跟促銷類似，也是壹種商業手段。
比如 我們有20個人現在要包車，那麽結果肯定是比壹個包車要便宜的。
即使是小車只有坐4個人，我們在擠壹個進去。這也是類似團購。
商品從生產出來，到賣到消費者手中，經過了多少的利潤點啊。
不同的時間，不同的地點，然後還有不同環境，不同的人，等等都會影響商品的價格。
其實商品都很便宜，賣家需要利潤，所以提高價格。
壹個買妳可能要賺個10塊，但是假如有100個人賣，妳即使只是壹個人賺個5塊，那麽壹次性，妳就可收入500塊
這說明團購等同於壹個人購買的性質。
而酒店在於服務，比如高檔酒店，原本2000塊，那麽妳團購只需要800塊。
為什麽800塊還便宜呢。重點在於“高檔”，所以這裏對酒店的要求就突出了壹個，檔次的問題了。
我們拿低檔客房冒充高檔客房，不但是砸自己的招牌，而且為日後的營銷設置更大的困難。
現在很多酒店打價格戰，其實是就是為了“壹張床”的競爭。砸自己的招牌，搞不清楚什麽是團購。
用虛假信息，虛假服務，原本200塊檔次的酒店卻欺騙說是800塊的檔次，結果消費者去了發現並非800塊檔次
這無非讓這些想消費800塊檔次的人產生不好的印象。
下次，大家就記得，那裏沒有800塊的檔次。時間越長，酒店越是發展不起來。
而如果是200塊的檔次，團購只需要120塊，那麽去消費的人肯定是放200塊的心去的。發現真的物有所價，那麽下次 選擇便宜的還是會選擇妳。 所以這對酒店的管理者是壹個考量。
因此，不壹樣的質量，不壹樣的價格，不壹樣服務，不壹樣的價格。做好團購，是為自己創造更多的客源機會。
團購人的心是抱著原價的心去的，酒店是否能把握住上百人，幾百人的團購為以後創造更多的機會呢？
這裏提壹下，酒店預訂跟酒店團購的區別：
酒店預訂是預訂還沒消費，這方面各酒店管理者比我更清楚，而酒店團購，是已經購買了。
前者還未消費，預訂中，後者是消費了，還沒住。 這方面希望酒店各自衡量。