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關於業委會的總結發言

妳可以買到壹個人的時間,可以買到壹個人的勞動,但是用錢買不到熱情、主動和奉獻。以下是我的業委會總結發言,供大家參考和學習。

業委會總結發言1

從籌備組成立,到潤輝大廈業主委員會正式成立,已經半年多了。在江南中街街道辦事處和居委會的指導下,我們與新的物業管理公司“宜家物業管理”合作,得到了全體業主的大力支持,取得了壹定的成效。該報告如下:

第壹,準備階段

2013年初,因原物業管理公司“城建物業管理”要求大幅增加物業管理費未果,單方面退出大廈物業管理。經廣州市海珠區江南中街人民政府批準,潤輝大廈於4月25日正式成立“廣州市海珠區江南中街潤輝大廈業主委員會籌備組”(以下簡稱“籌備組”)。籌委會的主要工作是通過公開招標、打分評估、全體業主投票等方式,選擇新的物業管理公司,並做好成立業委會的各項準備工作。

4月27日,在紫金居委會會議室,籌備組組織業主代表按照招投標中心通常的物業管理評價標準,對符合要求的七家物業管理公司進行評級。5月4日,由籌委會組織,江南中街辦、居委會見證,潤輝大廈業主投票,根據“投票人數超過50%,居住區人數有效”的原則,選定“廣州宜家創盛物業管理有限公司”為潤輝大廈新壹屆物業管理公司。

第二,組織建立階段

5月26日,籌備組在五樓會所公示了業主大會議事規則和潤匯大廈管理規約,供業主參考。

5月28日,籌備組公布了與宜家物業溝通的13整改方案。

5月31日,海珠區房管局物業管理科、海珠區房管局房管科、江南中街辦、紫金居委會見證並監督潤輝大廈五樓新老物業管理公司交接。

15年6月,在江南中街辦事處和紫金居委會的見證下,業主大會議事規則和潤輝大廈管理規約均順利獲得50%以上業主和區域的投票。這棟樓的業主投了11的業委會候選人。當天也得出結果,11的業委會候選人全部成功獲得業主和區域50%以上的選票。接下來,投票結果將按照國家相關規定公示30天。工會女會員工作總結。在工作開展階段,潤輝大廈業委會的宗旨是“代表和維護全體業主的合法權益,保證物業的合理安全使用,維護物業管理區域的公共秩序,創造整潔、安全、舒適的居住環境”。

業委會成員11,分工明確,建立健全財務制度。由於原物管公司退出時仍存在諸多管理不完善的問題,業委會成員分工負責,利用業余時間積極與新物管公司“宜家物管”溝通,對壹、二樓垃圾衛生死角、破損水泵、消防設備、東門玻璃門、五樓遮陽棚、五樓魚塘汙水、所有垃圾桶安裝垃圾袋進行清理和修復。為了節省電梯的用電量,優化了電梯的運行規則,完善了樓內各種設備的維護保養制度。業委會還設立了意見箱。為方便業主鍛煉身體,業委會向街道辦申請為五樓會所增加健身器材(待審批)。

根據業委會規定,每周四定期召開周會,收集和討論業主提出的問題和合理化建議,完善大廈管理。此外,業委會在每個月底與宜家物業管理部門定期舉行會議,溝通和交流他們的意見和想法。

中秋節前夕,業委會和宜家物管在五樓會所舉辦了“大型中秋遊園活動”。花園裏氣氛活躍,充滿了笑聲。親情、友情、鄰裏感情在現場得到了熱烈的傳遞,讓在場的每壹位業主都感受到了中秋節闔家團圓的喜悅和喜慶。

四。後續工作要點及建議

1.停車場

2.快遞

3.商店和廣告等收入項目。

4.其他人。。。

廈門市工業委員會2013 12

業委會總結發言2

為落實《北京市物業管理辦法》,根據延慶縣委、縣政府要求,居委會負責指導成立業主委員會。現將振興北小區業主委員會成立情況總結如下:

第壹,宣傳,為業主委員會的成立做鋪墊

165438+10月17在小區西門、南門及居委會門前懸掛橫幅進行宣傳,為業主委員會的成立打下堅實的群眾基礎,做好前期宣傳工作。

二、組織實施階段

(壹)成立籌備組

165438+10月22日,居委會組織召開振興北社區籌備組會議、南菜園北二區籌備組會議,15人參加。會議討論了成立業主委員會的目的和下壹步工作安排,初步確定了業主代表名單。在小區西門、南門設立信息欄,宣傳籌備組工作人員。

