我的酒店生涯21-25

我和泰禾酒店壹起長大。2007年6月，壹個偶然的機會，我從朋友那裏聽到壹個消息，太和酒店在公開招聘茶樓經理。有壹天，我走進太和酒店，填寫了壹份求職申請。2007年6月25日上午，我接到太和賓館羅總經理的電話，約我明天去參加壹個演講比賽。我當時在武漢，我說我可能回不來了。羅老師說妳去試試，演講就在下午。還好，那天是我回嶽陽的日子。在回嶽陽的火車上，我正忙著寫演講稿。下了火車，直接去了太和酒店參加演講比賽。沒有太多的準備，就進了太和酒店的宴會廳，看到別人的發言稿都是打印的，而我的是手寫的。等我想完了，肯定會打折扣，我可能會失敗。演講的結果出乎我的意料，我是競爭當選的。上班第壹天，羅老師把我叫到辦公室，讓我去看看正在裝修的茶館，然後制定開業方案。五天後，我提交了開業計劃書；後來羅老師說茶館暫時開不了，妳明天去海鮮樓上班吧！2007年7月22日是我在海鮮樓工作的第壹天。剛來壹個陌生的環境，陌生的同事，還是不適應。工作了壹個星期，我開始後悔。有壹天，我帶著困惑去上班，羅校長來找我談話，我把我的困惑告訴了他——我想辭職。但是，他對我說:“是妳自己的問題。不要把自己的定位完全放在管理者的角色上，妳做的和別人沒什麽區別！”妳要適應這裏的環境，這裏的工作程序，這裏的人際關系，妳要改變。“壹句話驚醒夢中人，對！是我停止了前進；是我，覺得我是個合格的職業經理人，什麽都比別人強。但是在實際工作中，我以普通的標準要求自己，那麽怎樣才能最大程度的從酒店學到知識呢？更別說成為酒店樹了。