打造品牌，開創有機農業先河。
公司的前身是黑魚泡子有機農場，創始人是時任黑魚泡子村委會主任的關鳳忠。1998期間，關鳳忠先在自己家和直系親屬的承包水田裏種植了40畝有機水稻(當時是綠色食品)。雖然秋後單位面積產量低於普通水稻，但稻米質量明顯提高，價格比普通水稻高壹倍，這對村裏的農民是壹個很大的鼓舞。從65438到0999，整村(過渡期)有機水稻實驗示範面積擴大到900畝。2000年，村委會掛出了“黑魚泡有機大米示範農場”的牌子。2002年，農場2000畝水稻、800畝水產品、1000畝中藥材、2800只羊通過了國家環保總局南京郭桓有機認證中心的認證，成為全國第二個、內蒙古自治區第壹個有機水稻認證。當年2000畝(轉化期)有機水稻平均收入比普通水稻每畝400多元，參與種植的農民平均收入6000元，農場也取得了良好的經濟效益。
2003年，公司註冊成立，有機農業進入快速發展階段。到2005年底，公司建立了五個基地(有機水稻種植基地、有機水產養殖基地、有機中藥材種植基地、有機庭院經濟基地、有機沙產業發展基地)、兩個加工廠(有機水稻加工廠、有機肥加工廠)和兩個養殖場(有機種子養殖場、有機畜禽養殖場)，向翁旗東部水稻種植區及相鄰的敖漢旗、乃發展有機農業。有機大米獲證面積達到12000畝，有機大米、有機稻種、有機牛、羊、雞、魚、鮮菇、沙棘果也獲得農業部“中國綠色”有機認證中心的正式認證。
建基地，做好生產第壹車間
公司采用“企業+基地+農戶”的產業化經營模式發展有機農業。作為基地，它是有機食品生產的第壹車間，而作為農民，它是有機食品生產的工人。為了加強有機農業的安全生產管理，確保有機食品的質量，公司采取了壹系列強有力的保障措施。
壹是推進有機農業(食品)標準化生產。在生產過程中，嚴格執行農業部頒布的有機農業國家標準和有機農業技術規範，具體來說就是做到“六統壹”，即統壹制種、統壹育苗移栽、統壹除雜凈化、統壹用肥、統壹收割脫粒、統壹加工銷售。比如水稻種子是公司統壹提供的，有機肥也是公司統壹調配的，費用在秋後購買水稻時扣除。秋天收割脫粒，統壹在公司指定的地裏，脫粒後不允許存放在家裏，等等。統壹的技術規範促進了農民按照標準化組織生產。
二是建立健全質量安全監管體系。公司在生產過程中建立了完善的各項管理制度，如農民的“農事記錄”、公司的視頻資料、舉報獎勵制度、處罰措施等。如果有人使用化肥或除草劑，舉報人將獲得獎勵，違反者將停止使用該地塊3年，並根據畝數和產量繳納壹定罰款。
三是解決肥料問題。公司建立了統壹的有機肥廠，每年生產5000噸有機肥。公司還采取了有機畜禽分開飼養，保本增值的方式，為470戶提供了4只羊，為800戶提供了2萬只土雞，主要用於還田還糞，發展有機農業。
第四，搞好基地的生態環境建設。幾年來，公司集資圈地654.38+0萬畝，綠化5000畝，飛播草5000畝，修復池塘水面2000畝，修幹渠2000米，實現了“青山綠水，空氣清新”的有機農業生產基地生態環境。
五是聘請專家加強技術指導。公司聘請吉林省農科院退休水稻育種專家作為技術顧問，具體負責公司的有機水稻育種和種植。聘請承德華珍生物工程有限公司技術顧問，帶徒弟到公司開發有機生物菌肥。在翁牛特旗農業部門技術人員的幫助下，對有機農業的科技知識進行了培訓，並進行了現場技術指導，大大提高了種植戶的科技水平。
拓展市場，搭建農民致富的金橋。
有機食品物美價廉，適合某些消費群體。產品銷售是壹個關鍵問題。公司起到了龍頭企業的作用，壹頭鏈接農民搞好生產，另壹頭鏈接市場把產品賣到全國各地，搭建了農民和市場的橋梁。
首先是建立銷售分公司和辦事處。上海黑魚、泡泡有機大米銷售公司相繼成立，並在北京、沈陽、重慶設立了三個辦事處。通過分公司和辦事處，黑魚泡水的“環康”牌有機大米已銷往北京、沈陽、重慶、天津、南京、溫州、濟南、泰安等地。
二是以團購和促銷為主。幾年來，在有關部門的幫助下，“環康”牌有機大米先後進入國務院、國家發改委、財政部等單位的離退休幹部活動中心，團購單位達到26家，通過團購年銷售大米654.38+0.4萬斤。
三是想辦法擠進大型超市。公司生產的有機大米先後擠入北京易初蓮花超市(泰國壹家連鎖店)和重慶興隆百貨(重慶最大的超市)。通過大型超市的銷售，公司的知名度得到了逐步提高。
翁牛特旗黑魚泡子有機農牧發展公司通過打造品牌、基地、拓展市場，推動農民發展有機農業。截至目前，公司有機農牧業帶動農戶1000余人，年均增收4000余元，社會效益400余萬元。
目前市場上的農產品都在爭搶有機牌，有機農業無形中成了熱點。針對這壹現象，中國科學院院士張啟發近日在此間表示，中國不可能大規模實施有機農業。有機農業盲目變熱是不可取的，要防止不誠信的行為。
中科院院士在最近的壹次農業論壇上表示，有機農產品作為壹種高檔農產品，在生產上有非常嚴格的要求，只允許綠色、生態的生產方式，不允許使用化肥、化學農藥等農業生產資料，對土壤質量也有很高的標準。如此高的門檻，決定了有機農業只能在小範圍、小數量上進行，以滿足少數高端消費者的需求。
張啟發說，在中國大規模實施有機農業肯定是不可能的。大量地做它是困難的。他舉了壹個生物殺蟲劑的例子。有機農業生產中，不允許使用化學農藥，允許使用生物農藥。而生物農藥作用有限，特異性很強。壹般來說，壹種藥物只能殺死壹種昆蟲。對於像水稻這樣的農業工程，在壹個生產周期中會出現不止壹種害蟲。用生物殺蟲劑殺死壹只蟲子，當蟲子再次出現時，我們必須找到壹種藥物。生產工藝非常復雜，成本非常高。
這位中科院院士呼籲，國內農民要更加重視大多數人吃飯的問題，主力軍要始終瞄準主流消費群體的需求，確保大多數人的農產品優質、安全、價格適中。他說，如果嚴格要求，有機農產品的高成本註定了其高售價，其市場份額不可能很高。如果市場被有機品牌炒作，那麽就會出現不誠信的行為。在中國的壹些地方，有機農業生產基地實際上使用的是化學農藥。