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壹篇遊覽杭州經歷的文章

作為陽光城的壹名員工,通過學習浙商開發商的經營理念、營銷模式、戶型、景觀設計,我深受感動,也深受鼓舞。作為陽光城集團的壹名員工,有這樣壹個旅遊學習的機會,我感到非常榮幸,讓我對浙江的房地產市場有了最新最快的了解,提高了對房地產的認識,對我以後的銷售工作有很大的影響和幫助。

這次旅遊考察讓我回顧和總結了2009年的工作經驗,為福州未來三年的房地產開發做準備。

“只要我們建設的樓盤質量好,戶型設計合理,就壹定有市場;只要是不可再生資源,在科學嚴謹的可行性分析基礎上,投資就壹定賺錢;只要我們管理到位,通過“精心裝修的樣板房”的形式向客戶展示樓盤的品質和優勢,壹定會吸引客戶的眼球,也是壹種很好的樓盤營銷手段。

隨著房地產宏觀調控的深入,嚴峻的市場形勢和難得的發展機遇對房地產企業都是挑戰和考驗。為了學習浙江房地產項目的開發理念、營銷方式和管理經驗,我們隨導遊來到了綠城。黃龍世紀廣場實地走訪了錦繡錢塘、丁香公寓、深藍廣場、春江花月、水漾人家、水景城、東方蓬萊等7個杭州不同形態、各具特色的公寓、別墅、普通住宅項目,聽取了各銷售人員的介紹和講解。印象最深的是綠城集團公司開發的高層深藍廣場。雖然介紹我的是壹個普通話不太流利的銷售人員,但我還是感覺她講解的很認真很熱情。杭州地產運營、產品設計開發、開發理念、營銷策略、市場定位、戶型布置、選材等方面的介紹,讓我深受觸動,受益匪淺。由於時間原因,我沒能參觀項目和建築的環境綠化,各種類型的房屋,建築材料和配件等。,但我回到車上也和同事交流討論過。

我認為杭州綠城集團有限公司的房地產開發商可以充分挖掘和利用自然優勢(如濱江、湖泊、山地、高爾夫球場、生態林)進行設計開發,作為營銷賣點,擡高樓盤價格,做到“先建環境,後建”,環境優美、綠化賞心悅目、物業管理規範,讓我們調查組成員感受到、學習到、受到啟發。浙江、杭州房地產項目先進的全新設計理念、靈活多樣的營銷方式、先進務實的管理經驗,值得學習和借鑒。

考察中認為,在我國宏觀調控的新形勢下,房地產企業必須堅持科學發展觀,適應不斷變化的市場環境,在開發思路、經營理念、戶型設計、營銷策略等方面進行調整,從圖紙設計轉向市場需求設計。大家覺得按照福建、福州開發的項目質量和樓盤價格來看,杭州的樓盤建設質量還有很大的提升空間,在推廣應用“精裝修”“樣板房”方面會有很大的市場空間,在樓盤營銷方面會有很大的價格空間。關鍵在於開發商的創新理念,過硬的素質,管理到位,以及膽識和魄力。

我們公司第壹次組織我們出去參觀考察。大家壹致認為,通過對先進城市特別是沿海發達城市房地產市場的參觀考察,對我們增強觀念、開拓視野、創新發展,無疑是壹種提高和促進。今後,我們將通過學習、考察、請進來、請出去等各種活動,進壹步加強和促進銷售團隊的“溝通、互動、合作、發展”。

這次我們去了杭州和浙江,從中我們學到了很多新知識,開闊了視野。希望以後能經常去上海、北京、廣州、深圳等快節奏的發達城市參觀學習。同時,我相信通過大家的努力,我們陽光城集團也將是未來同行學習和研究的必然趨勢。

這次杭州之行最大的收獲就是除了城市觀光之外,了解了壹些杭州房地產的相關信息,很多地方也值得學習。我個人的經驗總結如下:

第壹,物業服務可以從售樓部直接體現出來。

我們在走訪東海、綠城等售樓部時,詢問了樓盤的相關情況。有些樓盤也是用自己的物業,只是不直接體現在售樓部,而是體現在小區裏。所以對於我們自己來說,售樓部要規範物業,讓客戶不入住就能先享受到服務。這樣可以為銷售添金加瓦,讓客戶享受到物超所值,物超所值。

同樣,如果我們規範物業,即使物業費比較高,也不會讓客戶懷疑。

二是營業部直接反映通知。

在對杭州幾個項目的調研中發現,營銷中心的設計能夠合理的展現項目的面貌。壹是他們可以在營銷中心展示之前銷售的樓盤的沙盤,讓消費者覺得項目很大,開發商的實力也很強;二是開發商在報紙、媒體上做的廣告在營銷中心體現,讓消費者更直觀、更全面地了解項目;第三:能夠以非常垂直的方式在營銷中心展示妳的項目資料。

對於坦寧頓來說,我們的營銷中心很高檔,但是相對來說,消費者通過銷售中心銷售道具了解的信息相對較少,我們的銷售部門也缺乏相關信息告知消費者。我們可以在售樓部設立政府相關政策的通知欄和戶型資料的展示欄。這樣的銷售道具在壹定程度上也能起到促進銷售的作用。

第三,直接宣傳項目的缺點。

在調查了幾個項目後,我發現有些項目可以直接把自己的缺點和不利因素展現在消費者面前,這樣我們不僅可以知己知彼,還可以讓消費者充分了解我們的項目。

目前市場上的產品大同小異,更多的是對開發商和品牌實力的競爭。消費者在選擇產品的時候,也在選擇壹個好的、有實力的、值得信賴的開發者。因此,如果銷售部門將項目的不利因素告知消費者,也能取得消費者的信任。