(二)業主委員會成立籌備工作總結在公示欄公示議事規則草案和管理規約,在小區27棟142單元門口張貼彩紙印刷的業主委員會成立通知,使小區知曉率達到。

(三)征求意見,推選業主代表。

165438+10月25日,籌備組組織召開了擬定業主大會,兩個業主委員會的72名業主代表參加了會議。會議由紀剛同誌組織召開,並向代表們發放了《業主代表推選表》和《征集表》。司法研究所所長沈麗麗解釋了進屋時應註意的法律事項。經過3次7天的代表走訪,確定業主代表,並在公告牌上公示。

(4)籌備業主大會

根據征求業主代表意見的結果,居委會工作人員進行了統計,並得到了振興北小區業主委員會的同意

(五)召集業主大會,選舉業主委員會。

根據籌備組決定,65438+2月10日,在我小區召開業主大會,選舉業主委員。* * *南菜園北二區業主代表33人,振興北小區業主代表28人,向業主公布征求意見結果。全體業主代表舉手表決後,選舉辦法獲得通過,保證了選舉的公平、公正、公開。

鎮社區居委會2010-12-13

業委會總結發言3

知音苑小區主要問題調查報告1,供暖問題

去年冬天供暖不好的主要原因是供暖機組沒有燒好,其次是換熱站人工控制疏忽,個別業主對供暖管道改造不合理。(物業態度:有問題的業主盡快到物業公司前臺登記。如果您自己更換了室內暖氣,效果不好,我們會根據您家的實際情況為您家提出整改方案,並免費提供勞務,讓您這個冬天不再受涼。如果您的室內暖氣沒有換過,效果不好,我公司會根據具體情況免費為您提供壹些改造項目。目的只有壹個——讓妳感到溫暖,而且不僅僅是口頭上的。針對這個問題,我們和物業達成了諒解:供暖問題要落實到合同中,包括效果、認定、處罰等。到了合同的時候我們再詳細談。

2.內墻長毛和漏雨的問題

時間:X年4月28日,65438+下午0: 00-4: 00。

題目:討論墻體通冷維修方案及賠償。

參加人員:軟件園開發公司:楊、秦部長物業公司:李部長業主委員會:葛誌南、唐誌清、、、李誌毅業主代表:等。

業主委員會與開發商和物業公司就以下幾個方面進行了討論,並達成了共識:

(1).在今後“墻上修長毛”的施工管理中,物業要合理安排,提前通知業主施工安排,做到前後工種銜接合理緊湊,達到業主滿意。

(2)每戶施工完成後,開發商將對物業進行壹次徹底的清潔工作,充分體現了施工方“家庭服務”的工作宗旨。

(3)對於已完工的業主,施工期間造成的不便和時間損失,按工期進行補償(補償標準按大連市平均工資標準執行);區別在於標準不同。工會女職工委員會工作總結(4)。由於修復後的墻面受寒,破壞家庭裝修,原則上按照原樣修復的原則進行施工。修復有困難的,進行經濟補償,專人進行現場勘查和賠償。目前,這項工作正在緊張有序地進行。有壹部分是五壹期間送去二期的,我們發現已經整改了。我們仍然有壹些業主不同意這個維修計劃。接下來,我們將召集他們開個會,與開發人員討論,幫助他們解決問題。

3.塑鋼門窗存在的問題

4、煙氣煙道異味問題

5.晚上小區的照明問題

6.下雨,單位門口積水。

7、小區停車的問題。

8、地下停車場的安全問題

9.籃球場和網球場的費用。

10,安全問題(達不到開發商賣房時的承諾,目前沒有進入小區的身份查驗手續)。

11,三米遠傳問題

12,陽臺欄桿生銹問題

13,單元門單元鎖

14,健康

15,付費服務

16,有償停車費的處理及停車費三原則;關於泳池滑梯的問題

17.關於滑梯、健身器材等設施的維護和使用問題* * *業主委員會會議向開發商、物業管理公司提出的問題的解決方案。

1,已解決問題

1.1住宅區的照明問題

除部分光源因夜間安防系統需要而需調整位置外,整個小區的照明均按照體現小區美觀、滿足業主正常生活需求、適當節能的目的進行配置。

1.2俱樂部的乒乓球臺物業公司已經提供了壹個。現在每個人都喜歡打乒乓球。可以考慮加1-2乒乓球臺嗎?

