20xx年過去了。在這壹年裏，我深深體會到了這份工作的汗水和快樂，我全身心地投入到了我熱愛的機修事業中。這壹年的工作已經結束，收獲很多。我來寫壹點今年的情況，為明年的工作定下新的目標。
第壹，思想認識。
在這壹年裏，作為壹名機械師，我在思想上嚴格要求自己，我熱愛我的事業，我嚴格要求自己，我鞭策自己，我努力想這個同誌能吃苦，不太臟不太累，工作努力，從開始工作就不拖後腿。在設備安裝過程中，我可以主動參與。這些年來，我能順利完成安排的所有工作。我相信在今後的工作中，我會在領導的關懷和同事的幫助下，通過自己的努力，克服自己的不足，取得更大的進步。明年，我會更加努力，努力學習，努力練習。
第二，維修工作。
維修工作方面，今年的任務很重，有好幾個假期。對於設備的吊裝和正常安裝，公司安排了加班，但無論如何，為了提高我的維修水平，我堅持越是工作，我的維修技術越是提高。平時在工作中也是爭取每壹個維護機會。我咨詢同事的維修經驗，平時也和同事聊天學習。今年的工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做的工作，從工作中學習，每次都要了解和積累工作經驗。
第三，制度。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的規章制度。嚴格要求自己。處理好公事和私事的關系，小心同事的人際關系，避免和同事再次臉紅。明年我會更加勤奮，更加努力，壹如既往的遵守公司制度，學習公司制度，更加努力的學習專業知識，讓自己的業務水平上壹層樓。
第四，安全工作。
安全是重點，無論是工作還是生活，生命安全和機械安全都需要我們壹直高度重視。今年在工作中也出現了壹些個別的安全事故，有些輕微的磕磕絆絆。這些小問題證明還是有些疏忽大意，對路段的進程關註不夠，安全意識不夠考慮路段。在以後的工作中，需要彌補考慮不夠周全，細節考慮不夠全面的安全隱患。要認真學習安全法規、安全生產和安全註意事項，註意安全，確保不發生設備安全事故和生命安全事故，消除部分安全隱患。即使在生活中，我們也不應該放松自己的人身安全。
總結以上幾點，還是有很多不足的。我們應該在明年的工作中加強學習，更好地完成20xx年的工作。
機械師個人年度工作總結共有5個通用模板(第二部分)，分別為20xx。回顧這壹年，我們車間有太多的收獲。隨著公司的發展壯大，我們也在不斷進步；特別是在公司領導的指導和幫助下，我們的設備維護和管理水平也上了壹個臺階。在領導的關心和支持下，我們車間克服困難，全年工作順利。以下是我們車間全年的工作總結:
1.設備管理
1.1.我們的人員每天記錄設備的保養情況，每周收集各班組設備的巡視記錄，及時全面掌握設備的運行狀況，做好備品備件，同時制定或安排相應的技術改造、維修和保養計劃。例如，在領導的指導下，我們對加料管進行了進壹步的技術改造，成功解決了這壹老大難問題，避免了每月停爐加料管，造成不必要的停電，為生產節約了寶貴的時間。針對爐蓋長期高壓，影響正常生產，損壞設備的問題，我們根據電爐工況對加料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、泄壓系統進行了有效絕緣，現在電爐的飛弧現象明顯減少。
1.2.及時正確處理設備突發事件(重大設備故障)，協調部門，調度人員，組織搶修，同時分析原因，總結經驗，目標是減少甚至消除因設備原因造成的電爐斷爐現象。
2.設備維修
2.1.能夠對設備故障做出快速反應，認真分析故障，快速排除故障，絕不延誤維修；與車間協商重大設備故障隱患，安排停機，組織檢修；配合生產部門提出過去積累的老問題和持續性問題，逐壹落實整改到位，滿足技術、生產和安全的要求，提高設備的效率和安全性能。
2.2.對於壹些急需的維修設備零件沒有圖紙，測量圖紙或提供樣品，***3頁1。
與外包單位合作，按時保質完成。
2.3.20xx年維修項目多，有無數的小項目(請支持)，也有大項目，比如:1#和2#爐蓋幾次坍塌。我們的人員在蓋子高溫下緊急搶修做模板，每次翻完都提前完成，為倒蓋子爭取時間，讓電爐正常運行。2#鍋爐南部鐵口漏鐵事故造成兩輛鐵水罐車燒壞卡在軌道上。在所有的機械師夜以繼日地工作之後，他們拉出了澆包車，修理了軌道，等等。
3.各隊風格
今年3月，機修車間“合二為壹”，有效利用了人力資源。在廠長和分管主任的直接領導下，有針對性地對全車間的設備進行考核，成立了七個精英小組。
