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酒店督導計劃書怎麽寫?格式是怎樣的?

顧客是酒店的服務對象,對酒店服務的好壞最有發言權。顧客接受酒店提供的服務,將自己的切身體驗轉達給酒店,使得酒店不斷發現顧客的需求及酒店的不足,進而改進服務,提高服務質量;另壹方面,顧客的反饋意見也會展現出各崗位人員、各部門對於服務質量目標的達成還存在距離。

顧客意見反饋表:

消費區域

具體區域

受訪人

受訪日期

值班主管

質監員

顧客意見

備註:

廣大壹線員工處於與顧客的零距離接觸,設身處地,他們對於“如何提高顧客的滿意度”最有發言權,他們最清楚顧客的需求。

壹線員工工作意見表:

所屬部門

員工簽名

崗位:

入職時間

受訪日期

質監員

員工意見

備註:

部門質量目標跟蹤檢查達標值:

~前廳部質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

賓客入住服務目標

客房預訂安排準確無誤

入住登記迅速準確

禮賓迎領服務準確

賓客行李服務目標

賓客行李運送及時、準確

團隊行李接、送準確無誤

行李安置合理,賓客滿意

綜合服務質量目標

賓客投訴處理及時

客史資料準確更新及時

商務服務快速、準確

賓客消費情況統計準確

賓客結帳準確無誤

~客房部質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

設施設備質量目標

客房整潔、舒適度

客房設施設備合格率

客房設施設備安全率

配套設施合理性

賓客服務質量目標

客房清掃及時

客房服務規範化

客委托事項辦理及時

賓客個人情況熟悉度

賓客緊急意外情況處理及時

綜合服務質量目標

賓客關系維護

賓客遺失物品處理及時

服務態度、禮節禮貌

~餐飲部質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

采品質量目標

顧客投訴率

菜品更新率

菜品衛生合格率

操作速度(顧客等待時間)

餐廳服務質量目標

上、傳菜(食物)速度

推薦銷售率

顧客投訴率

餐臺衛生合格率

綜合服務質量目標

禮儀、禮貌

顧客重復消費率(回頭率)

餐廳環境整潔、舒適度

廚房衛生合格率

~康樂部質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

安全目標

設備設施的合格率

設施設備的安全性

教練指導的及時性

服務質量目標

康樂項目設置的合理性

會員服務貼心

服務態度、禮儀禮貌

綜合服務質量目標

場地秩序良好

環境舒適、衛生

配套服務周全

促銷活動有效性

~采購部質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

采購質量控制目標

食品原材料合格率

酒店用品合格率

客用品合格率、安全率

酒店服務設施安全率

服務質量目標

供貨及時率

貨品數量適宜

采購渠道正規化

綜合質量控制目標

成本節約率

采購總成本控制率

貨品價格報告及時率

~酒店商品屋質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

商品質量目標

商品合格率

商品正品率

正規商品進貨渠道

食品安全率

服務質量目標

商品熟悉程度

推薦商品準確率

顧客滿意度

綜合服務質量目標

酒店聲譽

銷售增長率

服務態度熱情周到

~保衛部質量目標檢查達標分解表:

目標類別

目標

達標值

安全服務目標

治安、營業秩序維護

消防安全維護

重達活動的安全保障率

協助犯罪調查

意外事件處理目標:

意外事件發生率:

意外事件處理及時:

綜合服務質量目標:

營造安全環境範圍:

酒店門前交通秩序良好:

顧客安全滿意度: