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廢物收集、創新和創業計劃

廢物收集、創新和創業計劃

在當今的社會生活中,我們可以接觸到商業計劃書的地方越來越多。壹份優秀的商業計劃書往往會讓創業者事半功倍。起草商業計劃書需要註意哪些問題?以下是我收集廢品的創新商業計劃書,僅供參考,希望對妳有所幫助。

收廢創新創業計劃1壹、公司業務描述

公司的宗旨

全國2000多所高校,涉及數千萬學生和教師,相對封閉單壹,各有特色,是壹個獨立獨特的市場。因此,高校市場對我們企業來說是壹個重要的戰略市場。我們公司回收的目的是解決廢棄物品帶來的環境問題。提倡合理配置資源,保護環境,珍惜可重復利用的資源。註意廢料的回收利用。從事綠色環保服務項目,為社會創造額外財富,減少資源浪費,充分利用有限資源。

二、公司的主要目標

我們公司的主要目的是盈利,也是為了節約資源,符合科學發展觀建設和諧社會的要求。我們從事的是綠色服務項目,可以為社會創造額外的財富,減少資源浪費,充分利用有限的資源。而且當前國家積極支持大學生創業,這對我們來說是個好消息。我們的運作模式是將回收後的二手廢舊物資儲存起來,然後賣給更高的回收點或工廠。

項目背景

隨著消費者消費水平的提高,廢棄物品的數量也越來越多。這些廢棄物的儲存、運輸、加工、應用和後處理不當,會破壞環境,危害人們的健康。目前,人們的環保和健康意識逐漸增強。我們公司通過收購、拆解、回收、出售那些廢舊產品,不僅可以緩解廢舊產品隨意丟棄破壞環境的現象,還可以通過出售可重復使用的二手產品,為客戶帶來價廉物美的產品。所以我們公司有很高的增長潛力。如今,許多國家和企業都非常重視資源的回收和再利用,並將其發展成為集“回收”和“再制造”於壹體的獨立產業——資源再生產業。隨著經濟持續快速增長,能源資源短缺的壓力越來越大,經濟社會發展的瓶頸日益突出。此外,隨著消費者環保意識的逐漸增強,回收市場的交易也越來越頻繁。我公司將遵循價格合理、信守承諾、現金支付、安全方便的原則,這將給客戶帶來很多便利,因此我們的項目將會成功。

公司的項目

我們經營的項目主要有:建材、二手電子產品、辦公用品、家具、家電、書籍等。我們通過電話留言或網絡資源聯系客戶,進行上門購買服務。我們的競爭優勢是優質的服務和合理的價格。回收從90年代就有了,但發展並不完善。目前,在國家大力支持環保項目的政策號召下,以及未來環保的逐步改善,回收市場前景良好。我們公司缺乏經驗、技術和資金。所以我們采取和壹些回收公司合作的方式。未來三年,我們的業務範圍將逐步覆蓋整個安徽地區。我們的營銷策略從試圖在價格上滿足廣大學生顧客開始。在推廣方面,我們會以優惠的價格向有需要的學生出售書籍和其他相對便宜實用的東西。我們打算在滁州大學建立壹個銷售網絡,然後逐步擴大。我們公司的可操作性比較強,因為創業初期的成本不需要太大。人不需要太多。我們對銷售人員采取與業務相聯系的方法來激勵員工吸引更多的顧客。我們初期的資金需求大概是5萬元左右。這些資金將用於購買二手貨、辦公設備和廣告費用。投資者可以分享公司的利潤。如因意外情況導致公司無法繼續經營,將按規定處理。

資本比率回報資金。

我們的目標是未來三年公司銷售收入翻番,資產回報率達到50%。如果在經營過程中出現壹些不確定的風險,我們會采取改變經營策略的方式。

第三,管理團隊

公司采用股份合作制,企業資本主要由職工股份構成,職工股東* * *出資,* * *勞動民主管理,* * *承擔風險。全體股東以其股份為限對企業負責,企業對其全部資產負責。

