比如“i5”就是在改變機床本身。當數控機床與機器人和所有系統連接後，機床還會是現在的樣子嗎？傳統的機床是壹個獨立的單元，因為它需要適應手工操作的要求。壹旦生產過程完全數字化，作為工具/設備之壹的機床就可能成為生產系統的壹部分或單元之壹。
雖然機床的核心功能和知識還是會存在，但是機床的形式大概會變成另外壹種方式。如果這種變化發生，數控機床的智能化和互聯化所引發的革命進程將會繼續深化。
也就是說，生產工具的智能化和互聯化帶來的壹個可能的變化是，開啟以前不得不走的企業內部的垂直整合模式，代之以通過網絡連接的社會專業分工。這壹變化也將影響姬神本身，世界上最大的機床企業之壹。
由於成分復雜，如融資、租賃、雲服務等。，在姬神未來的商業活動中，更高效的管理模式可能會改變以往“大而小而全”的垂直整合結構，在智能化和互聯化的支持下，實施更專業的“系統整合”。
如果能將原來封閉的產業鏈打通，大量新的企業可以融入新的產業鏈，形成圍繞機床制造的產業集聚。如果不僅姬神，其他龍頭企業也這樣做，那麽就可以形成壹個“機器帶”，即機器產業的聚集，這將是振興東北老工業基地的壹條新途徑。
“i5”革命代表了中國產業升級的方向，因為僅從技術本身來看，“創新、協調、綠色、開放、享受”的理念有哪壹個沒有體現在其中？
從這個意義上說，“i5”作為全球首個智能互聯的數控系統，將改變工業模式，成為新工業革命的先知。到目前為止，推動“* * *經濟”發展的智能化、互聯化產品都是消費品，但“i5”機床是機床(生產資料或生產資料)，所以它將直接引發制造業的革命:改變制造模式；不僅重塑了機床行業的價值鏈，也重塑了很多使用機床、改變邊界的行業的價值鏈；支持中國很多制造業的升級。
“i5”數控系統是改革開放以來中國機床工業的壹項重大技術創新。它的意義不僅在於為中國機床行業提供了壹個可用的數控系統，更重要的是，它以其改變工業模式和制造模式的潛力為中國創造了壹條邁向新工業革命的道路，並再次表明中國工業可以通過自主創新趕上技術變革的步伐，從而使西方國家用新技術瓦解中國制造優勢的想法破滅。