對於其他普通員工，要在開業前壹個月左右找，最好是在離民宿不遠的農村找綜合素質較好的年輕人進行培訓，這樣既解決了他們的工作問題，又能和當地村民打交道。其次，也可以降低人力成本和招聘難度。開業前至少留出10天進行培訓和試營業。在這個過程中發現問題，發現問題及時改正，好臉色給妳的消費者看。
在開業之前，至少可以找到壹個管家或者可以培養成管家的人才，因為民宿行業會有很多兵。最好是妳的店長在簽訂租賃合同後走馬上任。如果他參與到整個品牌和酒店的建立過程中，他會更加深入透徹地理解品牌的核心文化，會更加珍惜這個來之不易的成果。
對於其他普通員工，要在開業前壹個月左右找，最好是在離民宿不遠的農村找綜合素質較好的年輕人進行培訓，這樣既解決了他們的工作問題，又能和當地村民打交道。其次，也可以降低人力成本和招聘難度。開業前至少留出10天進行培訓和試營業。在這個過程中發現問題，發現問題及時改正，好臉色給妳的消費者看。