1.3噴泉中掉落的石板

物業管理公司已經組織施工完成維修。

1.4住宅區正門交通秩序安排

物業管理公司已經在小區正門標出了準確的停車位置。今後所有停在小區正門的車輛都要按線路停放。

1.5出租車進出小區的管理

物管公司已經指示保安開始對進出小區的車輛進行登記。請監督並定期檢查安全部門的登記記錄。下壹步是晚上8點半以後禁止出租車進出。

1.6走廊入口前積水維修

物業公司* * *已經組織保潔人員對所有的下水道進行了清理。物業公司解釋,大部分樓道門前積水問題已經解決。請核實壹下。

1.7三表遠傳問題已調整,三表遠傳已投入使用,應通過公告欄和網絡向全體業主公示。

1.8小區車庫壹側亂停車問題

社區保安人員被指示清理現場。

1.9住宅區路面標線

開發商在小區安裝了安全鏡和減速器。

2.正在解決的問題

2.1塑鋼門窗維修

受物業公司委托,大連明達門窗公司已經開始對小區出現問題的塑鋼門窗進行維修,維修的標準是讓業主滿意。

2.2穿墻冷X的維護

物管公司讓大連PLUS節能材料科技發展有限公司做了壹個維修方案,已經在網上公布了,幾個業主都做完了。我們向有關專家了解過,他們認為這是解決墻體凍結問題的辦法。

2.3墻面泛白:大連宇思裝飾公司負責墻面徹底冷卻後的泛白處理。

2.4屋面滲漏維修:大連富駿防水公司正在進行維修,7月底前完成。

2.5陽臺圍欄的維護

陽臺圍欄的維護由物業公司負責,7月底前完成。上述維修人員投入在五壹期間有所減少,業委會發現後及時與物業公司協調,現已整改。

3.近期要解決和修復的問題3.1發熱問題

物業管理公司計劃從7月起為供暖設備和管道出現問題的業主提供免費維修,但更換設備、管道和配件的費用由業主自行承擔(未改變原有系統和設備的業主除外)。

3.2智能系統的維護

5月10前,小區智能系統修復。5月10日晚,業主委員會主任葛誌南、副主任孫露、唐誌清核工組組長李誌毅對小區智能化系統進行抽查。結果如下:隨機抽查孫魯佳的驚慌按鈕報警和窗戶光柵報警,上傳到中控室30秒。小區外圍紅外線及攝像監控系統:33 # ~ 35 #之間消防通道紅外線報警無響應,9 # ~ 11 #之間紅外線報警有效,但報警視頻全部無效,21 # ~ 1 #之間紅外線報警有效。

綜合抽查顯示,全小區23#-21#-1北,1 #-3 #-5 #-7 #-9 #-11 #東,165438+。

4、解決不了問題

4.1煙道氣味問題

目前各樓的分包商已經明確答復開發商和物管公司,煙道異味問題是設計不合理造成的。物業公司正在想辦法解決這個問題,我們應該直接找開發商賠償。

5、當前正在著手解決的問題

5.1社區公告牌建設。我們已經和物業達成* * *諒解,建立公告欄制度,加大網站宣傳力度。

5.2停車場內健身場地的設置。業委會委員普遍認為,我們的工作重點應該是簽訂壹份能夠盡可能保護業主合法權益,並且可以量化評估的物業合同。

關鍵點包括:

1)小區的保安。安全設施的故障率範圍是多少?查看電子巡更記錄,了解安保失誤導致的案件如何處理。2)供暖(改為集中供暖再討論):明確保持室溫,室溫的溫度記錄約定如下。業委會、業主、物業三方記錄溫度壹致(必要時請專業計量部門使用專業計量工具)。如果達不到合同約定的標準,在業主按照物業的建議增加或完善線路的前提下,減少5%的取暖費(用泥漿來彌補業主在其他方面產生的費用)。

3)在開發商無債務的前提下,出現任何問題都由物業負責。合同期滿後,本條款仍然有效,土建工程終身保修。

4)開發商承諾的合同附件應附在合同上,要求物業公司追回開發商的費用。

5)物業管理公司委托的工作範圍

6)建立會議制度。每月第四周周六下午三點,物業經理、相關人員、業委會人員可邀請業主參加。

7)定期報告,定期公布賬目。

8)與業委會討論重大問題,如建立價格聽證制度、小區內業主壟斷性收費項目等。

9)公共設施的使用,包括泳池的開放、乒乓球等健身設施的維護及其開放時間和照明。

10)物業費、供暖費繳納方式

11)垃圾清運:及時清運,清運後沖洗;標識:明確標示垃圾臨時存放地點;這些項目以前都實現過。

12)應急預案,包括消防(車庫)和突發事件。

以上是我們兩個多月工作的總結。基於大家的信任,作為小區的壹員,我們付出了時間和精力,但由於水平有限,我們很難讓每壹位業主滿意。我們真誠希望得到廣大業主的支持。謝謝妳。

