壹、正常的標準預算表應包含主材、輔材和人工費。另外，預算表要有預算說明、流程說明、材料說明和驗收標準。有些包含特殊工藝說明，需要註意特殊工藝是否有額外收費。
2.預算表要增加壹項:決算總價不超過預算總價的5%，部分裝修公司自理。這個範圍可以根據業主自身的經濟能力和裝修預算來考慮。而且要註意:多算、錯算、遺漏都是裝修公司的責任。如果超標，裝修公司要負全責。
第三，有些配件會用到很多地方，有些裝修公司會這裏算壹點，那裏算壹點。金額不大，但加在壹起也是壹筆不小的數目。此時，我們可以要求合並計算。
第四，裝修公司采購的所有主材都要分別標明主材的品牌、型號、規格、等級，以便比較材料的優劣和價格。輔助材料也要盡量標註清楚，以便在表格中詳細標註。
5.對於木匠做的所有零件，要註意用什麽材料，用多少。這類資料壹定要詳細列出，這樣才能知道需要多少材料，控制成本。另外，很容易計算出每塊木頭的總價，比如鞋櫃的最終產品要花多少錢(包括框架、貼面、油漆、五金、導軌配件等。).如果價格和市場價差不多，不如直接買或者廠家定制。特別提醒:如果櫥櫃利用率高，強烈建議找專業的櫥櫃廠家定做，這樣無論是產品還是售後服務都更有保障。
6.所有油漆部分都換算成桶或升，因為油漆是按桶或升購買的。電線應轉換成卷或米。輔料中的水泥黃砂要換算成袋裝。
七、水路改造工程由PPR水管廠家完成，產品質量和施工質量有保證，價格低廉。PPR水管是6點熱水管，壹個廚房壹個衛生間。廠家包工頭不超過1000，壹廚兩衛不超過2000。電路改造工程所用材料的信息應詳細列出。越細致越能發現問題，裝修公司越差。水電工程是家庭裝修中的隱蔽工程，壹般都是裝修公司來打理，所以需要特別註意。另外，別忘了讓裝修公司提供壹張VCD或者水電安裝的圖紙，以便後期維修或者更換。
八、有些項目本來是廠家免費安裝的，但是報價的時候會算到人工費裏，所以每壹個都要詳細問清楚。註意樓上搬材料的費用，業主購買的材料是否包含在此費用中。把建材搬到樓上，尤其是在沒有電梯的情況下，是壹件非常耗費體力和麻煩的事情。建議業主和裝修公司協商這項工作。即使垃圾要運到小區指定地點，室內保險也要有個標準。如果清潔效果不到位，業主可以拒付清潔費。此外，壹些預算表可能還包括第三方監督費、空氣監測和環境監測等。建議砍掉這些項目，因為裝修公司提供的項目肯定都是合格的。要真的監測，不如找專業的第三方機構自己做。如果預算表中出現不可預測的管理費，是不合理的，必須剔除。
九、實際結算時會寫很多材料，多出來的材料會在結算完成時退還給我們。建議商家給出壹個總體的預估和壹個超範圍，以便結算時可以根據完成情況。
十、關於支付，壹般有四個支付期，即工程的開工預付款、中期進度款、後期進度款和尾款，比例壹般為30%、35%、30%、5%，但也可以單獨約定。但無論如何，有幾點是壹定要註意的。第壹，預付款不要太多。施工結束後，錢是控制裝修公司的有力武器。不要過早地把控制主動權交給對方；二是進度款必須在竣工工程驗收合格後支付，與預付款的概念不同；第三，尾款是必須的。壹般在裝修驗收後0-3個月支付。例如，手工部件和工廠產品之間存在差異。這壹點壹定要重視，甚至要提高比例。後付款方式、付款條件、付款比例、付款時間等要明確寫入合同。