管理者:始終發揮領導者的表率作用,帶領公司與員工共同發展,制定合適的團隊結構,善於發現和利用人才,制定有效的計劃,制定相應的戰略目標和發展規劃。行政辦公室工作人員要研究制定辦公室工作計劃,組織實施,開展工作方針政策的調查研究,進行文件管理的對外協調和聯系,起草和修改領導交辦的重要文件,負責承辦重要會議工作。財務部員工應嚴格按照會計制度處理所有會計事務。嚴格開支標準,符合財務開支原則,所有開支必須經單位主管財務領導審核簽字後方可報銷。否則,會計有權拒絕。及時督促執法人員從工作收入中上繳各類罰沒款,嚴格審核其現金、票據、憑證,做到賬實相符。嚴格現金、票據、賬目管理,及時結算報銷,定期向分管財務領導匯報財務工作。區分資金渠道,做到賬目真實清晰,報表報送及時,做到日清月結,賬實相符。做好固定資產和會計檔案的管理。

銷售部:收集壹線市場信息,進行市場調研,向經理提交年度銷售預測,制定年度銷售計劃,分解目標,並實施,開發並合理布局營銷網絡,建立各級客戶資料檔案,保持與客戶的雙向溝通,合理控制銷售部預算。采購與物流部:采購二手產品,配送貨物。負責壹系列的物流工作,如對公司采購的二手產品進行入庫和編目,保管未出庫的貨物。

附:配套設施

辦公室、辦公用車、二手回收車、辦公用品、電腦、傳真、打印機、辦公電話、工作服等。

壹系列設施

四。產品和服務

1,產品品種規劃

主營:二手數碼產品,如電腦主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機、交換機、UPS、筆記本電腦、投影儀、數碼相機、攝像機、手機、MP3、MP4、MP5、PSP等。二手書,如課本、參考書、考試資料、閱讀資料等。,以及二手自行車等壹系列二手物品。

2.研究與開發

主要是研究回收物品和價格,以及開發經營二手物品的新模式。

3.未來產品和服務規劃

我們會通過外包適當改造壹些產品。對於本公司提供的電子產品,我們通過銷售或租賃的方式提供給消費者。該公司開設了壹個網上店面,消費者可以在網上與我們交易。我們提供送貨上門和送貨上門服務。在壹些較遠的地方,我們也可以采取快遞服務來運送二手產品。當公司發展到壹定階段和規模,我們會招聘新員工。

4.實施階段

在我們收購計劃的初始階段,我們將增加廣告投入。從而維系好客戶,慢慢擴大我們的回收市場。我們根據滁州現有廢品回收基地的價格和處理方式(同時考慮外部環境的影響,如政治環境、經濟環境等)來判斷我公司的總銷售額和增長率。)

5.服務和支持

需要相關電子廠商和溫州廢舊物資及二手回收公司的支持。還有就是壹些廢品網站的支持,也就是廠商的支持。中國電子廢棄物網是深圳市定向標信息技術有限公司的網站,是壹家主要服務於電子廢棄物行業及周邊行業整個流通鏈條上的商家、個人、設備及服務商、協會等機構的行業網站。致力於搭建壹個發布和搜索電子廢棄物供求信息和行業專業信息的交易平臺。是國內首家也是唯壹壹家專業電子廢棄物交易平臺,也是國內首家也是唯壹壹家專業電子廢棄物權威報價機構。淘寶的二手交易市場也可以提供相應的支持。我們可以聯系大學,賣壹些二手書和壹些電子產品給他們,可以減輕學生的負擔。

動詞 (verb的縮寫)行業和市場分析

市場介紹

首先,市場容量大。中國大學生的相對和絕對數量都很大。據資料顯示,到2006年底,我國大學生人數已達2000萬,未來還將繼續增加。其次,市場分布相對集中。由於歷史和地區經濟文化發展的差異,我國高校壹般分布在相對集中的地區,大部分集中在省會城市,壹般都有高教園區。比如燕山大學附近就有5到6所高校,有利於我們集中化、規模化的營銷策略。實惠和實用是消費的普遍特征。據調查,購買二手貨的主要原因是便宜和實用。買的最多的是和學習有關的產品。現代大學生的消費觀念趨於理性。總的來說,質量好,價格低,經濟實惠是很多大學生購買商品的基本原則。畢竟大部分大學生都是純消費者,沒有收入或者收入很少,所以相對便宜的二手產品才能受到務實人士的青睞。對於高三即將走出校園的學生來說,轉移沈重的書本、課本、電腦、自行車,是壹種極大的解脫。我們學生想象力豐富,可以用我們的智慧變廢為寶,把二手的東西變成新的有意義的東西再賣掉。學生不需要的東西很多。學生本身就是壹個很大的消費空間,追求時尚,走在升級的前沿。因此,他們想處理更多的事情。售前準備:我們都知道二手商品難免會有壹些缺點,所以在出售之前,我們會對所有商品進行檢查、維修和整理。我試圖給妳的是壹個相對完整的項目。同時,在銷售之前,我們會根據市場情況對所有物品定好價格,讓大家購買物品更加方便,我們也會更加註重給大家。

