1. 制定招聘策略：針對跨國經營的需求，制定相應招聘策略。這包括確定招聘的國家和地區，明確招聘職位和要求，以及制定招聘時間表和目標。
2. 跨國招聘渠道：與國際知名的招聘渠道合作，發布職位信息和招聘廣告。可以通過在國際招聘網站、社交媒體平臺和專業人才網站上發布招聘信息，吸引具有國際背景和經驗的人才。
3. 國際人才交流和合作：與國際酒店管理學院、酒店行業協會等機構合作，開展人才交流和培訓項目。通過與國際機構的合作，可以吸引和培養具有跨國背景和經驗的人才。
4. 多元化人才選拔：招聘團隊應該具備跨文化溝通和管理能力，能夠更好地面對跨國人才挑戰。在招聘時，要註重多元性，招聘具有不同背景和經驗的人才，提高企業的國際化水平。
5. 定制化培訓計劃：針對跨國業務的特點，制定定制化的培訓計劃，提高員工的跨文化溝通和管理能力。這可以通過組織跨國交流和培訓活動、開展語言和文化培訓等方式實現。
需要註意的是，實現跨國經營並不僅僅依靠人才招聘，還需要建立有效的組織架構、完善的管理流程和良好的市場拓展策略。只有綜合考慮各個方面的因素，才能實現跨國經營的目標。