數百萬元的光伏工程項目在業內並不多見。當時光伏發電的應用主要是西藏、青海等無電地區的太陽能路燈和政府補助的太陽能戶用系統。
在人員方面，2007年也為以後的發展打下了堅實的基礎。2007年初，僅總經理張峰就帶領李俊來、彭劍等十余名員工，到2007年底已接近30人，辦公室、技術部、工程部、財務部、銷售部完善。已經成為壹家比較規範的公司。
2008年加盟力諾瑞特，營銷走向全國。
2007年底，根據力諾集團的戰略部署，新成立的力諾太陽能發電工程有限公司整體加入力諾瑞特。
加入力諾瑞特，利用瑞特的營銷網絡發展光伏工程方面的業務，並將業務推向全國。2008年也是力諾電力工程走向全國的壹年。2008年，公司的主營業務還是太陽能路燈。當時國內光伏工程市場主要是太陽能路燈。本年度:唐冶新城路燈工程、山東建築大學路燈工程、濟寧任城區路燈工程、濟寧唐口煤礦路燈工程、濰坊白浪河太陽能照明工程、濰坊三元朱村太陽能照明工程等。，並在省外市場取得較大進展，如黑龍江海林太陽能路燈項目、河北邯鄲太陽能路燈項目、鄭州湖光鑫源太陽能路燈項目、無錫東嶺太陽能路燈項目、西藏日喀則太陽能路燈項目等。
2008年，光伏電站項目也取得了較大進展，如山東科技大廈光伏發電項目、山東建築大學光伏項目、臨沂交通局光伏項目、濟南人民銀行地下車庫照明項目、濟南中學光伏電站項目等。
2009年，政策啟動國內工程市場，力諾電力工程首次轉型。
2008年的全球經濟危機對嚴重依賴出口的中國光伏產業影響很大。也促使中國政府出臺金太陽、光伏建設項目等政策，國內光伏工程市場正式啟動。
這壹年，力諾電力工程公司最大的亮點是力諾科技園1.6MWp光伏建築應用示範項目的竣工。在此之前，全國範圍內1 MW以上的光伏電站項目屈指可數。力諾科技園1.6MWp項目也讓力諾電力工程看清了未來方向，國產光伏電站工程時代來臨！
力諾電力工程公司開始了第壹次轉型，主營業務從太陽能路燈變成了光伏電站工程。這壹年，太陽能路燈業務還在發展，與力諾集團、浪潮集團戰略合作的“天仙配”系列太陽能路燈將這項業務推向了巔峰。受國家政策影響，國內光伏電站項目市場啟動，力諾科技園1.6 MW光伏電站項目建成。當時工程造價在4000萬左右。
地面上的大型光伏電站開始出現。甘肅敦煌10 MW光伏電站上網電價招標，國內有實力的光伏企業和以五大發電集團為代表的國有巨頭均有參與。0.69元/瓦的超低價格震驚了整個行業。雖然敦煌的這個項目招標是“壹地雞毛”，但西北地區大型地面光伏電站市場的大門即將打開。
公司營銷業務架構相應進行了重大調整，取消了原工程銷售部、燈具銷售部、元器件銷售部的業務區域，地域劃分改為山東大區、北京大區、西北大區。經營範圍主要是光伏發電項目，也銷售太陽能路燈及組件。
2010被分配到光伏集團國內工程開發。
2010年初，力諾電力工程公司劃歸力諾光伏集團。2009年以來，金太陽政策和光伏建設政策正式啟動了國內光伏工程市場。2010的金太陽示範工程依然是主角。力諾電力工程公司主營業務的戰略轉型，極大地推動了國內光伏工程業務的發展。
在區域市場中，河南市場成為亮點。力諾電力工程公司成為河南省唯壹入圍投標的非河南企業，後成功中標黃淮學院2 MW項目、南陽惠農達項目、河南重工項目、鄭州大學項目等。，並在光伏工程中占據90%以上的市場，河南2010。中國移動集團中標集中采購。隨後幾年，移動項目壹直是力諾電力工程公司的主要項目之壹，在山東省也有了重大突破，在大唐禹城建設了1 MW地面光伏電站。
在西藏日喀則，擬投資建設10 MW地面光伏電站。2010完成前期手續，即將開工建設。
2011西部地面電站和東部EPC業務並行發展，電力工程發生第二次戰略轉型。
2011年是力諾電力工程大發展的壹年，最顯著的特點是地面光伏電站的建設。2011年6月，西藏日喀則10 MW地面光伏電站成功並網發電，這是力諾電力工程公司發展史上的壹個重大裏程碑。2011年2月，青海德令哈30 MW光伏電站並網發電，成為國內建成的最大光伏電站之壹。
2011，東部地區EPC業務也有較大發展，河南市場持續強勢，如魯山壹號高新項目、鄭州大學2 MW項目等。廣西市場成為新亮點。廣西中煙1 MW項目、廣西體育中心項目、廣西中科中光9MW金太陽示範項目成為重點市場。
隨著投資大型地面光伏電站的興起，力諾電力工程公司再次進行戰略轉型。在堅持光伏工程EPC業務的同時，轉型發展地面光伏電站投資運營。由於建設地面光伏電站的需要，西藏和青海已經註冊了分公司，甘肅和新疆也在計劃註冊分公司投資地面光伏電站。
2012集團運營策略布局行業寒冬宣言亮點
2012根據業務發展需要，力諾工程公司更名為力諾太陽能發電集團。根據西北地面電站業務的需要，新疆、甘肅、寧夏、內蒙古也設立了分公司，發展地面電站。電力集團在西北各省儲備了200 MW以上的項目，是國內光伏企業在投資地面電站領域的龍頭企業。
在東部地區光伏工程EPC領域，廣西賀州8 MW項目是電力工程承接的最大EPC項目，山東建築大學1 MW項目、鄭州大學2 MW項目、天津生態城、河北張家窩項目均在MW以上。
2012下半年金太陽項目的申請，是力諾電力集團的又壹個重要裏程碑。在2012第二批金太陽項目申請中，公司加大申請力度，統籌安排各地項目申請，最終成功獲批135 MW項目。