物美價廉的商品。

我公司堅持環保、資源再利用、合理配置的原則,符合現階段公眾環保意識逐漸增強的心理。我公司遵循價格合理,信守承諾,現金支付,安全方便的原則,會給客戶帶來很多方便。另外,雖然我們公司初期規模比較小,收購活動也會比較少,但是最重要的是它有很強的靈活性。這就是為什麽當我們的公司必須與更大的公司競爭時,我們會成功。

目標市場

滁州學院現有師生約2萬人,市場潛力非常大。主要是大學生,辦公室也可以考慮中等數量的客戶,以中低收入消費者為主,壹般訂單不會很大。在創業初期,我們的目標市場具有明顯的地域性。

由於我們團隊從事廢品回收市場,供應商不確定,可以是學生(可以提供二手書籍,二手筆記本,二手手機,MP3播放器,自行車等。)、附近居民(可以提供舊家電、二手數碼產品等。),以及附近的公司和企業(可以提供二手辦公用品和少量原材料)。我們可以在網站上留下購買二手資料的聯系方式、地址、收購表格等相關內容。廢品收購的經營期不能連續。有形市場:傳統意義上的市場。

無形市場:網絡包括所有有需求的消費者。

對手分析

壹、行業原始競爭:我們學校至今沒有壹家二手回收公司,市場潛力巨大。

二、潛在競爭對手分析:當當網上書店是大學生和很多讀書朋友的最愛,很多人回當當買書,因為它的壹些書折扣很大,快遞很方便,2-3天到5-7天貨到付款或者網銀結算,非常方便,所以像當當這樣的網購平臺是壹個很大的潛在競爭對手。其次,鎮上乃至滁州的書店、電子產品銷售點、商務中心、商店都是我們的潛在競爭對手,競爭激烈。

三、替代品分析:大學生上網的便利性和網上大量的資源信息對書籍有很強的替代性。我們的代替品是在街頭回收二手物品的人,青協組織活動募集壹些東西捐贈。各個生活區網吧的開設對學生的個人電腦有很大的替代作用,但手機等必備電子產品對當代大學生來說仍然是不可或缺的。

供應商和買家的議價能力分析:因為是二手商品,所以轉讓方的議價能力比較低,第二個買家的議價能力比較大。

與我們的競爭對手相比,我們在二手貨的價格、性能、服務和質量保證方面具有壹些優勢。

價格:我們學生創業的目的不僅僅是盈利,更是鍛煉自己的能力,所以我們的回收價格是優惠的。

性能:我們的壹些電子產品已經外包重新組裝,可以提高性能。

服務:學生有壹顆為他人服務的心,有責任心,積極向上,團結壹致。學生課余時間比較多,有時候可以上門服務。而且,我們做事認真,沒有意圖。

因為我們公司的消費群體主要是師生,容易宣傳和被接受,建立了誠信關系網;消費群體有很強的消費欲望,同時有很強的潛在消費和影響消費的能力;我們提供多種商品,比市場上單壹的二手商店有更好的優勢;我們的主要任務是服務同學,充分利用可重復利用的資源,建立節約型社會,我們的產品有優惠的價格和更周到的服務;我們充分利用它

廣告的方式,及時向消費者展示商品的信息,打造品牌——“校園知情者”。

不及物動詞營銷和銷售

銷售計劃

在我們的營銷計劃中,成功的關鍵是要有自己的特色,宣傳我們的回收站,考慮如何在大學城擁有自己的市場。還有壹點就是供貨方式。如果我們能變廢為寶,開發出可以利用的新方案,我們壹定會成為這個行業的領導者。

市場戰略

目前生活垃圾回收行業處於無規模狀態,導致社區和學校管理混亂。可以為某壹類人群提供上門服務,規範管理,減少不必要的開支,壹定會給公司帶來很大的便利。我們很好的利用了顧客“舊貨打折”的心理,讓二手商品得到應有的再利用。同時要鎖定購買的客戶群。我們盡力通過公司網站吸引外國客戶和潛在客戶。而且我們可以通過和當地的壹些書店合作來實現雙贏。當我們的服務成熟後,我們銷售策略的重點會逐漸從學校轉移到校外,尤其是農村市場。

