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廢料管理自檢報告

廢棄物管理自查報告範文(5篇精選)

時光飛逝,壹段工作已經結束。回顧這期間的工作,收獲了很多,也學到了不足。是時候花時間寫壹份自查報告了。那麽妳真的知道怎麽寫自查報告嗎?以下是我為您整理的《廢舊物資管理自查報告》的範文(選文5篇),僅供您參考,歡迎閱讀。

根據我局下發、我院制定的《秋冬季安全檢查》內容,廢料管理1自查報告要求各班組逐壹落實各項要求,認真落實。在領導的悉心督導和各團隊的努力下,工作取得了壹定的成績。現將具體自查情況匯報如下:

壹、安全管理

1.加強對職工的安全教育,組織我院職工進行為期兩個月的職能技術培訓,著重指出物資管理的重要性和不正確管理方法的糾正方法,確保國家物資在我院儲存期間完好無損。

2.安排員工參加專職消防部門組織的消防培訓,以點帶面,提高全體員工的防火防盜工作意識。

3.定期對全院車輛、吊車、叉車專職操作人員進行培訓,嚴格執行專人操作制度。定期對設備及防火防盜設施進行檢查,並做好記錄存檔。

二。安全團隊的活動

往年的安全活動,內容單壹,方式簡單,內容不充實。通過我領導的指導和參考各兄弟單位的安全活動,目前的安全小組活動充分發揮了員工的主觀能動性。在活動中,職工組織各類人員對各工作現場存在的問題進行討論,商討對策,確定預防措施,提高了我院各項工作的效率。同時也為杜絕習慣性違法工作打下了堅實的基礎。

三、《安全生產法》的宣傳

自我局下發《關於全力學習安全生產法的通知》以來,我院對職工進行了法律宣傳和學習,旨在完善我院現有的安全生產監督管理制度,明確職工的權利和義務。在組織學習宣傳的過程中,我院將全方位、全過程地貫徹落實安全生產法,深刻領會有關規定的精神實質和重要意義,長期開展宣傳學習工作。

四、“兩票三制”專項整治工作

物資管理屬於後勤保障部門,我主要進行的是為吊裝搬運和車輛運輸制定的“行車操作票”和“調車票”。在之前的檢查中,我院對吊裝作業時班組簽發的操作票執行情況進行了檢查,發現現場工作人員執行情況不理想,各崗位職責不明確,現場監督機制不健全,容易留下事故隱患。為此,我辦公室發現問題後及時停工,及時糾正,對班組長和現場人員進行了嚴厲的考核,並在後續工作中對員工進行了宣傳教育。目前已經明確了操作細則,使“行車操作票”開出後能夠約束員工,員工在操作過程中能夠積極遵守操作制度。

動詞 (verb的縮寫)設備管理

1,車輛管理

我院嚴格執行駕駛員持證上崗要求和市南局車輛管理辦法,並在此基礎上制定了車輛管理制度。不定期對司機進行業務技能培訓,確保不出現誤操作。對車輛實行定期安全檢查制度,發現故障及時維修,避免帶病上路。同時也要求駕駛員掌握壹定程度的貨物捆綁知識,防止貨物劃傷車身,增加不必要的維修費用。每天下班後,所有車輛都停在站內,不準私自開出去。

2、起重、裝卸設備

我院的行車、吊車、叉車均有專人操作,並對設備進行定期和不定期檢查。重大吊裝和裝卸作業前,應由專人對各系統進行檢查,確保不發生吊裝和裝卸事故。在起重和裝卸設備的管理中,最重要的是設備的維護。我院要求專職操作人員在壹定時間內對設備進行全面維護,提高設備的使用壽命。

不及物動詞電力保護工作的實施

在保電工作中,我院努力做好各生產壹線部門的後勤保障工作,做到物資供應工作及時、有效、完好。十六大期間,我把值班表從領導排到基層工人。要求各類值班人員在值班期間遵守紀律,不得擅離崗位或擅離職守,並配合我局順利完成“十六五”期間的保電工作。

