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通用電氣前CEO韋爾奇在任期間開拓了通用電氣哪些領域的業務?

韋爾奇任職期間的領域包括商業金融服務、消費金融、工業、基礎設施、醫療和NBC環球。其中,GE消費金融服務(GE Consumer Financial Services)為全球的消費者、零售商和汽車經銷商提供信貸服務和金融產品,如私人信用卡、個人貸款、銀行卡、汽車貸款和租賃、抵押貸款、團體旅遊和購物卡、賬戶合並、家庭財產貸款和信用保險。

通用電氣公司簡介

1,企業簡介

美國通用電氣公司是世界上最大的多元化服務公司。從飛機發動機和發電設備到金融服務,從醫療成像和電視節目到塑料,GE公司致力於通過各種技術和服務創造美好生活。通用電氣在全球100多個國家開展業務,在全球擁有近30萬名員工。

傑夫·伊梅爾特先生自2006年9月7日起接替傑克·韋爾奇擔任通用電氣公司董事長兼首席執行官。

2.產品領域

Ge的七大發展引擎產生85%的利潤,包括消費金融集團、商業金融集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球和運輸集團。四個現金增長點在不斷增長的經濟環境中持續產生現金流和收入:高科技材料集團、消費及工業產品集團、設備服務集團和保險集團。

3.其子公司

通用電氣資本、通用電氣航空金融服務、通用電氣商業金融、通用電氣能源金融服務、通用電氣金融、通用電氣基金、通用電氣技術設施、通用電氣航空、通用電氣企業解決方案、通用電氣醫療、通用電氣運輸、通用電氣能源設施、通用電氣水處理、通用電氣石油和天然氣、通用電氣能源、通用電氣消費者和工業、通用電氣設備、通用電氣照明和通用電氣配電。

擴展數據

韋爾奇對通用汽車的貢獻

1,市值上漲

從韋爾奇當總裁的1981,到1998,通用電氣所有主要指標都保持了兩位數的增長。在此期間,通用電氣的年收入從250億美元增長到6543.8+0005億美元,凈利潤從6543.8+05億美元增長到93億美元,員工從40萬減少到30萬。截止1998年底,GE市值超過2800億美元,連續多年位居世界500強前列。

1998中的上述成就產生了1000億美元的自由現金流。加上公司的AAA級債務信用,得以在1998投資2100億美元收購108家公司,以支持公司三大措施中的兩項:全球化和服務。

2.股東收入增加

就股東收入而言,無論是微軟的比爾·蓋茨、英特爾的安德魯·格羅夫、沃倫·巴菲特還是沃爾瑪的零售大王薩姆·沃頓都無法與傑克·韋爾奇相比。通過公司的儲蓄計劃,通用電氣的股東已經擁有超過6543.8+07億美元的通用電氣股票。1998年,GE股票的總每股收益率高達41%;過去18年,ge給股東的年均回報率是24%。

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