1.概念
家裝，家庭住宅裝修裝飾的簡稱。狹義的家裝：指室內裝飾，是從美化的角度來考慮的，以使室內的空間更美觀；廣義的家裝：包括室內空間的裝修。
工裝，面對的是具有相同目的或***同特性的群體，專業分工較細。
2.施工隊伍
家裝施工隊沒有經過大的工程施工，很多施工工藝不會操作，更不要說工程質量了。家裝公司工長也只是帶班的，是靠拿公司的項目，自己提成之後下包給下面的小工長。而且家裝施工工藝只是固定的那些項目，工裝施工工藝如墻面石材排版那些主要的施工技術，家裝施工人員壹般不會做。
工裝則不壹樣，不管工程大小，施工項目還是很多的。工裝公司工長，無論是施工材料還是施工工藝還是施工質量，都能自己掌控。
3.嚴謹性
由於工裝的工程壹般都比較大，而且又是針對多數人進行的設計，所以就比較嚴謹，各種證件，如營業執照、格證、合同書、施工證等壹應俱全。
家裝就比較隨意壹些，有時客戶要求相關證件就給提供，但多數時候客戶都不會嚴格要求的。
4.分工
工裝項目部所有項目管理人員都很專業，而且每個項目部的人員編制都比較全，從項目經理、各專業項目施工工長到材料員、質檢員、安全員、資料員都必須具備，這樣與甲方或監理交流都有話語權，而家裝沒有這些。5.經營模式
家裝是是從設計到施工壹條龍，設計通過後簽訂合同，業主需先預交工程造價的80%工程款，這樣家裝公司無需自己墊資去做，公司跟施工隊所簽合同只是人工費，所有材料都是公司統壹采購，不存在資金問題，全部由公司工程部、財務部控制。
工裝則不同，無論大小必須先做預算進行投標，中標後簽訂合同，合同簽訂後才能支付30%的工程預付款，無論這個項目大小，還要跟施工隊簽訂施工合同(包工包料、包清工輔料或者包清工)，付款方式與甲方所簽合同差不多。施工進度必須達到簽訂合同的約定才能拿到工程進度款，同時現場必須訂主材(石材、壁紙、門窗等)，施工人員也是幹1天拿1天的錢，所以很註重施工進度，進度達不到進度款就拿不到，後續工程就無法繼續，因此對項目經理的管理能力要求很高。
6.服務對象
工裝面對的是具有相同目的或***同特性的群體，專業分工較細。如商場的設計和裝修目的是展示商品，促進銷售從而提高本商場在同行業中的地位和贏得相應的利潤，要從公眾的角度考慮。家裝則是要在確保使用功能的前提下，更多的融入居住者的個人色彩，從大的風格到小的配飾，從水、電的管線鋪設到窗簾布藝的軟性裝飾。要求家裝設計師素質全面，不僅專業要強，還要有壹定的生活經驗，懂得品味生活。