第四,開發商的文化建設

印象最深的杭州綠城地產集團有限公司,在杭州考察了幾個樓盤。綠城集團,前身為浙江綠城房地產開發有限公司,成立於1995,65438+10月。經過近十年的發展,綠城集團已成為集房地產開發、設計、營銷、物業管理為壹體的具有國家壹級開發資質的大型房地產集團公司。其房地產銷售連續八年在浙江省名列前茅,得到了社會各界的肯定和消費者的信賴。

綠城始終認為,作為社會文明的集合體,壹座美麗的城市,壹定是壹座充滿文明記憶和文化內涵的城市。建築及其人文環境是壹個城市極其重要的文化。壹個城市的建築和環境越值得後人保護,它的文明就越有價值。因此,作為城市建設的重要參與者和建設者,綠城的使命就是創造城市之美。目前,綠城集團的發展足跡已遍布浙江省的杭州、北京、上海、合肥、鄭州、長沙、烏魯木齊、寧波、德清、舟山、海寧、上虞等地,在全國開發建設的項目超過30個。全體綠城人將繼續致力於房地產開發和城市建設。在“真誠、善意、精致、完美”理念的感召下,他們將努力把每壹個樓盤都打造成為壹個城市景觀,壹個被今世後代熱愛和珍惜的家園,為歷史和我們所居住的城市留下優秀的作品,為更多的城市創造更多的美好。

銷售人員要服務到位。

在參觀幾個營銷中心時,第壹次接觸的是銷售人員。在了解了綠城的開發商實力後,我們去了綠城項目的售樓部,告訴他們我們要來參觀,他們拒絕了。

對於壹個品牌開發商來說,服務壹定要到位。即使是在行業巔峰,也還是要從基礎做起。房子雖然不賣,但還是要提供服務。所以以我們公司來看,無論公司有多發達,服務商都要從各方面提供好的服務,尤其是售樓部的銷售人員,這也直接給了消費者對樓盤的第壹印象。所以,在銷售部,無論如何都要善待每壹位客戶。這個客戶就算不買房,可能還是會給妳帶來很多客戶。

2009年6月29日至2009年10月29日,我們壹行人赴浙江省考察杭州最新樓盤。由於時間比較短,只選擇參觀考察了錦繡錢塘、翡翠島別墅、綠城-九溪玫瑰園、金城青山湖81號四個別墅樓盤和綠城劉莊、華潤兩個公寓樓盤?習字公寓得到以下大致情況和印象:

1,現場環境

從我們走訪的幾個案例的情況來看,相比福州,杭州的樓盤營銷環境和手段並沒有太多優勢,案例中銷售道具的擺設也大同小異。不同的是,售樓部的內部裝修環境更加寬敞豪華,給人的印象截然不同,更加優雅。這在福州房地產市場也不多見。鑒於成本巨大,大部分樓盤的售樓部都省去了售樓部的內部裝修,只強調簡約。

比如綠城集團兩棟別墅的銷售案例,放在自己的第壹世界酒店大堂。燈光豪華明亮,有三四個銷售人員在場,但沒有人帶領我們實地參觀。另壹個高端樓盤華潤?習字公寓,銷售人員看到我們踩盤後,態度傲慢,不主動解釋。還有湯臣,號稱單價超過上海的?杭州頂級豪宅“西湖八號公館”在臨時租用的門面房裏出售。環境狹窄簡陋。接待我們的時候,兩個女售貨員還在打扮。

2.財產狀況

(1)別墅:

主城區郊區的別墅(之江、西溪等。)基本售罄,目前在售和在建的別墅基本集中在蕭山、余杭、良渚等遠郊。價格大多在20000元/平米以上,多為500平米以上的獨棟別墅,總價10多萬,有些面積大、景觀好的甚至高達9000萬(宋誠?地中海別墅的“樓王”)。上述別墅的銷售和預訂情況良好。

(2)公寓:

市區高檔樓盤集中在濱江地塊(主城區土地批租嚴控),均為高層,單價在2萬元/平方米以上,部分高達6萬元/平方米(西湖8號公館)。大多面積在200平米以上,部分公寓總價高達近千萬。杭州的公寓銷售普遍不錯。比如杭州綠園,被調查的高樓,周邊自然人文景觀都很好。在規劃設計上,場地采用封閉式和開放式兩種方式,整個建築呈梯形,南北之間是壹個大的圍擋,最大限度的利用公園內的空間。西面四周都是低矮的商鋪,東西方向也是開放式的,直接引入棲霞山和老鶴山的景色,與周圍的山景融為壹體,協調壹致。

3、評價與收獲

杭州別墅開發普遍註重產品品質和產品特色,山地自然環境優越,所以別墅的綜合價格比較高。浙江也有有錢人,市場購買力比較強。很多別墅沒有或者很少使用營銷手段,但是壹旦推出就賣的很快(比如大華?西溪風情別墅和綠城?桃花源等。).

從營銷手段來看,杭州別墅樓盤的推廣多以生活方式為主,很少專門宣傳產品和價格優勢(如宋城?綠城地中海別墅?桃花源)。

據我們觀察,杭州別墅銷售現場很少使用促銷、打折等各種營銷手段,銷售方式比福州更務實、直接。

這好像是關於房地產的。網站/web/news_detail.asp?vid=1805。catalogid=30

百度文庫查壹下。

應該都有。