1，明確產品定位和服務。
2.確保妳的綠植有壹定的價格、創意、外觀等優勢。
3，嘗試做線下裝修，讓路人眼前壹亮。如果妳在壹個大的花卉市場，這個投資是非常值得的，至少實現了裝修風格，植物擺放不同於妳的左右兩個。
4.在這個多渠道市場的時代，普通人光靠壹個實體店就夠吃穿了。他們要想做大做強，離不開互聯網。
1.選址很重要，重要到可以事半功倍，或者事半功倍。
2.零食、快餐最好不要進商場，除非妳有非常強的運營能力、強大的資本實力和產品的獨特性。
3.如果進商場，盡量選擇好壹點的位置。
如果妳在商場上得不到壹個好位置，那就等於給自己判了死刑。
美食城更適合新手練手，在這裏賺錢會越來越難。
原因:
(1)大部分美食城都會有業態保護政策，無論產品好壞，都能在這裏生存。這種行為看似減輕了競爭壓力，實則破壞了政策的市場競爭規律，最終降低了顧客對美食城的評價。
(2)相比線上，線下實體餐飲最大的優勢其實是用餐體驗，這是大多數美食城所缺失的。所以，美食城是最容易被外賣破壞的。
5.不要盲目追求豪華裝修。過度裝修會帶來不接地氣的感覺。
翻新可以創新，但壹定要和產品的屬性緊密相關。不要因為過度裝修而影響用戶的用餐體驗。
6.在做任何決定之前，要設身處地為他人著想
比如妳是客戶，妳的行動路線是什麽？比如妳是客戶，妳的期望價格是多少？比如服務，如果妳是客戶，妳覺得最舒服的服務是什麽？
7.小企業看似在做產品交易，其實是運營商，做的是人際關系交易。