業委會總結發言4

親愛的X公園的所有業主:

在我擔任第二期業委會輪值執行主任任期屆滿之際,在此向您匯報20nn年7月20日至10月20日10朝陽花園業主委員會的工作。

1.積極準備並圓滿完成了X公園第二次業主大會書面征求意見函的發放和回收工作。

1.就X公園物業管理臨時委托服務協議中的物業費價格問題,我們與物業管理處進行了多輪談判,最終就此問題達成壹致,並發布了新的X公園物業管理臨時委托服務協議,供公園業主投票表決。

2.朝陽公園第二次業主大會順利召開,提出了四項決議:X公園物業管理臨時委托服務協議、X公園實施延長低溫供暖方案決議、X公園樓宇及會所門禁安保系統實施改造方案決議、繼續保留X公園會所信息欄決議。公園裏的所有業主都會投票。

3.順利完成X公園業主大會書面征求意見函的發放回收工作,並嚴格按照X公園業主大會征求意見辦法,邀請居民誌願者監督委員會等人員參與統計投票結果並全程監督。對回收的書面征求意見函進行認真統計後,統計結果已向園區業主公布。

第二,與物業充分討論園區業主關心的問題,主要包括:

1.關於取消班車的問題,我們和物業進行了多次會議和討論。業委會要求物業管理處單獨列出部分班車臨時停運期間節省的費用,列出運營車輛的預算費用,並多次向物業表明維持原有服務質量的明確態度。

2.獨資業主與物業的租賃合同年底將陸續到期,以督促物業盡快出臺獨資業主管理方案,規範園區獨資業主的管理。

3.隨著X花園物業管理臨時委托服務協議的通過,會所管理方案的修改成為當務之急。業委會建議物業根據新的委托服務協議的要求修改會所管理方案,並加強方案的實施,使會所在合理有效使用的基礎上成為大家休閑娛樂的中心。

三。其他工作條件

1.進壹步完善業委會工作架構,按照各委員單獨負責各項工作並交由委員討論實施的原則開展工作。本季度,* * *共收到約32起業主來訪業委會的舉報,還有壹些是電話咨詢和溝通。業委會熱情接待並耐心解釋業主提出的所有問題,在每周例會上及時向物業反映業主的投訴,督促物業盡快回復業主並解決。

3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面的投訴,重點監督,主要協調解決以下問題:

3.1園區綠化:根據園區目前綠化工作的基本情況和存在的問題,邀請物業分管綠化工作的主任和外包公司綠化工作負責人進行座談,對園區綠化工作的諸多問題進行了充分的討論。

3.2公園環衛:期間物業將X公園外包的兩家保潔公司變更為壹家公司,調整後與被調整去留的保潔公司負責人溝通,了解公園保潔工作的具體情況和問題。

3.3公園規劃:

3.3.1關於拆除籃球場後圍欄,移動籃球場的問題與物業溝通。鑒於根據《朝陽花園業主大會議事規則》第6-4-5條的規定,建築物及附屬設施的改建、重建需要全體業主及其過半數的表決,該問題可通過下次表決解決。

3.3.2關於公園南圍墻外擴,開發商已出示建委通過的圖紙,朝陽公園壹期、二期規劃線與現有圍墻壹致。

3.4園區養狗:這項工作由於奧運會的原因,此時基本擱置,但業主投訴較多,成為影響園區和諧的主要問題。

四。本季度業委會辦公費用報告

1.召開第二次業主大會,打印書面意見函1600份,金額3600元。

2.業主投票快遞費130元。

3.辦公用品:a4復印紙,2包47元磁珠,30枚,12元。

註:3#b1公告欄玻璃窗在本月22日前未上鎖,解鎖期間公告欄內磁珠經常丟失。

動詞 (verb的縮寫)業委會下壹季度工作計劃

隨著《朝陽公園物業管理臨時委托服務協議》方案的通過,我們開始督促物業盡快落實各項具體工作:

