2065 438+01 7月20日，籃球巨星姚明召開“感謝”新聞發布會，高調宣布退役。退役後，姚明似乎比當運動員時更忙了。他每天面對的不再是進攻，投籃，得分。而是投資，成本和收益。如果說他前半生是明星，那麽後半生就是商人。他在球場能打好，在商場能遊刃有余嗎？
從球場到商場，姚明當老板是什麽感覺？不要叫我老板。
2005年4月11，火箭對陣爵士，姚明在安德烈頭上補籃，但落地時踩到了威廉姆斯的腳，導致左腳小腳趾骨折。壹個月後，火箭和快船的比賽，姚明在封托馬斯的時候在空中碰到了對手，膝蓋感覺像針紮壹樣。經過診斷，他發現脛骨骨折，因此缺席了32場常規賽。
姚明的父母，姚誌源和方鳳娣，非常擔心接連受傷。籃球比賽是高強度的對抗性運動，經常受傷，尤其是骨折。如果恢復不理想，他們不僅會面臨復雜的治療，還會危及職業生涯。
姚明團隊的負責人張明基實際上已經與團隊成員私下討論了姚明的未來發展。畢竟明星再厲害，也要退役。退役後大致有三個選擇，壹是從政，二是執教，三是經商。當時，姚誌源夫婦和張明基壹直談到淩晨2點，最後做出了讓姚明做生意的初步方案。
沒想到，在和兒子討論這件事的時候，姚明覺得兒子比較直爽，不喜歡市場上的勾心鬥角和唯利是圖。新賽季結束後，姚明在腿傷未完全康復前回國度假。
有壹天，剛從景區回到酒店，姚明就被記者圍住了。“姚老板，聽說妳在美國的餐廳開張了。為什麽要開餐廳？”“接下來妳打算投資什麽項目？”姚明被壹堆問題搞得暈頭轉向。
回到酒店的姚明趕緊給遠在美國的父親打電話，得知父親在中國的兩個月時間裏，和別人合夥開了壹家餐廳，取名姚餐廳。“餐廳是我和朋友開的，不是外界傳言的妳開的。如果妳入股，我歡迎。”父親的解釋打消了姚明的顧慮。
姚餐廳開在休斯敦高檔餐飲街西哈莫街9755號。售價5.95美元的“姚媽媽餛飩”壹度被媒體津津樂道。姚酒樓的收支情況如何，外人不得而知。不過可以肯定的是，在利潤不高(最多20%)的餐飲行業，姚餐廳還是有自己的壹席之地的。姚明雖然沒有投入壹分錢，也沒有收益，但是他的父親居然以“姚”為招牌，生意做得很好。
在我父親生日那天，我們在姚飯店舉行了生日聚會。我們壹起慶祝。幾位在餐廳工作過的中國留學生說了幾句深深打動姚明的話:“非常感謝妳開了這家餐廳。否則我可能會繼續省吃儉用，維持學習和生活，來這裏工作得到更多的尊重。”
2006年5月10，火箭和湖人季後賽激戰。第三場比賽後，姚明經過CT檢查，確診左腳腳踝附近骨折，季後賽提前報銷。這次受傷的恢復預計需要八到十二周。
休息期間，姚明在家看電視時被壹條新聞震驚了。沃倫·巴菲特向蓋茨基金會捐贈了300億美元。巴菲特的理由是，蓋茨基金會不僅更慈善、更高效、更強大，而且聲譽很高。然後，蓋茨“裸捐”了580億美元的個人資產給基金會。
“如果商人賺錢後心態好，有責任感，就能給予社會普通人無法給予的回報。”想到這壹點的姚明先後給父親和張明基打電話，表示願意嘗試轉型做商人。
開心又賠錢
在隨後的幾年裏，姚明和他的“姚之隊”開始了壹系列的投資。
5438年6月+2006年10月，曾經自嘲為五音不全的姚明，聯合張明基、音樂人陳格* *，投資2000萬元成立“巨鯨音樂網”，為互聯網用戶提供免費試聽和下載正版音樂。
2007年，“巨鯨音樂網”被谷歌加入，提供資金和技術支持，成為巨鯨的股東。當時，巨鯨音樂網的新浪官方微博只有1600粉絲。這當然不是樂觀的數據。但是對於巨人姚明，我看不出有什麽影響。20110六月10，網站利潤不多，有錢的姚明似乎並不急於賺錢。
“當很多人認為沒有正版戲的時候，姚明堅持認為有正版戲。”陳格幽默地表達了他對姚明的欣賞。2011年6月，巨鯨音樂網正式獲得谷歌和姚明的第二筆數百萬美元投資。此後，巨鯨以6.5438+00億美元收購“壹聽音樂”，成為國內最大的正版在線音樂公司。
2007年夏天，姚明與美國最大的私人健身連鎖機構加州健身在北京共同發起了“加州健身姚明俱樂部”。據說健身俱樂部投資了3200萬元。但壹年後，公司的財務報表顯示，這家健身俱樂部實際上並沒有賺錢。
據媒體報道，姚明在北京通州投資了壹家準四星級酒店。北京通州壹家以“姚誌源”為股東的向日葵酒店因拖欠20多名清潔工人的工資而被起訴。雖然事後是個誤會，但從側面說明酒店管理情況不容樂觀。
