質量過硬。
2017姜在國際葡萄酒及烈酒大賽、布魯賽爾國際烈酒大賽等多項國際專業白酒大賽中獲得金獎、優秀獎銀獎等質量獎。優質純糧釀造的酒得到了國際專業評委的認可，簡直是要成為國際品牌的節奏。姜的醞釀團隊在幕後做了很多努力。難怪第壹次喝姜的時候，就被它獨特的口感所圈了起來！
姜近年來的迅速崛起首先要靠他的過硬素質。我第壹次喝江的時候，就被這種爽口順滑的味道吸引住了。據我所知，江白酒所用的原料是種植在當地富硒土壤中的紅糯高粱，用軟水在青石板窖中發酵而成。最終釀造出香味純正、入口順滑、口感幹凈、風味獨特的純正高粱酒。我周圍的許多朋友都愛上了江，他們打算將來壹起組建壹個江酒局。
強大的分銷實力
其次，姜的知名度取決於銷售團隊線上線下全面鋪貨的能力。我曾經想去江采訪。在線下，自2015小白正式開設天貓旗艦店後，開始對社交媒體上積累的用戶數量進行分流。包括我在內的很多朋友，開始在各種平臺上網購姜了。此外，姜還在白酒節等活動中表現出色。在JD.COM年貨節期間，銷售額超過1000萬，這真是壹個偉大的白酒品牌。去年雙十壹，爸爸還買了江的《壹生酒》，全家人都被我帶去喜歡江了。
線下，姜的銷售團隊壹步步走到餐飲網點，在餐飲渠道、超市、傳統零售渠道、團購、夜場等渠道銷售，逐漸形成了姜的培訓模板block實戰教材。幾乎每家餐廳都能買到江的，可以體現江的配送實力(向銷售團隊致敬3秒)。
找到正確的市場定位
最後，姜的成功在於其準確的市場定位，將市場細分到我們這壹代年輕人。姜現在已經成為很多年輕人聚會的必備物品，並逐漸開始引領潮流。近年來，江先後舉辦了青年文化節、江JustBattle國際街舞大賽、江街頭文化藝術節、經典《我是江》等活動。這些活動受到我們年輕人的熱烈歡迎。
最近，姜還推出了壹項酒吧活動，將姜與冰紅茶、涼茶、橙汁等飲料混合在壹起。江金獎青春版以單高粱釀造為基酒，添加檸檬、薄荷、草莓果肉、棒棒石、奶茶等配料。真的很爽很好吃，而且這家酒館只開壹天，可以滿足我們年輕人追求新奇刺激的心理。杯子上的標簽和酒真的很懂我們年輕人，每壹個都能讓人感受到強烈。
姜把壹個白酒品牌做得如此成功，實屬不易。除了上面提到的三個原因，背後還有更多隱藏的意象。期待姜今後能開發出更多新穎好玩的活動和產品。姜可以自信地飛翔，我們的粉絲會永遠追隨！
有了自信和底氣，妳才敢做，才有勇氣；不同的思維模式啟動不同的行動方式。姜小白，壹款青春時尚的葡萄酒，掀起了壹場葡萄酒革命...
“首先要知道什麽樣的模式能賺錢，這叫有底氣；然後不敢現在賺錢或者少賺錢，賺錢而不賺錢，這叫勇氣；最後就看妳能堅持多久了。堅持的時間越長，賺的錢越少，就越能賺大錢。這叫英雄主義。”這是剛從亞布力中國企業家論壇返回重慶的江小白董事長在接受記者采訪時說的話。
這份自信、勇氣和豪氣，充分展現了江做創新基因酒企的信心，也印證了江對行業發展和白酒未來的不同思考。
肺活量
陶石泉對新事物的高度敏感和她鮮明的“青春感”使他在思想上自由奔放，在執行上腳踏實地。據說他去年飛了92次，行程161169公裏，其中歐洲兩次，美國壹次。飛行距離加上商用車壹年跑的4萬多公裏，相當於繞地球5圈。壹位熟悉陶石泉的人士表示:“專註於市場和消費者，加上不斷的閱讀、不斷的思考、不斷的行走和不斷的努力，是陶石泉的信心之源。”
事實上，在從出生到現在的短短三年時間裏，江的崛起充滿了傳奇色彩。其LOGO搭配黑框寬邊眼鏡和英倫風圍巾，迅速受到年輕消費者的追捧，其精準的品牌卡位、精準的營銷推廣手法、嫻熟的互聯網傳播，在白酒行業獨樹壹幟，速度之快，也讓人心動。
但是，對於江的崛起，卻有不同的看法。“當姜2012剛推出市場時，很少有人關註消費者的需求。畢竟幾千年的酒文化講的是血統和地位。於是，江把‘賭註’押在了當時無人看好的80、90後非主流消費群體身上，選擇了壹款低度小曲高粱酒作為切入品種，從平等對話到情感營銷，徹底打造了白酒的文化新力量。”說起開頭，陶石泉掩飾不住自己的激動。“與活躍的品牌形象相比，在業內顯得神秘，有時甚至是‘自閉’。當它作為新壹代消費者的小酒出現時，很多人並不認同。然而，隨著行業寒冬的到來，許多企業認為這是壹個新的發展方向。然後模仿類似定位的產品上市，壹堆年輕酒開始搶占市場。幾年過去了，很多後續的青春酒都偃旗息鼓了，但江還在按自己的步伐前進。”陶石泉說:“其實很多年前，我就想了解江小白未來的發展，背後的戰略方向基本沒有問題。”他堅定地說，“我們是在紮紮實實做市場，不想喊出假目標。我們從來不假設任何品牌是我們的競爭對手，我們的對手就是我們自己。想對了，做對了就好，做出自己的特色最重要。方向定好了，邊做邊微調，剩下的就是執行的效率了。”