七、“秋冬季防火工作。

進入秋季以來,我院在防火工作上投入了大量的精力。壹方面,我們壹直堅持不懈地關註員工的安全意識,嚴懲違反安全和紀律的人,落實安全制度;二是對消防設備進行了全面檢查,確保消防設備性能完好;三是庫區、倉庫內外雜物全部清除,檢查後照明電路、加熱電源能正常工作,消除了火災隱患。在做好各項基礎工作的基礎上,該院還指派人員每天上班前進行例行安全檢查,防患於未然。

八、安全檢查和整改

檢查發現的問題如下:

1.龍洞堡倉庫車輛行駛時,車擺動過大;

2.龍洞寶倉庫大門滑輪已松動,脫離滑軌;

3.河邊水口寺瓷花瓶庫的窗戶玻璃碎了。

整改情況

1.我們已通知廠家,廠家已安排人員到倉庫維修,處理行車中出現的問題;

2、已報行政房管所;

4、由我們的工作人員安排修改門窗。

安全自查並不能在壹瞬間徹底解決我所有的問題。自檢必須每天、每時每刻都要做,發現問題要及時糾正和解決。讓員工積極參與生產的安全自檢,提高我院全體員工的參與度,是我能配合局順利完成安全工作的基礎。

九、秋冬季生產安全事故預防措施

進入秋冬以來,壹定要加大安全防範的力度。

1:車輛運輸和維護

秋冬季多雨濕滑,需要駕駛員每天開車前對車輛進行壹次全面的檢查,比如增加剎車系統、雨刮、防凍液等。在天氣條件確實不好的情況下,沒必要派車出去。對於車輛的保養,所有的駕駛員都要堅持這個長期的工作,做好車輛的保養,最大限度的控制重復保養和事故預防。

2.起重和裝卸設備

秋冬季節,我院起重和裝卸設備性能會有所下降,工作中難免會出現壹些困難。這就要求參加工作的員工不能急躁和倉促,必須認真負責地在工作前檢查設備的性能。

情況。同時,秋冬季要定期檢查安全員和用具,順利完成設備的吊裝工作。

3.人事管理

秋冬季節,因為天氣寒冷,人的四肢會受到限制,參與工作的意識會降低,安全防範意識也會放松。針對這些問題,領導多次深入班組,在保證發放取暖設施和安全工器具的情況下,及時糾正員工的懶散作風,足見安全工作的實用性和重要性。對於吊裝組的工人,領導嚴格要求不得帶病工作,工作時必須戴手套,避免吊裝事故發生。

目前,20XX的工作已接近尾聲,但安全工作總體形勢不容樂觀。雖然我院是後勤保障部門,以防火防盜物資為主,但安全工作的全面性還是需要紮紮實實的落實,安全監管要完善,員工的參與要積極調動。只有這樣,在安全工作落實的保障下,才能更好地做好其他工作,更積極地配合局,圓滿完成20XX年度安全工作目標。

廢料管理自檢報告2 1。本項目部的設備材料采購應遵循公司最新的相關制度,嚴格執行分局規定的管理要求。

二、本項目設備材料采購管理制度在項目部成立時已經建立並正常運行,沒有出現問題。

三、本工程采購由各班組提供采購計劃,機械物資部根據所提供的需求計劃,由機械物資部主任、主管領導和生產經理簽字,並根據庫存情況購買。

四、本項目對於大宗材料(壹次性大宗采購1萬以上)的采購必須以集中招標的形式進行,對於大宗材料(壹次性大宗采購1萬以下)或零星材料的采購采用邀請招標或比價采購。

動詞 (verb的縮寫)本項目采購符合《設備材料管理辦法》的規定,未發現越權采購。

不及物動詞本項目采購按照公司規定執行。目前沒有大規模的設備材料采購,所以沒有集團或公司實施和實施集中采購的成果。

七、本工程設備和材料采購在公司的合格供應商資源庫中采購。

八、本項目每月采購材料及時公示和粘貼。

九、本項目每月機械設備部和財務部將與欠款供應商進行核對,以確保欠款信息正確無誤。

十、本工程設備和材料采購按公司及分公司下發的采購文件規定及時登記,已方便備查。

十壹、設備材料采購按公司及分公司下發的文件執行!

