並不是張量不想進入R&F，而是因為R&F有張莉和李思廉兩個老板，而李思廉的持股略超過張莉。在R&F內部，它也長期受南北分布的支配。
不能接手的張量就得自己來。王力可思聰，他也是壹個“新京程思邵”，他在過去幾年裏進行了瘋狂的投資，但與思聰不同的是，張量在房地產中仍然發揮著最大的作用:場集團。在凱瑞去年的排名中，本場以257.4億排名100。
房地產黃金時代過後，這兩年父子倆都遇到了麻煩。在它沒有走向市場的領域，遇到了商業票據兌付危機，維權的人們紛紛湧向R&F大廈，要求“債務由父親來還”；然而，張莉和他的R&F已經陷入財政困境，他們無力自救。
“出來混，總要還的。”地產江湖裏，很多享受過時代紅利的地產大亨，現在都在還債。
地產圈的人都知道“R&F公子”的張量和他的領域，但我沒想到，這個領域有這麽大的麻煩。去年上市失敗的領域，最近因為商業票被拒而被送上風口浪尖。
7月25日，數十名場站供應商和持票人來到位於廣州R&F盈凱大廈的場站集團總部，舉起“場站集團商業票違約還債”的橫幅。
在組織組流傳的現場視頻中，現場指揮部保安與守軍發生肢體沖突，場面壹度失控。
場下隨後於7月27日回應稱，“目前場下已與持票人達成諒解，妥善解決問題。公司的所有運營都沒有受到影響。”
沒想到，壹個星期後的8月2日，壹些持票者幹脆坐在野戰司令部前臺的玻璃門外，繼續維權。
顯然，這場從5月份開始的商業票風波還沒有完全平息。
5月初，有消息稱，場團商業票已逾期。涉及的是外地孫公司惠州現代城給山西福星盛開出的商業票，時間為2020年4月至5月。
當時現場回應稱，因為山西復興涉及造假，暫停相關支付。截至5月7日，5700萬未支付商戶票款的70%將支付完畢，其余30%公司將根據司法機關處置結果完成善後工作。
這樣的回應讓持票人感到不滿，很多持票人在微信群裏和溝通負責人吵了起來。
迫於壓力，該場於5月8日表示，涉案票據已被100%承兌。但仍有票據持有人不斷維權。
華爾街從多方了解到，目前來看，4月和5月到期的票據差不多。過了這段時間，賬單就處於拉鋸狀態。有機構人士查詢了上海票交所的數據。截至7月1日，僅惠州現代城就有1377張未結清商業票，總金額達7.2億元。
接近R&F的人士透露，張莉當場主持了壹個會議，討論商業票問題的解決方案。
有機構人士直言，在機構眼中，該領域是“小R&F”。以至於當場爆發商業票危機後，壹些持票人說“如果不能當場支付，我們就去R&F”。
在外地遭遇維權後的第二天，很多投資者擔心風波波及R&F，紛紛拋售其股份和債權，使得R&F地產在7月26日和27日遭受雙重損失。
這嚇得R&F在會議中直接“指責”起來。7月27日中午，R&F地產發布公告稱，R&F集團與實地集團不存在直接或間接對集團造成金融負債的金融借款或債務擔保安排，R&F集團與實地集團不存在股權關系。
張公子的創業生涯始於2003年。從加拿大留學回來的張量，沒有進入R&F，而是，王力可思聰，選擇了風險投資，涉及科技、餐飲、娛樂等。，但最後只有少數人成功了。
張量真正做大的還是房地產。2006年，在張量的支持下，他創立了場組。他和他的母親廖東芬分別持有80%和20%的股份，法人是他的叔叔，即他的哥哥張曉麟。
該領域的第壹個項目——中山景湖城是由當時的R&F北京公司副總經理武林誌經營的。
在去年的田野集團上市招股書中，對98家關聯公司的介紹占了四頁。這些公司可以分為兩類:張量控制的公司，如黑洞投資；R&F公司，如北京R&F城市房地產開發有限公司..