我們還可以采取季節性銷售策略:為了滿足人們在不同季節對商品的需求,我們會根據季節適當調整銷售策略(比如我們會銷售壹些畢業生被子、手套、暖水瓶、保溫瓶等。冬天,還有壹些二手涼鞋,風扇,電風扇和各種運動器材(腳,籃球)夏天。區域銷售策略:為了保證資源和信息的暢通,除了在本校開展銷售和各種服務外,還會分時段進入其他高校、小學和社區。公司還將通過“舊貨交易節”,組織上門促銷、報紙廣告、傳單、中介服務和學生之間的相互宣傳,樹立公司的品牌。“二手物品交易節”將是企業的主要促銷活動之壹,計劃在高校或社區收集各類信息資源並進行巡展。購買畢業生可重復使用的資源(被子、蚊帳),聯系有需求的企業在社會上銷售。如果我們的計劃成功實施並獲得市場份額,我們將改善我們的服務並成立壹家公司,壹家專門從事廢品服務的公司。還將通過建立超市、易貨、拍賣、義賣或捐贈、自制物品交易等多種方式實現資源信息的穩定流通。據我們估計,我們的競爭對手會加大廣告宣傳,打價格戰,並采用壹些新的營銷方法來對付我們公司。

渠道銷售和合作夥伴

剛開始主要靠在大學裏的宣傳,吸引大學城的學生,以此從小做起,積累資金。同時,隊員們在大學城收集廢舊物品,如廢舊手機、MP3、MP4、書籍、自行車等。,特別是學校裏的壹些紙品廢品來積累資金。同時管理省內高校二手物品交易網積累資金。對於倉庫預算,可以向學校申請小倉庫。作為前車之鑒,大部分學校都有這種資助。有了壹定的基礎,就可以不斷擴張,接下壹個又壹個的大訂單。在這個城市內,主要經營項目是廢舊電子產品,其他還有工業產品、辦公用品、家用電器等。我們主要充當中介。由於倉庫有限,我們可以先拿供應商的訂單,小批量發給不同數量要求的買家。

廢物收集,創新和創業計劃2。企業簡介

1.企業註冊名稱:xx廢品回收公司。

2.企業註冊資本:

3.企業地址:xx市

4、企業概述

隨著中國經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高,電器、塑料、紙張等。正在我們的生活中發揮著越來越重要的作用,新產品、新技術層出不窮,必然導致消費者的不斷更新換代,壹些老產品自然會成為廢品,處理不當會汙染環境,危害人體健康;但這些物品在壹定程度和範圍內還是有價值的,完全可以回收利用。基於可觀的社會效益和經濟效益,企業突破傳統收購方式,成立了集廢舊電器、塑料、紙張為壹體的廢舊回收服務公司。同時,利用殘疾人這壹弱勢群體提供上門服務,既有效解決了壹部分殘疾人的就業問題,又方便了人們處理廢舊物品。

壹方面,這是壹個環保的經濟項目,有效利用了廢棄資源,實現了資源的循環利用;另壹方面,通過這個提高環保意識的經濟項目,讓我們以綠城為特色的南寧人居項目變得更綠,樹立環保的榜樣。同時也解決了壹部分殘疾人的就業問題,讓殘疾人真正自立自強,展現獨立團結的精神,為南寧的人文更加和諧奉獻我們的愛心。

5.公司業務

主要業務是建立完善的廢品回收網絡,通過分步處理將廢品轉移給當地生產廠家或需求方,獲取利益。

6、企業宗旨

誠信第壹,信守承諾,變廢為寶,循環利用,扶貧助殘,奉獻愛心,取之於民,用之於民,服務於社會。

二、企業管理項目

1.廢紙:報紙、書籍、雜誌、紙箱等紙制品。

2.有色金屬:銅、鋁、鉛、鋅、鎳等有色金屬。

3.廢塑料:各種廢塑料、光盤、易拉罐。

4.各種廢舊電器:電視、冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。

5.閑置設備:車床、銑床、柴油發電機組、變壓器、吊車等。

三、市場分析

1,廢紙豐富。報紙和雜誌的發行和購買量日益增加,不可避免地會產生廢紙。據統計,南寧市每天購買的報刊雜誌有壹份,產生廢紙約噸。加上各種生活用品、包裝盒、家電箱,每天產生的廢紙不下噸。