廢舊物資管理自查報告3為認真貫徹落實《關於開展公司設備材料(采購)安全管理自查自糾活動的通知》文件精神和要求,進壹步落實水電公司設備材料采購、設備安全運行、易燃易爆危險品安全使用、廢舊設備材料安全處置的控制措施,從“查制度、查管理、查落實、查隱患”入手, 水電公司嚴格按照“鐵的規定、公正執行、全覆蓋、真抓實幹、務求實效”的原則,結合各項目施工特點,於4月1日至5月10日開展了設備材料(采購)安全管理自查自糾活動。

針對過程中發現的問題和隱患,結合水電企業設備材料管理的實際情況,進行認真分析總結,針對突出的、帶有普遍性的問題,提出有效的整改措施,建立長效機制,確保徹底根除,消除安全隱患,使水電企業設備材料(采購)安全管理更加規範有序。現將此次自查自糾整改活動的主要情況通報如下。

壹.活動的啟動和部署

1.建立自查自糾和整改活動的組織。

為有效組織實施自查自糾整改活動,水電公司成立了自查自糾整改活動領導小組。

團隊領導:

副組長:

成員:

各項目主管設備材料的副經理和部門負責人成立了自查自糾整改活動工作組,具體負責組織實施本次自查自糾整改活動。工作組辦公室設在水電公司設備材料處,李啟陽同誌兼任辦公室主任。

2.制定了自糾自查整改活動方案。

根據公司文件要求,水電公司制定了xx設備材料(采購)安全管理自查自糾整改具體實施方案,從意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟、工作要求等方面提出了具體措施、要求和目標。根據已完工程、未完工程和在建工程設備材料(采購)安全管理的主要工作內容,制定了不同的工作重點和要求。第壹,已完成的項目重點是物料驗證、倉庫安全和設備及物料控制數據清理;二、收尾工程重點是設備的安全拆除和運輸、現場材料的清理和回收、廢棄設備和材料的處理、剩余材料的清理;三是在建項目,重點是設備材料采購、設備安裝與拆除、設備安全操作、特種作業人員安全培訓及持有效證件、特種設備檢驗、現場材料發放與管理、現場施工用電、消防設施布置、易燃易爆危險品計劃、采購、征用與管理。

二、自查自糾活動

目前,水電公司* * *有20個項目,主要分布在四川、貴州、雲南、重慶和西藏,其中已完工項目20個,竣工項目20個,在建項目20個。由於工程項目涉及面廣,已完成和已完工項目主要采取項目組織自檢後的書面匯報材料形式。公司先對舉報材料進行電話核實處理,並派專人到現場處理需要現場核實落實的整改項目。對沙坪、大華大橋、烏東德、甲西等在建項目,主要采取項目自檢和水電公司組織專人現場檢查相結合的方式。重點抓好設備材料安全管理制度落地和落實、設備材料采購管理、廢棄設備材料處置、從事特種設備和危險物品的安全管理人員技能培訓和安全教育、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理、特種設備安裝、啟動和拆除過程中的安全技術交底、特種設備安全設施安全運行監管等工作。檢查特種設備和危險物品應急預案的編制和演練情況,易燃易爆危險品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發放、使用和退貨等安全管理措施及落實情況。對隱患逐壹登記,對壹般隱患立即整改;停產整頓重大事故隱患。不遺漏檢查,走過場,不留死角,確保檢查工作取得實效。

1.活動的成就和亮點

這次自查自糾活動主要取得了以下成果:

壹是讓每個責任人增強設備材料管理的安全意識,進壹步完善設備材料安全管理細則的制定,加強規章制度的執行,促進水電公司設備材料管理水平的提高;

二是提高了設備材料管理人員的個人現場管理水平,對設備材料從計劃、采購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除、退庫的安全管理有了全面深入的了解和體驗,提高了個人業務能力和管理水平;

第三,讓外包隊伍認識到特種設備、易燃易爆危險品安全管理的重要性,充分認識違反設備操作規程和使用易燃可燃物品造成的事故,提高外包隊伍現場作業人員的自我安全意識和防範措施;