1.與物業管理公司簽訂合同後,督促物業加強對園區的管理,保持並進壹步提高園區的服務質量和品質。

2.為了保證業主的正常生活和園區各項工作的正常運轉,園區內部分業主會配合物業啟動物業的宣傳和催收工作。

3.開始寫壹份全面、具體、正式的物業管理委托合同。

4.按計劃開始對物業管理處的財務進行審計和監督,目標是每月對業主關心的熱點問題進行專項監督。

5、加強對物業服務的具體監管,督促物業管理方案在年底前下達。

6.加強停車場監管,督促物業盡快完善停車場監控攝像系統的安裝調試。優化園區和樓內現有安保方案和設施,盡快研究在安保盲區設置圖像采集設備的可行性。

7.公園整體綠化計劃於明年3月全面啟動。在此之前,我們準備邀請物業、綠化公司以及部分從事園區綠化工作的業主,針對園區綠化工作存在的問題,進行討論並制定相應的整改方案。加強對公園綠化保潔工作的監管。

8.衛生工作方案近日公布了園內衛生和清潔標準,要求物業建立衛生監督反饋模型。

9.養狗:針對本園熱點難點問題,要求物業制定切實可行的實施細則,並監督協助物業執行。希望園區業主壹如既往地理解和支持業委會的工作,讓朝陽公園真正成為宜居和諧地區的首選。讓我們壹起努力。

X公園業主委員會輪值執行董事

20nn 65438+10月20nn 00

業委會總結發言5

業主代表:

X業主委員會作為小區業主大會的執行機構,自2010年5月成立以來,在維護業主權益、監督物業服務方面積極工作,取得了壹定的成績,但也存在很多遺憾和不足。業委會的工作概述如下:

壹是克服各種困難,依法成立業主委員會。

為維護全體業主的合法權益,監督物業提高服務質量和管理水平,在2010房管部門和社區的指導下,經過籌備組全體成員的努力,於2010年5月召開了業主大會,經業主代表投票選舉產生了業委會及5名委員,並報相關部門審核備案。

第二,依據相關法律法規,維護業主的合法權益。

因為這個小區的物業屬於開發商,由於其地位和利益關系,不能充分維護業主的合法權益,物業服務和收費也存在各種問題,業主意見很大。在這種情況下,業委會努力與開發商和物業公司協商,要求整改存在的問題,但總體來說,成效不大。但也取得了壹些成果,具體如下:1工會女職工委員會工作總結1。成功辦理了房產證。為了維護業主的合法權益,消除產權風險,業委會團結帶領部分業主經過三年的努力,跑房管局、建設局、規劃局走出了壹條路子,三次集體向市政府反映情況,引起了壹定程度的重視,加快了辦理房產證的進程,最終在2013成功辦理了房產證。

2.取回委員會的辦公室、活動室和車庫。業委會特別是馬主任多次與開發商爭論,終於在2065,438+04年拿回了原本屬於全體業主的65,438+0辦公室、活動室、車庫,極大地解決了業委會的辦公、活動用房問題。

3.監督物業企業,維護業主權益。幾年來,業委會協調督促物業企業做好小區安全、衛生、綠化、暖氣管道的維護和改造工作,確保了小區的安全、整潔和有序管理。但是因為物業公司不是自己雇的,所以說了也沒用,也不難。比如小區停車位的劃分,改變了小區規劃,沒有得到業主大會的授權。車位改造占用公共綠地,新門房堵塞消防通道。這些問題經過業委會的協商也不管用,出現了小區自己不決定的現象。

三。存在的問題和今後的工作計劃

1.理清與物業企業的關系。目前我小區物業企業仍歸開發商朱老板所有,但朱老板早已離開酒泉,不再從事房地產業務。可是我小區物業收錢花錢都是朱說了算,簡直就是笑話。建議重新聘請物業管理公司,明確其權利義務。此外,使用2

我們小區的公共場地和道路的車位收費是屬於全體業主的。建議業主大會討論停車費的處置方式。

2.公共維修資金的使用和管理。我們小區有30多萬的公共維修基金,是屬於我們業主的,但是這幾年的利息收入我們並不知情,也沒有用於公共設施的維修。建議業主大會討論提取辦法,有效管理公共維修基金創收。

3.規範業委會、業主大會工作程序。為使業委會和業主大會有效發揮作用,更好地維護業主合法權益,建議制定相關議事規則,定期召開業委會和業主大會會議,充分發揮業主大會在小區重大事項決策和業委會具體實施中的作用。

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