2.還有壹定數量的有色金屬。人們需要用有色金屬來裝飾房屋等等,必然會產生壹定量的有色金屬廢料。按1%的廢料出售計算,南寧每天鋁產生的廢品達噸。

3、發膠是大頭。雖然紙制品的使用替代了壹部分塑料制品的消費,但由於塑料制品價格低廉,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中並沒有減少。它還產生最大量的廢品。據環保部門統計,南寧市每天的廢塑料量達到1000噸。

4、各種廢舊電器。由於電器的更新換代,壹些舊電器在現代城市生活中被無形中自然淘汰。雖然廢舊電器的等級較低,但在中國的壹些農村和貧困地區仍然可以使用。所以在農村收購廢舊電器轉賣也會帶來經濟效益。

5.閑置設備。有的人需要壹定的設備,但是沒有足夠的錢去買新的,有的人的設備很久沒用了,我們可以利用這個平臺把閑置的設備充分利用起來。

四、競爭分析

由於過去人們環保意識的缺乏,廢舊物資回收觀念的影響以及傳統回收方式的局限,廢舊物資回收還沒有形成規模,處於初級階段。到目前為止,國內只有為數不多的幾家公司充分利用這個龐大的殘疾人群體進行廢舊物資回收,所以有非常可觀的商業前景。

動詞 (verb的縮寫)市場戰略

1,創業初期,爭取政府部門支持。

因為我們企業主要采取踩三輪回收殘疾人的做法,壹定程度上影響了交通問題,需要公安、城管等部門的大力支持。同時,根據我國《殘疾人保障法》的規定,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。

2.建立和完善回收體系。

(1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策,組織壹系列廢舊物資回收活動,樹立廢舊物資必須回收的理念,提高廢舊物資的回收利用率。

(2)設置廢棄物回收箱和回收點。聯合政府環保、衛生部門,在人口密集區、商場專櫃、學校設立廢品回收箱和回收點,以捐贈和有償回收相結合的方式提高回收率。同時也可以嘗試以舊換新的方法,讓人們得到自己的低價實用的物品。從而建立壹個完善的廢品回收網絡。

(3)積極開拓回收電器和閑置設備的銷售渠道,在實現資源再利用和保護環境的同時從中獲利。

(4)在互聯網上建立廢舊物資回收網站,24小時接受捐贈和廢舊物資收購。只要客戶有廢舊物資,網上登記舉報,我們會提供上門服務。同時,對於捐款的客戶,我們會利用網絡平臺公開捐款人姓名和捐款數量。

不及物動詞投資和金融

2.成本預算

(1)企業基礎設施建設資金:萬元。

(2)宣傳和組織管理經費:1萬元。

(3)企業流動資金:萬元。

(4)設備維修保養基金:萬元。

(5)勞動基金:10000元。

3.損益分析

(1)經營目標:企業初期年回收廢料量達到10000噸。(即每天回收1萬噸廢料)

註:南寧市每年廢舊物資量為1萬噸,計劃回收量不到%。隨著企業的發展,年加工能力會越來越大。

(2)營業額目標:年收入1萬元。

描述:

1)保證每天可以回收10000噸,可以獲得10000元的利潤。

2)年收入:1萬元X365天= 1萬元。

3)隨著企業的發展,年回收量會增加,年收入也會逐年增加。

(3)收入預算:利潤=年營業額-成本=(萬元)

七。風險預測

1,廢料回收率不高;

2.與社區、學校、廠礦、商場的合作是否順暢;

3.管理制度不完善。

控制措施:加大宣傳力度,制定合理的回收體系;與社區、學校、廠礦、商場等達成合理協議。;加強管理,改革管理方式。

八、風險投資退出渠道

1.公開上市是風險投資退出的最佳方式。通過IPO,投資可以獲得相當不錯的回報。

2.出售可以快速從企業中抽回風險資本,實現資本增值。

九、企業管理

在企業內部設立最高行政部門,負責企業的法人權利,使其與高級管理部門的人員共同協調各部門的運作,匯總處理市場信息,在企業重大決策中發揮關鍵作用。市場信息研究部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、財務部、法務部等。

X.可行性分析

1,基金

(1)國家有相關的資金支持和稅收優惠政策。

(2)創意好,容易得到企業的支持和投資。

2.就資源而言

(1)原料豐富;

(2)廢料基數大,每年都在增加;

(3)廢料易於回收。

3.競爭

(1)剛開始的時候,有競爭力的公司不多;

(2)在不斷發展中,擴大回收半徑,發展自己的固定客戶。

4.投資潛力。

(1)市場巨大,能獲得可觀的經濟效益;

(2)有長期需求的客戶不會長期流失客戶。