配料維護類上3.1:他們在悄悄培養我們的配料系統。在這壹年中，我們根據設備的運行情況對不合理的部分進行了改進，使我們的配料系統運行順暢。面對長期的損壞和維護，加濕器在領導的指導下，終於把需要投資65438+萬的設備，改成了只投資2萬多，生產效率比老設備提高了壹倍，操作人員也增加了壹倍，實現了大躍進。
3.2窯爐維修班:他們精心呵護著我們世紀青山的八條青龍，也就是說我們說的四個回轉窯，四個幹燥窯，壹年四季都沒有大的故障，運轉順暢，為電爐提供源源不斷的電荷，沒有任何差錯。
3.3電爐維修班:每次電爐檢修他們都提前充電，不怕高溫酷暑。他們是爐蓋保溫更換，新加料管安裝，出料閥維修的大功臣。他們配合爐前工作，為電爐的正常生產做出了很大貢獻。
3.4液氣輪班:他們每天都在“跑來跑去”，保養我們的液氣設備，換電極升降缸的絕緣管，抱剎車保養，走油路，接氣管。礦熱爐，回轉窯，配料，所有的都在臺下。
3.5焊工輪班:他們是壹個焊接技術高超的團隊。在1#和2#爐料管設備密封設計不足的情況下，在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了1#爐大面積爐蓋吊架的密封焊接任務和組焊；他們爭分奪秒，每次都提前完成領導布置的大量焊接任務。
3.6綜合班:他們兢兢業業，維護立磨和布袋除塵，使煤粉能
正常供應；在沒有經驗的情況下，我按照領導的思路，成功地換了磨套。
3.7電極外殼類:他們在28.5米處默默等待完成加糊工作，無論電極消耗多少，他們總能準確有序地完成工作。
學習和提高
我們的車間“以人為本”，立足於提升員工的綜合素質和專業技能。在這壹年中，在領導的精心安排下，我們車間員工獲得了許多學習機會。如:安全技術培訓、潤滑講座、焊工和鉗工培訓、金牌班組長培訓、電極自動升降演示等。這讓我們對我們的生產技術有了進壹步的了解，以便於以後的維護。
5.安全工作
回顧20xx，與其他同類工廠相比，我們工廠的安全事故更少。我們車堅持公司6s管理體系，積極開展工作，把安全放在第壹位。在長達幾個月的高溫條件下，我們及時預防中暑，所以沒有因為高溫而發生意外。我們把鉗工和焊工的操作規程放在每個班組的休息室裏，方便班組學習，防止事故發生。雖然我們車間在安全生產方面取得了壹些成績，但我們將戒驕戒躁，繼續把安全生產放在首位，真正做到“安全生產，預防為主，綜合治理”。
綜上所述，這壹年來，我們機修車間上下壹心，各方面都取得了壹定的成績，也得到了上級領導的充分肯定。我們將繼續加倍努力，確保設備的正常有序運行和順利生產。寒冬不會熄滅我們的工作熱情，但我們會繼續發揚優點，彌補缺點，結束，進步。把我們車間打造成為壹個很有戰鬥力的團隊，為世紀青山的不斷發展貢獻力量。
在過去的壹年裏，在領導的幫助下，通過工人和同事的共同努力，通過我自己的積極努力，我成功地完成了我作為壹名設備機械師的工作。我將對我過去壹年的工作做壹個認真的總結。以下是我對這壹年工作的總結:
第壹，工作態度和思想工作。
我熱愛自己的工作，嚴格要求自己，遵守工廠的壹切規章制度，嚴格要求自己，把工作擺正位置，始終保持“謙虛、謹慎、自律、積極”的工作態度。在領導的關心指導和同事們的幫助下，我總是努力學習，積極進取，努力提高自己，總是努力工作，認真完成任務，很好地履行自己的職責，不斷加強學習，強化自己的責任。
第二，做好本職工作
做壹名機械師，要對自己的工作有清晰的認識，對自己的工作要熟悉和熟練。既要對所有機械設備有了解，也要有應對故障的能力，處理隨時可能出現的設備故障。為了滿足生產進度的需要，我們單位經常發生設備故障。以我多年的經驗，在維修過程中，有什麽不懂的地方，我都會盡力去研究。壹旦明白了，就會恍然大悟，看起來很復雜。只要我理解了，就簡單了。我不僅承擔設備維護的工作，還要完成大量的工裝制作。我感到很榮幸，感謝領導給我這樣壹個平臺。我也為自己的勞動成果發揮了作用而激動，為我們制造業的發展而自豪，但這些會讓我更加努力，虛心向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發揮最大的作用，更快更高效的完成工作，也讓我們單位獲得最大的效益，讓我的工作和工人的收獲也能達到壹個平衡，讓我更有動力和上進心。
