1，商品管理。開服裝店很怕庫存。年底賣不出去的衣服只能低價出售，會虧本，有損店鋪形象。所以要盡量避免年底大量庫存。這時，商品管理的重要性就體現出來了。既要及時補貨，避免銷售業績受到影響，又要盤點庫存，為以後進貨提供參考。
2.員工管理。要為員工提供專業的培訓，教會他們如何站在客戶的角度思考問題，教會他們如何為客戶提供優質的服務。如果銷售做得好，客戶可能會成為回頭客。回頭客達到壹定數量後，服裝店的生意就不用擔心了。
3.裝修設計。無論店面是大是小，服裝店的容器和服裝架的布置壹定要有利於顧客的行走，有壹定的探索感。比如有的店鋪可以把通道設計成向內延伸的S形，讓顧客在店內停留的時間更長，增加買衣服的概率。
4.線上線下相結合。現在互聯網這麽發達，服裝店也可以結合線上渠道銷售。不同於單純的線上銷售，線上線下相結合，讓附近的顧客在網上下單，到實體店試戴，可以給顧客帶來不壹樣的體驗。
新手開服裝店之前要做好以下準備:
1，根據當地市場調查，確立服裝店的定位。當地消費水平、目標群體、市場需求和飽和度、行業競爭對手等。，都需要仔細了解。了解之後，確定賣什麽樣的服裝，什麽風格的服裝，關註什麽樣的人群，確立服裝店的定位。
2、尋找服裝貨源，把握如何選貨。要找到好的服裝貨源，需要了解貨源渠道和各渠道的價格水平，培養挑貨的眼光，把握當地目標群體的消費心理，選擇合適的貨源。輸入“合適”的數量，匹配“合適”的銷量，這壹點很重要，往往很難把握。所以服裝庫存問題是服裝店的“頭號敵人”。如果解決了這個問題，服裝店往往能經營得很好。
3、店鋪租金裝修等資金預算的控制。店鋪租金、店鋪裝修費用、初期鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等。都需要綜合考慮，預算。有句話叫管理企業就是管理企業的財務狀況，開服裝店也是如此。
4.妳需要準備好房產證、店鋪租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理營業執照，營業執照辦理成功後再到稅務局辦理稅務登記證。