張三的房地產生意，最大的兩個市場在廣州和貴州，壹個是父親的地盤，另壹個是嶽父龍的地盤。偷偷摸摸的，張量的父母為野戰流了不少血。
張莉甚至親自下臺作場擔保。招股書中，張量和張莉在2017和2018 * * *期末的借款金額分別為50.45億元和28.5億元。
此外，2019年菲爾德地產關聯方即R&F的公司為2.06億元，涉及提供機電裝修服務、供應及租賃服務。
壹系列的糾葛使得該領域壹直被視為R&F系的壹個企業。
兒子有難，父親怎麽能不管呢？然而，緊張局勢並不足以拯救該領域，R&F地產本身仍在艱難的道路上減少債務。
2017年，R&F斥資199億收購萬達70家酒店。這壹備受爭議的行動成為富力的財務負擔，加上2017、2018年R&F持續逆勢擴張，下沈二三線城市，最終導致2019年負債持續增加，凈負債率居高不下。
根據年報指標數據，R&F仍處於“三條紅線”的紅色檔案中。
2020年年報顯示，R&F房產貸款總額為654.38+0597.3億元，需要在壹年內償還638.92億元的高額債務。截至期末，R&F持有現金399.5億元，無限售條件現金與短期債務之比為0.4，資金鏈非常緊張。
在負債率持續上升後，李思廉做出了減少土地收購的決定。從2019開始，R&F地產開始減少在公開市場上的土地收購。截至2020年底，R&F土地儲備可售建築面積約為51.9萬平方米，比2019年的5790萬平方米減少600萬平方米。
控制流動資金支出和償還債務的另壹端是銷售的疲軟。
公告顯示，截至今年7月底，R&F地產共實現銷售收入約733.4億元，銷售面積54.645438+0.0000平方米。與去年同期相比，銷售收入增長10%，銷售面積下降3%。
按照R&F地產設定的2021 150億的銷售目標，前7個月完成率僅為48.89%，不到壹半。
在2019和2020之前，R&F地產也未能實現其銷售目標，這表明R&F的銷售持續疲軟。韓毅智庫統計了去年50家典型房企的庫存現房比例數據。超過20%的房企有6家，R&F地產就是其中之壹。
受三條紅線的約束，R&F房地產的融資難度也在加大。這壹年，房企普遍發行利率較低的美元債券，置換高利率的舊債，而R&F卻反其道而行之。
今年2月，R&F發行債券，本金3.25億美元，利率65，438美元+065，438+0.625%，用於償還舊債。同月，R&F完成了購買本金為3.25億美元的7%優先票據的要約。隨後，發行總額為9.5億元的某內債票面利率由3.95%調整為7%。調整後起息日為2021年4月7日，發行期限為7年。
此外，R&F地產已經很久沒有在公開市場發行債務融資了。
融資有限的R&F只能出售股權和資產。
去年，R&F以每股9.82港元的價格發行了2.57億股新股，共籌資25.24億港元。另壹方面，去年8月，R&F將廣州R&F國際機場綜合物流園70%權益出售給黑石，返還63億元。第四季度通過出售多個項目的部分權益實現約40億元，大量項目被質押。
R&F也解雇了員工。與2019年末的員工人數相比，去年R&F在職員工減少了近40%。
2017年5月，張量和比他小12歲的龍倩在悉尼結婚，兩人也是門當戶對。龍乾的父親是貴州當地著名的開發商，與張莉有生意往來。
當時張量父子，夫妻都沒有預料到他們將要面對的未來。
R&F是中國壹家特殊的房地產公司，實行“雙老板”制。根據R&F的財報，張莉和李思廉分別持股27.50%和28.97%，李思廉為董事長，張莉為聯席董事長。在R&F的董事會中，屬於雙方的成員也形成了微妙的平衡。
在這樣的股權結構下，無論是張莉的兒子張莉，還是李思廉的女兒李嘉欣，成為“R&F的主人”都是壹個尷尬的問題，所以二代都選擇了自立門戶。
房地產二代張量雄心勃勃。要把田野變成房地產行業的蘋果，給房地產植入壹套互聯網概念。即使R&F沒有實現“1000億”的目標，它也給自己定了1000億的目標。
但讓人感慨的是，曾經的“華南五虎”之壹的R&F，近年來已失去行業龍頭地位，成為機構眼中的“危險公司”。
田野集團已經幹了十多年，背靠著R&F和它的父親，而張公子壹直沒有成功。在過去的幾年裏，劉水的“網絡名人”高管未能改變該領域本身糟糕的經營狀況。
商業票風波只是場財務狀況的冰山壹角。招股書顯示，2017年至2019年，實地集團凈負債率分別達到3809%、533%和225%，遠高於行業平均水平。
此外，招股書顯示，該領域貸款利率均超過10%，最高達到24%。
目前該領域出現危機的根本原因是短期內快速擴張，財務和運營難以跟上，以及監管。
今天的R&F充其量只能保護自己，但它無法伸出手來拯救這個領域。根據法律分析，R&F和油田之間不存在股權關系。即使張莉和張量是父子，張莉也沒有義務解決該領域的債務問題。
但張力和張量之間的血緣關系和資金聯系，使得兩家公司無法徹底切割。
撕掉“R&F公子”的標簽和張量，最後妳還得自己熬過這壹關。