格子鋪是什麽
就相當於租門面，租金太高，就整合其它資源壹起租門面，分攤費用，妳就付妳所擺放產品的鋪位費用。“格子鋪”源自於日本，是在城市繁華地帶的商鋪內，放置標準尺寸的“格子櫃”，任何人只需每月支付很少的費用，就可以租用格子寄賣自己的物品，相當於擁有了自己的壹個“格子鋪”，同時會有專職人員代妳經營管理。
格子鋪起源
“格子鋪”模式是從2006年開始引入香港和澳門的，短短壹年的時間，香港的大商場都出現了這種以出租寄賣櫃為模式的店鋪，即在商鋪裏內放置統壹尺寸的“格子櫃”，任何人只需每個月幾百元的租金，就可以在格子中寄賣任何物品，同時還不必自己經營，“格子鋪”的員工會代您經營和管理。
這種寄賣模式已發展成為了壹種新興的創業和銷售行業，受到許多港人特別是創業者、白領、年青人的歡迎。
這種經營模式對投資經營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創業夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢於自己開鋪，並且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創業的人。“格子鋪”這壹種新的零售模式，正好可以解決現今經營租貴、人員成本的困難和經營風險、還耗時耗力的各種難題。
格子鋪的優勢
格子鋪“靈活”性價比高
為何裝修門臉全都氣派的大酒店，紛紛變身成小小的“格子鋪”?這與小店在繁華商圈裏運營更具優勢不無關系。昨日，從事餐飲服務業多年的劉先生說，在壹類街區，200平米上下的門市，年租金在30萬元上下，20平米左右的小店，年租金則約在5萬—7萬元。而從客流量上來看，小店日客流量為壹百五六十人，大店的客流量也就200人左右，即便大店有人均消費略高的優勢，但從綜合成本上來考量，肯定是不如小店好經營。
同城交易格子店大有優勢
“格子鋪沒有自己的貨源，主要是由網店提供實物貨品，貨品量、格子布置等也由這些網店說了算，我們只負責銷售。很多網友都是在網站上看好了商品，在下班之後到小店來買。”據趙蘭介紹，格子鋪集中很多網店的特色商品，就像壹個“縮小版商場”，不僅可以看到網店的實物，同城交易時，也可節約快遞成本。
格子鋪指在商鋪裏放置統壹尺寸的“格仔櫃”，任何人只需支付每個月不等的租金，就可以在格子鋪中寄賣任何物品，“格仔鋪”的主人會代妳經營。這種新型銷售和購物模式吸引了很多時尚新潮壹族，香港、澳門、沿海地區都已“旋風式”出現了大大小小幾十間“格仔鋪”，現在正在內地快速地繁衍。
網店成格子鋪主要賣家
“來租用格子的十多戶商家都是網店，作為自己網絡商品的壹個實體展示。”趙蘭介紹，40多個格子都基本被網店租下。而成都壹些網店老板也認為，擺攤、設專櫃、開店等都有條件限制，並不像網店那樣低風險、低人工、低成本，格子鋪的出現正填補這壹空缺。
格子鋪裝修布置
第壹種裝修布置：
如果是針對主要以耳釘為主打產品的格子鋪裝修方案，老規矩，格子鋪裝修必備的肯定是KT板(薄的泡沫板)，絨布(也可用厚點的包裝紙書皮質代替)。將KT板粘在格子四面墻上，再用絨布覆蓋上固定上(這裏可以用大頭針從絨布紮進去KT板內就固定了)，這樣簡單地格子墻壁裝修就弄好了。接下來是飾品擺放布置：
1，在格子左邊的墻上用大頭針紮上鑰匙扣。
2，在中間(也就是後面正沖著妳的)那面墻上壹半紮上項鏈壹半紮上防塵塞。
3，在格子右邊墻上紮上手鏈。
4，在格子的平面的這壹面(壹般這壹面不需要貼KT板和絨布)上放上妳用耳釘卡裝過的耳釘，因為這樣有卡片支撐可以立在這平的壹面上，客人很容易就看到了。當然也可以放壹些有立體能立起來的東西，例如：戒指，胸針，發卡都可以的，有個立體面及時放在平面上也可以看到商品的。
第二種裝修布置：
還是同第壹個模板壹樣，先用KT板和絨布裝修好然後布置擺放商品哦!這個模板用到了壹個三層或者四層的小樓梯，就像這樣的：
這個3層小樓梯自己在家可以動手做，比較簡單。找點厚的泡沫板，裁成3中大小的長方形，最後把3個長方形比著壹邊粘住就行了，小樓梯就做好了。擺入自己的格子裏，下面咱們就開始擺放寶石們吧!
1，在右邊擺放樓梯(根據人的習慣，人們經常先向右看東西)，然後在樓梯的每層分別擺上耳釘，戒指，胸針(或者發卡)，因為是從高到低的視線，所以哪個寶石也不會擋住上面的寶石，客人壹目了然看到每種商品。
2，在中間沖著妳的那面墻上用大頭針紮上項鏈。
3，在左邊的墻上用大頭針紮上鑰匙扣。
4，在中間平面的這個面上壹條壹條的擺上手鏈。
格子鋪賣什麽好
特色、不常見、價位不要太高!我們將格子店裏常見的格子商品分成大類,包括1、電腦配件、小電器、充值卡類2、化妝品護膚品3、飾品4、服裝服飾鞋帽類5、文具類6、工藝品7、DIY及二手商品。
格子鋪建議
專業的格子鋪必須電腦化管理，每樣產品都貼自已的條碼，賣產品時輸入條碼就行了，格子鋪管理軟件在網上可以找得到。
裝修的話，招牌必需高檔漂亮，這樣可以使格子鋪的檔次提高。
格子鋪也還是需要進貨的，因為當沒有人租格子的時候，自已去進貨，把格子補足，造成壹種格子很搶手的狀況。當有人租的時候,、，就把自已的產品撤出來放到其它格子，壹般盡量進壹些大件壹點的東西填自已的格子，因為這樣方便管理,壹般產品為包包、小錢包，跟其它比較大件壹點點的物品。
員工工資：壹般是底薪加提成，提成是客戶出的，5%左右，客戶很願意，因為這樣的話可以令營業員積極性強壹點，加上提成高的話，員工的基本工資可以定得低。
編輯總結：要想自己的商店實現盈利，最首先的當然是自己產品的質量之類的硬實力，其次的就是服務態度，產品售後，宣傳策略，經營模式等等的軟實力了。轉變為格子鋪的經營模式，可以說是軟實力的轉變方式，既節約了租金的成本之余，又節約了消費者的時間，適應了人們隨看隨走的快速生活方式，又讓產品盡可能多樣化了起來。這樣看來，格子鋪的潮流還將會持續下去。