1，高端市場定位，具有品牌優勢。
在國內物流公司眾多，競爭激烈的現狀下，仍然有大量的人選擇順豐，尤其是在貴重物品的郵寄方面。順豐的市場定位是為客戶提供快速、準確、安全、經濟、優質的專業快遞服務，並形成了自己的品牌優勢。龐大的客戶群是順豐持續發展供應鏈金融的堅實基礎。
2.多樣化的貸款模式和動態倉儲融資。
順豐為客戶提供庫存質押、保理融資、訂單融資、小額貸款、融資租賃等壹系列“物流+金融”服務。比如“先款後貨”的模式:先給客戶提供貸款，客戶用貸款購買商品，拿到銷售返利後立即還款；
再比如先貨後款的模式:客戶通過事先放在順豐倉庫的貨物獲得質押貸款，最後用銷售款償還債務。而且順豐的“倉融通”模式實現了動態管理，可以通過倉WMIS管理系統實時監控客戶數據，為客戶提供流動貸款服務安排。順豐多元化的產品設計，讓上下遊客戶根據自身需求靈活選擇融資方式，大大加強了大企業與中小企業的聯系。
3.閉環物流服務，實現經濟效益最大化。
隨著生產方式的改進和經濟的不斷發展，賒銷已經成為我們的主流交易方式。但由於缺乏銀行認可的固定資產，信用等級低，風險控制能力差，中小企業很難獲得貸款。因此，順豐設計了相關金融產品，有效解決了中小企業資金短缺的問題，並借助國內外龐大的網絡體系，構建了“產、供、銷、配”的閉環物流服務生態系統，實現了經濟效益的最大化。
1，資金風險
物流行業壹直是資金投入比較大的行業。順豐的主要資金來源於銀行貸款和自身業務收入。因此放貸規模有限，缺乏穩定有力的資金來源將極大制約順豐的快速增長。
2.信用風險
順豐對平臺收到的銷售狀況、固定資產等數據的在線審核是自動的。如果出借人故意隱瞞壹些情況，比如提前入庫的貨物以次充好，無論是自動審核還是人工審核都無法快速有效地識別；另外，良好的經營狀況並不能保證企業的信用百分之百達標。很多中小企業規模小，內部結構混亂，沒有完整的管理體系，財務風險相伴而生。
3.操作風險
順豐員工眾多，無法保證所有員工都有較高的專業素質，可能存在員工操作不當導致利益外流的現象。還可能出現“貨車著火”、“倉庫內貨物因管理不當受損”等突發情況，將導致難以想象的後果。
1.創新金融服務，增強靈活性和多樣性。
電子商務的快速發展給中國互聯網金融企業帶來了發展機遇。不斷開發新的金融產品，為中小企業提供個性化、靈活的融資方式，滿足其貸款需求，可以有效挖掘潛在客戶，加強與上下遊客戶的聯系，提高供應鏈的競爭力。
2.加快信息網絡建設，提高企業競爭力。
順豐壹直註重網絡建設，不僅擁有穩定安全的自有服務網絡，還聯合其他科技公司建設了自己的大數據平臺，但與全球頂尖外資企業相比仍有差距。加大科技投入，通過數據平臺進行分析，用高科技的方式加快貨物的揀貨和發貨，可以提高員工的工作效率，有效降低企業的運營成本，這也是未來物流企業的發展方向。
隨著小額信貸業務的不斷拓展，各大企業開始發展供應鏈金融。很多國外企業發展比我們快，來自同行業的競爭是順豐面臨的主要競爭。而且傳統銀行也轉變了思路，積極學習先進的互聯網思維和技術，加強對供應鏈金融的投入。在未來的金融市場中，供應鏈之間的競爭壓力將不斷增加。能否形成完善的閉環，能否高效利用有限的資金等關鍵問題，決定了各個供應鏈的市場競爭力是否強。
1，深度挖掘合作夥伴
順豐的放貸主要依靠各大銀行的貸款和自身業務積累的資本，缺乏穩定且財力雄厚的貸款來源。順豐可以選擇某家銀行進行深度合作，開展供應鏈金融的特色業務，以更少的成本獲得更多的資金，與合作夥伴* * *壹起規避服務中的風險，實現合作的價值。
如順豐速運與豐收科技* * *打造了“供應鏈金融技術平臺”，開啟了物流行業“供應鏈金融+區塊鏈”的新探索和嘗試。豐收科技董事長盛佳表示:“供應鏈金融科技平臺的建設，可以幫助順豐提升供應鏈的服務能力，與供應商、經銷商有更緊密的聯系，為其上下遊提供金融增值服務，讓鏈條發展更穩定，成長更穩健。”
2.強化風險管控機制。
順豐應建立完善的管控機制，實時監控客戶的信用風險，對已發生的貸款進行跟蹤分析，定期對客戶的還款能力進行評級，並據此調整信貸政策。此外，針對地震、火災、客戶違約等外部環境引發的突發事件，設計完整的應對措施，最大限度減少損失。
我們應該抓住機遇，尋求各方合作夥伴，不斷開發新的金融服務來滿足市場需求，密切聯系上遊供應商和下遊經銷商，不斷挖掘潛在客戶。此外，還應加強核心企業的風險管控能力，使供應鏈穩定並具有競爭力，從而穩步發展壯大。