機會成本是指妳為了得到某樣東西而不得不放棄的東西。機會成本小的人具有比較優勢。簡單來說，可以理解為某種資源投入壹種用途後，在其他用途上可以獲得的收益。
更簡單的說，就是妳為了從事壹件事而放棄了其他事情的價值。
我們經常比較融資租賃和貸款，誰的融資成本更高？如果不加上機會成本，可能會得出不正確的結論。比如，人們通常會覺得融資租賃的融資成本比銀行貸款高。造成這種誤解的主要原因是沒有考慮到機會成本。
首先，從利率上看，租賃公司的資金來自銀行，所以融資成本必然高於銀行。但不壹定考慮機會成本。銀行貸款是以資金占用為基礎的。投入多少錢，妳就能算出成本是多少。融資租賃是以租賃物的標的物來計算成本的。有的廠家打著“零”利率的口號租賃，其實是壹種促銷手段。天下沒有免費的宴席，利息從購買對象開始就已經提前包含在銷售價格裏了。
基於以上原因，和租賃公司談利率其實沒有太大意義。融資租賃的會計處理可能存在利率問題，但不是租賃公司給的利率，而是租賃公司的收益率。用於財務處理，不能真實反映融資成本。
第二個概念是銀行的利率比租賃公司高。因為銀行的利率不能隨意升降，有政策限制。租賃公司的利率可以根據雙方的議價來確定，這是有政策支持的。不過現在銀行的政策開始變了，其實貸款利率是上不封頂的。對於信用差的企業，銀行貸款的利率不會低。融資租賃也是銀行的第二好項目，因為它增加了壹項物權擔保。利率不會有太大差別，因為銀行做這種項目需要高利率。
第三，融資租賃項目的操作程序比銀行貸款公開得多，招投標程序更簡單，談判雙方地位更平等。飯局、回扣等桌下交易少，交易時間更快。如果考慮到提前投產帶來的收益，使用融資租賃的機會成本要比銀行貸款小得多。
第四，融資租賃在稅收上有獨特的好處，是任何融資方式都無法獲得的。此外，審批流程簡單，這也是融資租賃成為國外中小企業融資主要渠道的重要原因。
工程機械設備的客戶70%以上是中小企業。他們不具備在銀行從事公關的強大實力，銀行對小額融資也不感興趣。因此，銀行在還清抵押貸款的痛苦後，停止了以這種方式為企業融資。融資租賃也在此時悄然興起。
在新經濟的環境下，人要有壹定的金融知識，也就是俗稱的“財商”(智商之外的另壹種智慧)。融資租賃的真正含義應該是融資租賃(在英語中，金融、財務、融資都是壹個詞)。這樣就可以解決融資難的問題，降低機會成本。
機會成本是經濟學中壹個非常特殊的成本，既有虛的，也有實的。是指專註壹個方面後，在其他方面失去的1的投資機會。
薩繆爾森用熱狗公司的例子來說明他的經濟學中的機會成本概念。熱狗公司的老板每周工作60個小時，但他們沒有報酬。到年底，公司獲得了22，000美元的可觀利潤。但如果這些業主能找到其他收入更高的工作，他們的年收入將達到4.5萬美元。那麽這些人的熱狗工作就會產生壹個機會成本，說明他們因為從事熱狗工作而不得不失去其他更賺錢的機會。對於這件事，經濟學家的理解是，如果從他們的實際利潤22000美元中減去他們損失的機會收入45000美元，他們實際上是在虧損，虧損是45000-22000美元= 23000美元。雖然事實上他們是盈利的。
那麽如何理解上述現象呢？
我們假設他們仍然從投資熱狗工作P(用自己的勞動力)中獲得22000美元，從投資某項工作Q(用同樣的勞動力)中獲得45000美元。那麽根據人們理解的機會成本概念，他們工作P的機會成本就是工作Q的收入，也就是4.5萬美元。同樣，他們工作Q的機會成本就是工作P的收入，也就是22000美元。工作P和Q的收益是彼此的機會成本。
但實際上，因為任何單位的投資(無論是勞動投入還是資本投入)都是有側重點的，所以不可能想象投資會得到兩次註入的收益(所謂“兩次註入”是指同時分兩次或兩次以上註入，比如1單位投資分兩次註入，這是不可能的。1單位的投資，同壹時間只能專註於某個行業的某個點，這就是“投資重點”)。通俗地說，1投資不能假設同時獲得兩筆(或以上)投資。所以在計算機會成本的時候，不能用1投資的雙註收益來疊加，也不能用它的雙註成本來疊加。比如，我們不能計算出他們在做熱狗的過程中，同時想獲得工作Q的收入，這樣如果不能獲得這個收入，就認為他們有機會成本。如果他們真的能獲得這樣的二次投註收入，他們應該獲得22000美元+45000美元的二次投註收入，而不僅僅是22000美元或45000美元。
然而，人們通常認為的“工作P和Q的相互收入的機會成本”似乎具有投資和收入的二重性，因為它想在獲得工作P的收入的同時獲得工作Q的收入，當它不能獲得工作Q的收入時，就被認為是虧損。尤其是在已經有較高收入的情況下，還想獲得較低的收入。比如，當妳在Q工作獲得了比在P工作更多的收益時，妳還想著在P工作損失更少的收益，這種情況下，對機會成本的理解就是錯誤的。
其實機會成本應該是這樣的:工作P對工作Q有機會成本，但工作Q對工作P沒有機會成本，因為工作P的收益小於工作Q，所以所謂的機會成本其實只是“相對機會成本”，沒有絕對機會成本。當壹個人的工作收入相對較低時，與妳能做的收入較高的工作相比，機會成本就產生了。比如壹個人可以做經理，也可以做老師，經理工作的收入明顯比老師大。所以，當妳從事教師工作的時候，相對於管理者的工作存在機會成本問題，但我們不能反過來說，從事管理者的工作會讓妳失去教師工作的較低收入，從而產生機會成本。與收入低的工作相比，收入高的工作沒有機會成本，因為妳找到了更好的機會，讓妳獲得更好的收入。這裏所謂的“機會”，其實就是尋求更大利益的機會。既然獲得了更大的利益，那麽機會喪失帶來的利益損失就相對沒有了。
那麽，由於在P工作的收入小於在Q工作的收入，機會成本就是在Q工作的收入減去在P工作的收入，即45000-22000 = 23000美元。結果他們損失了23，000美元。如果他們來自工作P的收入逐漸增加，從22000增加到40000，那麽他們損失的機會成本只有45000-40000 = 5000美元。如果他們工作P的收入增加到4.5萬等於他們工作Q的收入，那麽他們工作P的機會成本等於零，即4.5萬-4.5萬= 0。如果工作P的收入增加到比如說50000，他們工作P的機會成本相對於工作Q是45000-50000 =-5000美元，機會成本為負。負的機會成本意味著什麽？說明他們的工作P和他們的工作Q相比不僅沒有機會成本，還大大“抵消”了！由於成本作為壹種成本總是趨向於最小化，所以壹項工作的機會成本越小越好，其最小值自然包括0以下的負數。