從旅遊規劃的具體內容來說，現代的區域旅遊規劃要涉及到戰略規劃(區域戰略和旅遊戰略)，空間規劃(旅遊產業要素規劃，融合產業要素規劃)，社會規劃(全社會的支撐保障系統)，可持續規劃(生態環境可持續，社會環境可持續和文化環境可持續)等等，這是任何規劃都無法企及的。
從旅遊規劃的具體項目策劃和規劃來說，以綜合體的形態來出現的旅遊地詳細規劃，往往是以小鎮，園區出現的，涉及旅遊、休閑、商業、會議、地產等等，就應該列入城鄉規劃之中，在項目申報，用地審批時就不能按照原來狹義的做法來對待。從性質上說，旅遊項目規劃是以旅遊融合多項產業要素來綜合發展的規劃了。
從旅遊轉型升級的角度來說，對目的地城市的旅遊功能，旅遊服務規劃是十分重要的問題。為旅遊者打造喜歡的城市應該是我們追求的目標。旅遊者對城市的訴求是：獨特的城市風貌，完善的服務體系，和諧的社會環境，這樣建設的城市市民會更喜歡。因此，旅遊城市的城市，城市旅遊的城市，旅遊中心的城市規劃，都應該是旅遊規劃引領城市規劃。也就是說，旅遊規劃在先，城市規劃在後。否則千城壹面的城市規劃，旅遊者不喜歡，居民也不喜歡。當然，那些景觀規劃，建築規劃等技術性的規劃，都應該在最為下遊位置，在旅遊景區規劃中更是如此。
前瞻產業研究院指出衡量旅遊規劃落地性的六大標準，亦即六大原則，即文化性、生態型、智慧性、經濟性、品牌性和效益性。
文化性原則。能否通過歷史文脈的延續和人文景觀的再造，發掘、保護並提升獨特性景觀價值，強化主題的規模、豐度和完整性，開發唯壹性和壟斷性旅遊產品，形成市場吸引力。
生態性原則。能否遵從天人合壹原則，通過強調自然的空間格局和生態過程，建立人與自然、人與人的和諧***生關系，提高觀賞遊憩價值，創造適宜的休閑度假環境。
智慧性原則。能否借助先進的科技手段，按照國際化標準打造全新的具有科技含量的特色景觀、建築，全面提升人本化的軟硬件服務設施和環境。
經濟性原則。能否根據經濟、實用、節約的原則，利用自然人文環境，因地制宜，構築親切宜人的旅遊空間，達到省錢、省力、省時間、達標的“三省壹達”目的。
品牌性原則。能否構思天馬行空的創意和石破天驚的策劃，並以科學的規劃設計和新穎的現代化開發模式，獲得世界級和國家級品牌，並體現時代特征，引領旅遊新潮流。
效益性原則。能否兼顧政府、投資方和原居民利益，強有力地吸引投資商，促進規劃項目盡快落地，並引爆旅遊市場，產生經濟效益和社會效益。