2009年7月1 5日，姚明通過上海媒體正式宣布，收購上海男籃全部股份，成為球隊唯壹擁有者。“對我來說，這是壹個機會，這將是我職業生涯最好的延續。”
成為球隊老板後，壹向溫和的姚明第壹時間震驚了外界。他很快“解雇”了球隊主教練兼導師李秋平，並沒有在第壹時間與其好兄弟劉威續約。“人情歸人情，市場歸市場”。在這場“風波”中，姚明表現出了壹個商人的特質。
收購兩年後，上海男籃的總虧損已達4600萬。姚明嘗到了做投資人的苦。2010年，姚明曾經以10億的價格接手了上海的壹棟寫字樓，但是持有不到半年就轉賣了，什麽都沒賺到，反而損失了銀行幾百萬貸款的利息。
“雖然打NBA，代言各大品牌的收入早就讓妳躋身億萬富翁之列，但是投資壹個不賺錢，投資兩個不賺錢。就算價值再多，也經不起這樣的損失。”記者采訪姚明時，姚明回答說，“我還是商場菜鳥，還在學習和摸索階段。投資讓我很開心。雖然有損失，但我覺得應該是暫時的。”
進入“姚”時代
如果說之前的投入是鋪墊、練兵、試水，那麽2011，姚明已經開始迎來收獲期。
幾年的金融危機，讓大部分股民賠錢喊“坑爹”，在股市裏，誰也不知道是誰，拼的是眼光、資金和運營。
2005年6月5438+2月，中國首屆體育明星代言年度人物評選大會“企業體育營銷對話沙龍”上，四家企業並肩而坐。在麥當勞、可口可樂和聯想的背景下，第四家公司就沒那麽受歡迎了。它的名字叫“團結自強”。很多人不知道這家公司，但可能知道它的產品:姚明的“隨處可見”GPS導航儀。聯強是Garmin公司在中國的代理商。Garmin要推進全球戰略的時候，姚明成了不二之選的代言人。
當Union Strong想給姚明壹筆代言費的時候，他選擇了公司的股票。這是壹次冒險，因為對於壹個還沒有上市的公司來說，它的股票是壹把雙刃劍。壹方面可能是壹張白紙，壹文不值。另壹方面，如果公司能成功上市，股票增值幾十倍。
同年2月24日，65438，何忠山寨轉制為股份公司，姚明0.75%的股權擴大至67.5萬股，其中包括姚明自掏腰包購買的股份。2011年4月2日，姚明作為第四大股東，在深交所中小板成功上市。上市首日上漲147.30%，收於91.5元，三個交易日內成為百股。事實證明了姚明高瞻遠矚的商業眼光。
對於姚明，以前的版本叫“姚老板”，現在的版本升級為“沃倫”。姚明就像壹個有很大市場卻不斷追求完美的軟件壹樣不斷被打補丁。
另壹個可喜的事情是，巨鯨音樂網的收入開始上升，收支差距開始縮小，有由負轉正的趨勢。到2011第三季度，巨鯨音樂網的季報已經有了六位數的盈利。並且公司正在積極進行資本運作，進行上市前輔導。
世界IT巨頭谷歌的重新註資，讓姚明的巨鯨音樂網“不缺錢”。Google積極與世界頂級管理咨詢公司合作，以世界壹流的管理和運營模式打造鯨樂網。到2012年5月，巨鯨音樂網三年上市輔導期即將到期。壹旦公司達到上市要求，實現上市，姚明作為第壹大股東，身價將增加數十億。
看起來憨厚的姚明，其實很擅長。他之前的虧損和燒錢都是為以後賺大錢做鋪墊。姚明是商場雜食者，口味從餐飲業、IT業到制造業都有。姚明的“跨度”如此之大，人們從來沒有想到過！2011年末，姚明將“觸角”伸向了壹個全新的領域——葡萄酒行業。
2065 438+0112月25日聖誕節，姚明宣布成立納帕谷葡萄酒公司，命名為“姚氏家族葡萄酒公司”。同壹天，該公司發布了首款以姚明命名的幹紅葡萄酒，將於下周正式在中國市場銷售。限量生產的1200瓶1.5升“姚明酒”售價3800元。在聖誕、元旦、春節即將到來的時候，姚明要讓“姚明酒”在中國這個傳統消費旺季壹炮而紅！
國家統計局數據顯示，2011年10-7月，中國葡萄酒行業實現收入19730億元，同比增長26.92%，實現利潤總額25.77億元，同比增長3613%。可見，酒業正處於穩步上升的黃金期，此時“入市”顯示了姚明的獨到眼光。他的大膽嘗試彌補了高端酒在中國市場的空白。
“明星和商人只是我管理生活的方式。我的最終目標是慈善。如果明星是姚明1.0，老板是姚明2.0，我希望我能最終升級為姚明3.0慈善家。”姚明用他憨厚的笑容和機器人般的聲音講述著自己的人生規劃。
姚明從來不喜歡當商人，喜歡當老板。雖然中間有些波折，但每壹步都很紮實。相信在接下來的幾年裏，他再次轉型成為慈善家的經歷會更加精彩！