第四,梳理了水電企業設備材料安全管理的工作環節和工作流程,總結了當前設備材料安全管理的薄弱環節,對進壹步完善水電企業設備材料安全管理具有監督作用。

2.發現的缺點、存在的問題及原因分析;

此次整治活動主要存在以下問題:

壹是部分項目重視不夠。檢查的安排部署不夠深入廣泛,疲於應付,自查內容、項目、匯報材料簡單;

二是個別檢查人員缺乏專業能力,對檢查項目的重點和內容了解不夠,檢查記錄粗糙。比如,在檢驗特種設備時,只有特種設備的檢驗狀態和人員證書,沒有檢驗特種設備安全防護設施的日常檢驗記錄、每日交接班記錄和設備維護保養記錄;

三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目有不同的檢查重點,比如已完工和已完工的項目。檢查前期重點不是設備的安全運行和易燃易爆物品的管理,而是設備和材料的安全拆卸、轉運、外處理和儲存。

3.整改措施和方法

針對此次整改活動中存在的問題,結合水電企業設備材料安全管理的實際情況,制定主要整改措施和方法:

1.組織項目主要設備材料管理人員,召開設備材料安全控制專題研討會。為了促進工程項目的安全生產,本文重點從設備和材料采購控制、現場材料定額分配、外包隊伍的設備安全管理、特種設備的安全操作、易燃易爆物品的安全使用等方面進行了闡述。

2.舉辦設備材料管理培訓班,邀請公司設備材料管理專家對設備材料管理人員進行集中培訓。壹是深入學習公司設備材料管理體系文件,熟悉設備材料管理工作流程;二是學習特種設備安全管理法,了解特種設備的基本構造、檢驗項目和記錄;三是學習《民用爆炸物品安全管理條例》,熟悉民用爆炸物品管理過程中各工作環節的工作內容、工作要求和註意事項。

廢舊物資管理自查報告4為加強物資管理監督,規範物資管理行為,降低生產成本,提高經濟效益,根據《關於開展物資采購管理執法監督的通知》等相關文件精神,我部從基礎管理、支持管理、物資節約三個方面,認真組織安排了xx年上半年物資采購、物資供應、質量驗收、儲運、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設執行情況的全面自查。現自查工作結束,相關自查報告如下:

壹是認真開展自查自糾工作。

通過學習《關於開展物資采購管理執法監督工作的通知》等相關文件精神,充分認識自查的意義,做好自查自糾工作,對於規範物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產經營成本,深化反腐倡廉建設,促進企業健康可持續發展。我對這次自查自糾高度重視,按照上級的工作精神和要求,全面做好自查自糾工作。要求自檢自查人員認真全面的進行自檢自查,而不是走過場。以自檢為目的進行自檢和自檢,對自檢和自檢中發現的問題立即整改,確保物資管理的規範化,推動物資管理上壹個新臺階。

二、物資管理的基礎工作

通過這次自查自糾,我們的物資管理工作總體是好的,能夠按照上級的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規範物資管理,促進企業健康持續發展。

1,物質基礎方面。我能嚴格按照上級對物資管理的要求,制定各種物資管理制度,嚴格落實物資管理制度到崗位到人,提高物資管理的規範化水平。壹是制定物資管理崗位職責,組織物資管理人員認真學習崗位職責,嚴格履行崗位職責,做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理的標準,明確物資管理的內容和標準要求,提高和實現物資管理的標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴格執行廉潔規則,自覺抵制社會不正之風,清正廉潔,辦事幹凈,無違紀違規行為。

2.支持管理。壹、加強物資保障管理。壹是我制定物資采購供應管理辦法和程序,保證物資采購供應管理規範,提高物資使用效率;在物資采購過程中,要嚴格控制供應商資質、采購評審和合同簽訂,主動接受各方監督。二是制定工段、車間自收物資的規定和采購流程,確保工段、車間自收物資按規定辦理,符合采購流程的要求。三是制定材料預算管理制度、材料質量管理辦法和應急救援辦法及預案,確保材料采購有計劃,材料質量有保證,采購的材料妥善保管,防止材料損壞和丟失。

