1.可能妳們酒店的口味沒有特色，但是現在的人都是有講究的。如果沒有特別的地方，客人還不如回家吃飯。
2.至於妳們酒店的服務，妳能讓客人覺得很享受嗎？人們現在喜歡享受它。
3.妳的酒店壹定很幹凈。如果廚房在客人看得見的地方，我還是建議妳考慮壹下要不要換到客人看不見的地方，因為客人不想看到妳的廚房在做什麽。
4.如果以上都準備好了，再考慮換招牌。它應該有特別的地方，就是妳住的酒店的特色。它有壹個新的外觀。
我認為情況會好轉。呵呵，我就是說，不行就別生氣。
吸引顧客的壹個措施只是完善銷售環節，這在壹定程度上有促使妳的酒店“火”的動力。但是要從根本上走出困境，不僅僅是妳酒店經營機制的改革，更是管理機制的改革。
對此，有以下意見:
1。首先是對外宣傳。制作壹些精美的廣告傳單，宣傳妳酒店的特色，做出壹個區別於其他競爭對手的亮點。
2。考慮酒店的管理是不是不如別人，想辦法改善。
3。活動:促銷活動。
酒店靠人脈，首先門面要有吸引力，根據妳的目標客戶；其次，菜品要合適，家裏要實惠，要高檔，要有格調，關鍵是要有特色菜；而且，服務要合適！關鍵是根據酒店的檔次和目標客戶壹起提高，價格要靈活，貴的貴，實惠的賊便宜！