壹個公司年底的年會策劃，通常由年會團隊負責，主要是為了更好地協調各部門的事務，更有效地分配公司的各種資源，為年會服務。做到以下幾點，讓年會有條不紊的進行。
第壹，成立公司年會小組。
年會團隊負責整個年會的前期策劃和後期實施。年會團隊初期會選舉壹名總經理，組織安排所有人員的工作內容和時間管理。能力和資源的互補也很重要，因為他們是從各個部門臨時調過來的，總經理必須能夠發揚大家的長處，在短時間內形成團結有力的團隊為年會服務。
二、主題選擇
年會主題既醒目又簡潔，表達了年會的主要方向。擬定壹個優秀的主題，需要充分了解企業的市場情況、品牌情況、活動目的，尤其是企業想通過這次年會傳達的信息。其次，需要註意的是，擬定的活動主題要與企業品牌定位相壹致。根據選定的主題，背景板、會場布置、環節安排都可以圍繞主題進行。遵循這壹步，在活動整體調性明確後，活動主題方向就確定了。
三、選址
場地的選擇壹定要合理，主要參考價值是年會參加人數和環節設置的需要。年會將在酒店的宴會廳舉行。有些公司希望活動能有特色，場地也相對獨特。如果資金允許，他們會選擇風景好、溫度適宜的海邊，感覺會更放松。
第四，時間確定
年會是壹個公司的活動，可以把各個部門的人聚集在壹起。時間的選擇很重要，既不能耽誤工作，又要集齊所有人。這是年會團隊成員發揮特長的需要。
動詞 （verb的縮寫）鏈接設置
公司年會的必備項目有領導致辭、年度優秀獎、員工才藝展示、抽獎、互動遊戲等。有時候公司會因為壹些原因特意邀請壹些知名嘉賓出席。在此基礎上，創意必須貫穿於如何把年度盛會辦得精彩紛呈的每壹個環節。