與其他同事的人際關系也很重要，因為壹個人的能力是有限的，壹切的成功都要靠集體的智慧，所以與同事團結是順利完成領導交給的任務的前提，這不僅是工作，在日常生活中也是如此，所以與其他同事團結不僅是個人的事情，也是工作的義務！在我們的工作中，相互合作大大提高了我們的效率。我們集體工作，互相配合，主動出擊，很快完成任務。這就是團結的力量。只有發揮大家的力量，才能讓工作進展得更快。我深有體會。
第三，回顧過去，展望未來
關於過去的得與失，我會從有利的因素中學習來加強自己的工作能力，把不利的因素排除在以後的工作之外。壹年的工作讓我在為再制造不斷進步的道路上取得了壹些成績。我相信通過我的努力，同事的配合，領導的指導，我會成為壹名優秀的員工，充分發揮我的能力，感謝領導給我壹個合適的工作崗位，讓我為社會做出應有的貢獻。
在過去的壹年裏，我盡了最大努力。相信在以後的工作中，我會繼續為再制造的發展和員工收入的提高而努力。雖然這壹年來我的工作還是不盡如人意，但是我相信只要我在崗位上呆壹天，我就會盡我最大的努力，把我所有的精力和能力用在工作上，相信我壹定能做好！保證公司的正常生產經營。
20xx就要過去了。這壹年是公司發展壯大的壹年，也是技術落實的壹年。在公司領導和相關部門的大力支持下，我們車間克服了各種困難，完成了公司交給的各項任務，保證了設備的正常運轉，為公司的試生產和投產奠定了基礎，同時也大大提高了自身的素質。然而，車間的某些方面仍然存在。
壹、基礎管理
1.車間完善並落實了各項管理制度，包括車間考核制度、交接班制度、倉庫管理制度、檢維修管理制度、安全管理制度等。，並完善了各崗位的職責。
2.車間每周定期召開班組長以上及後勤人員會議，及時了解員工動態，及時解決工作中的問題，進壹步強化車間勞動紀律，提高車間凝聚力。
3.車間繼續深入推進“六型班組”建設和“比、學、趕、幫、超”活動，使班組員工端正學習態度，樹立終身學習的理念，積極學習新的業務和知識，將所學技能運用到工作中，提高工作質量和效率。
4.全面推行“6s”管理，制定並實施實施計劃，讓所有員工，尤其是現場操作人員，更安全、輕松、愉快、有效地完成任務。
5、把技能培訓和“學習圈”活動落到實處，對每個員工進行有效的技能培訓，營造良好的學習氛圍，創造良好的學習條件，以便
每個員工都自覺積極的學習，極大的提高了車間的整體維修水平。
6.倉庫管理基本規範，物料分類存放，保管員培訓。倉庫管理嚴格按照各種倉庫制度。
第二，黨建。
1.建立健全學習制度，落實“三會壹課”，通過集中學習和自學完成理論學習，切實落實建設學習型組織的目標和要求。
2.每月召開壹次民主生活會，認真組織批評與自我批評，提高黨員自身素質，提升支部形象，增加黨員影響力。
3.認真執行公司黨委的決定，積極組織各項活動，保持黨員的先進性，20年來獲得先進基層黨支部。
4.積極做好發展新黨員工作。今年車間人提交了13份入黨申請書，支部發展了3名新黨員。
5.認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。黨支部和車間按照上級要求，制定計劃，逐步落實，認真查擺問題，落實整改，取得了壹定成績。
第三，安全管理
1.嚴格執行“安全第壹、預防為主、綜合治理”的方針，加強檢維修作業的安全管理，強化車間員工的自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.精心組織各項安全活動，認真開展“自查”，杜絕安全事故，積極檢查完善安全管理制度，並嚴格執行。
3.對兼職安全員、質安員和車間員工進行每周壹次的安全培訓。
包括安全操作規程、習慣性違章、反三違、各種票據處理等。，使每個員工都能有效提高安全意識，杜絕違章作業。
4.提高我車間安全標準化水平，積極推進安全標準化工作，明確個人責任，掌握安全操作規程。加強對動火作業、高空作業、受限空間作業等工作票辦理的監督和培訓，規範員工票據的辦理程序和註意事項。
四、設備和儀器的檢查和維護
1.每天記錄設備、儀器的維護和檢查情況，建立臺賬，及時全面掌握設備運行狀況，做好備件計劃，做好技術改造、維修和保養工作。
2.今年各施工單位都撤了，所以以前由施工單位負責的各種塑料管、板材焊接、鈦材焊接等工作都由我們車間負責。
3、正確處理設備突發事件，及時協調組織人員搶修，並分析原因總結經驗，及時消除設備隱患，將設備停機時間縮短到最低限度。