3.節省材料。壹、本人制定修舊利廢管理制度和工作流程,通過小改小、修舊利廢、增加雙節等措施,節約材料,減少采購物資資金,提高企業經濟效益。二是制定經濟活動分析制度,經常開展經濟活動分析,有效降低物資消耗,為企業降本增效做實實在在的工作,努力建設節約型企業。

三、存在的問題

我加強了物資管理,取得了很好的效果,但是通過自查自糾,還是發現了壹些不足。壹是制度建設不完善,部分制度不符合工作實際,需要更新完善。第二,在材料驗收方面,我們的材料驗收人員配備不夠,材料驗收不完全仔細。三是物資到達後,沒有妥善保管好隨物資的文件,影響了物資的使用。我需要采取有效的措施來改善和提高這些問題。

四、今後的整改措施

1,進壹步完善物資管理系統。我想對目前實行的各種物資管理制度進行認真清理,刪除與實際工作不符的舊內容,補充新內容,使物資管理制度更加健全完善,真正發揮制度的管理作用。

2、配備材料驗收人員。我想配備材料驗收人員,要求他們認真仔細的驗收材料,確保入庫材料規格型號正確,數量充足,質量良好。

廢料管理自查報告51年後再通過。我認為有必要對我的工作做壹個總結。總結的目的是吸取教訓,提高自己做得更好。我有信心和決心在明年做得更好。在領導和同事的關心和指導下,經過不懈的努力,這壹年我在各方面都有了壹定的進步。現將我的工作匯報如下:

第壹,通過日常工作積累我對工作的理解。

采購員的工作從來都是為生產服務的,其任務就是以最低的采購成本滿足質量、數量、交貨期三個條件。換句話說,生產是買方的客戶,質量、數量、交貨期是生產的要求。生產的三個要求就是對購買者的三個責任:買誰,買多少,什麽時候買。

我作為采購員的最終價值是采購成本的控制,直接影響公司的收益。所以我壹直堅持生產滿意,貨比三家,品控的原則,做好每壹次采購,做到物有所值,用得其所。嚴格按照采購計劃進行采購,做到及時適用,合理減少材料積壓和采購成本。對於購買的商品,票單齊全,票單壹致,報銷及時。

二是明確工作職能,認真做好采購工作。

在“目標明確、勇於負責、積極配合、公司滿意”的理念下,積極落實采購工作要點和月度采購計劃的制定。在部門領導和同事的積極配合下,* * *完成了65,438+002份臨時采購,完成了7、8、9、10月采購計劃中的所有采購項目,總費用超過65,438+0.2萬元,涉及辦公用品、工具及索具、碼頭輔助設施、廚房用品、常用材料等。8次完成公務用車維修及支付,產生費用2.2萬元。上述工作開展良好,采購任務圓滿完成。隨著材料倉庫的建立,6月初10開始辦理入庫手續。

完成合同文件20余份,* * *起草采購合同9份,涉及合同金額60萬元,參與物資采購12,完成竣工合同檔案移交。

第三,根據公司的需求,選擇優秀的供應商

選擇供應商是采購工作中非常重要的壹個環節,直接關系到所采購產品的質量、價格和服務,所以選擇壹個優秀的供應商對我的工作非常重要。我通過以下渠道進行選擇:

1,公開征集方式

通過公開招標尋找供應商,讓合格的供應商有機會參與投標。但是,這種方法很少使用,因為這是壹種被動尋找供應商的方法。換句話說,如果最合適的供應商不主動投標,恐怕就失去了公開征集的意義。

2、通過引進同行業

所謂“同行為敵”,是指為爭奪客戶而互相欺騙的業務人員;相反,同行的采購人員是“姻親”,因為他們可以共同采購或交換所需的貨物。

3.市場搜索

完成采購詢價和市場調查200余次,往來傳真和郵件200余份,拜訪供應商20家,其中業務往來16次。經過選擇,建立了5家長期合作單位的供應商,包括3家工業索具制造商和2家日用材料供應商。

四、積極適應和遵守公司制度,進壹步強化責任感。

今年以來,公司的規章制度進壹步完善。我總是積極適應這種情況,基於公司的第壹條規章制度和崗位職能強化自己的責任感,及時做好自己的工作,為公司盡心盡力。