事實上，敏銳洞察到新消費者對白酒的本質需求，陶石泉還發現，未來的品牌營銷離不開互聯網的強大力量。“微博微信等新興社交媒體為姜現在的成就做出了貢獻。”他告訴記者，對年輕消費群體的關註並不是他們牢牢把握互聯網營銷的核心驅動力，企業發展的多維度思維才是互聯網營銷這壹新生事物真正的內在驅動力。在陶石泉的辦公室裏，記者曾經看到壹份陶石泉的書單，從陶瓷繪本到狂野摩托，從西方哲學到日本漫畫，從中國文學到網絡熱詞，可謂“五顏六色”。
勇氣
“經營企業就像改裝賽車。我們不僅要讓它更強大、更具機動性，還要保證壹個安全的行駛速度。”這是的企業管理之道，也是姜目前的管理風格。
按照白酒的傳統套路，新品上市後的第壹個任務就是招商。“但我們拒絕了許多經銷商。我們認為，如果我們對市場沒有把握，我們就不會這樣做。壹切投機取巧的行為，最終都要自己買單。”說，“江想做壹個長期的價值生意，而不是投機生意。有人認為這樣可以賺錢，就拿出資源來做，幾年後利潤達不到預期就可能放棄。我們從心裏不喜歡這種急功近利的生意和急功近利的合作夥伴。”
在談到如何處理與廠家的關系時，說:“找姜經銷商就像找老婆壹樣。首先要互相喜歡，然後合作後不能‘離婚’。”江與* *有著相同的價值觀，並具備* *的品牌運營知識，這是江選擇經銷商的標準之壹。蔣從不拿任務要挾經銷商，也不從經銷商那裏壓貨，經銷商也沒有任務和付款要求，只要按照蔣的戰略計劃執行就行。“不僅沒有壓貨，我們還保持適當保守的發貨策略，以維持市場的饑餓感，從而穩定市場價格，提高經銷商的資金回報率。”他笑了。
不得不說，這是陶石泉的勇氣，也是壹種智慧。依靠這30%，成就了江在川渝市場的主流品牌地位，獲得了較高的消費者認知度，尤其是80後、90後群體的忠誠度，近幾年業績壹直保持較高的提升。
江把四川市場作為發展戰略中的重要壹環，是壹塊需要啃下來的硬骨頭。“白酒不入川”是幾乎所有酒廠的知識。四川六朵金花，十幾個有實力的品牌，幾乎每個地方都有名酒公司，競爭激烈程度全國最差。很多大酒企不會輕易動四川市場。四川的消費者對葡萄酒非常了解，對葡萄酒的口味也非常挑剔，可以算是消費者考驗口味的高地。姜用了三年時間才成為四川市場的主流，就是啃硬骨頭，過了這壹關，為自己以後的發展增添了勇氣。
對於和姜來說，2016是值得期待的壹年。如果說自信來源於自信，那麽勇氣更多的是取舍。“今後，我們將加大人才引進力度。我們是壹個創新的企業。隨著企業的發展，我們需要新鮮血液加入這項事業。江對人才的要求其實很簡單，足夠專業，歡迎所有‘大牛’和有想法的人。”據介紹，今年，江將從現有的200人擴大到400人，人員數量翻了壹番，為下壹步加快發展打下堅實的人才基礎。
勇敢的事跡
“江會給專場最高的投放目標，但絕對不能超過這個標準。”陶石泉說，江不急功近利，但他感興趣的是市場的健康發展。“壹口吃個胖子不壹定是好事，也不符合商業的底層邏輯。”相比於好看的數據，陶石泉更相信多年來對白酒行業的深刻洞察和對本土市場的理性判斷。
沒有的監管，沒有上市公司的經營壓力，這是江靈活自由發展的優勢，所以他也不那麽看重短期的營業額、利潤等財務指標，更看重品牌的培育、消費者的培養和市場的良性發展。“當我們能跑壹百碼或者兩百碼的時候，自然會獲得越來越豐厚的利潤，我想這個數字會很驚人。”
陶石泉對行業未來的樂觀態度是產生這種心態的原因:“新生代接受白酒不是問題，接受什麽樣的白酒才是現實問題。行業黃金十年，高端酒有泡沫，但泡沫過後，會出現真正的高端品牌；年輕的新生代白酒是有泡沫的，泡沫過後才會有真正的新生代品牌。”
在陶石泉看來，白酒行業整體趨勢在兩三年內出現短期波動是正常的，但中國白酒產銷量僅占全球市場5%左右的數字是極不合理的:“未來應該大致相當於我們的人口，未來十年增加國內消費總量，向海外市場擴張是必然趨勢。江只需要保持對市場的想象力，腳踏實地不切實際的執行能力，以及實現長期價值的耐心。未來值得期待。”
超強石熊