4.“工作分擔制”的實施大大提高了員工的積極性，保證了維修質量。嚴格掌握每臺設備的維修質量，降低維修率，大大減少因設備停車對生產的影響。
5.節約成本，降低消耗。提高效率，既要保證質量，又要節能降耗。車間嚴格遵循“修必好，不換不換”的原則，提倡節約材料，進行成本核算。
五、主要設備和儀器的檢查和維護工作。
1，各種泵和風機的技術改造，主要包括:
1)、燒堿車間第二鹽崗位:鹽酸泵:cqb65-50-160b、2/1.5b-AH * * *。
2)燒堿車間第壹鹽崗位:濾液泵:2/1.5b-ah***1。
3)動力車間35kv整流變壓器:管道離心泵1。
4)動力車間鍋爐房:管道離心泵1。
5)水合肼車間硫代硫酸鈉崗位:硫代硫酸鈉循環泵:5臺100zj-i-a42漿液泵。
6)水合肼車間鈉二次位:更換3臺風機。
adc車間硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l氟塑料化工泵2臺。
adc車間聯合尿素:打漿泵:65zj-i-a42***2臺。
9)、adc車間1#、2#無酸adc及氧化崗位:廢酸泵:uhb-zk50-32/40***5臺；車載給料泵:uhb-zk65-50/40***2臺。
2.其他維修作業，主要包括:維修安裝泵2500次以上；風機維護50次以上；冷凝釜維護維修100次以上；拆除井蓋500次以上；尾氣塔維護維修10次以上；帶式過濾機維護100次以上；換熱器維護30次以上；皮帶安裝、焊接、調試30次以上；進行焊接作業20次以上；準備技改管線3000余米(含pe、pvc管線)，更換安裝暖氣200余次。
3.在這壹年中，有3000多次儀器更換和維護操作，特別是氣動控制閥、整流開關和壓力表的維護和更換。
4.按照年初制定的計劃，標定工作壹直在持續進行，包括各種儀表和安全閥的標定。基本可以保證對各種儀器的識別。
5、完成公司的儀表技術改造計劃。
六、車間存在的問題
1，基礎管理還有短板，對員工的動態思維了解不夠。
2.員工的技能培訓有待加強，員工的技能水平和思想素質要不斷提高。
3.員工的安全意識不是很高，自我保護能力不是很強。
4、少數員工缺乏熱情和責任心，需要引導和教育。
5、不斷增進員工之間的感情，提高車間凝聚力。
七。下壹步改進的措施和目標
1.充分發揮全體人員特別是管理崗位的崗位職責，嚴肅處理車間暴露出來的各種違反勞動紀律和規章制度的行為。
2.及時了解員工的思想動態和特長優勢，讓每壹位員工都能在舒適的環境中工作，給每壹位員工發揮優勢的空間，積極引導大家樹立正確的人生觀和價值觀。
3.繼續加強員工的安全培訓，努力提高員工的安全意識和自我保護能力。
4、督促各工段、各崗位嚴格執行車間管理制度。
5.人員素質和水平參差不齊，需要進壹步加大培訓力度。
6.多開展壹些有意義的活動，增進員工之間的互信互助，增強大家的集體榮譽感。
技工車間自11月份成立以來，在各級領導的親切關懷和幫助下，在車間全體工人的共同努力下，初步完成了培訓的理論學習，學習了公司實際操作的改造流程，基本形成了現在的樣子。
65438+二月的工作總結如下:
1.制定和完善車間內部管理制度及其考核辦法。
65438+2月建立了固定資產臺帳、個人工具臺帳、輪休換加班制度及其實施辦法、勞動管理制度及考核辦法等。
2.協助起重機卸貨:
在卸貨期間，我們註重卸貨的安全和保護貨物不受損壞。安全管理人員到現場檢查和監督受傷情況，真正做到“安全第壹”。卸貨要隨叫隨到，服務好。
2.脫鹽水加熱的維護:
月薪11安裝的脫鹽水暖氣凍爛後，我們機修車間在今年冬天最冷的天氣加班三天才修好投產。
4.裝備好自己，為以後的保養打好基礎；
65438年2月，我們完成了10工具箱、1氧氣瓶手推車、1拉貨平板車的生產，並配備了2臺電焊機、2套氣割和焊接工具以及各種維修工具。
5.車間內，6160車床已到貨，場地準備就緒，可進行基礎放線和電纜溝開挖。
總之65438+2月是今年的最後壹個月。雖然取得了壹些成績，但離公司的要求還有很大差距，工作中還存在壹些偏差。我們必須虛心學習，不斷改正。
20xx我們將以更高的激情投入到公司的建設中，繼續完善各項管理制度，努力提高自身素質，不斷提高服務質量和服務水平，端正態度，接受各方監督，以安全第壹、質量第壹為宗旨，做到隨叫隨到、能打必勝，為公司早日投產做出更大的貢獻。