7月份最後壹天，也就是上周五，精力旺盛的孫宏斌連克兩城，即融創與騰沖市、雲南省城鄉投簽下騰沖“大和順”片區項目投資建設合作框架協議，以及融創與大理州政府簽署戰略合作框架協議。
據騰沖發布介紹，騰沖“大和順”片區項目由雲南環球融創會展旅遊集團、雲南省城鄉建設投資有限公司兩大企業為主體，意向對騰沖市境內大盈江沿線的文化、旅遊、康養等產業領域投資開發、運營管理。
在騰沖優質文旅地產版圖中，雅居樂過去多年都曾是這裏的“外來地產壹霸”，如雅居樂·雲南原鄉項目緊鄰高黎貢山，總規劃面積3.3萬畝，以及與之密切的景業名邦手上的景業·高黎貢小鎮。
據悉，雅居樂陳卓琳自從海南雅居樂清水灣壹炮走紅後，於2011年大舉進入雲南西雙版納、瑞麗、騰沖、昆明，其中騰沖是最大的投資重鎮，但2014年陳被限制人身自由，則事發於雲南官場“地震”。
如今，截然不同於雅居樂“粗暴打法"的融創，不僅有強大的 房地產 開發投融資能力，還有“昆明融創文旅城”這壹成功文旅案例做“敲門磚”，能大手筆殺進騰沖“圈地”，既是當地政府招商引資的迫切需要，也如協議所說的“創新政企合作新模式”。
同樣的文旅戰略擴張思路，融創與大理也開啟“蜜月期”，已劃定大理州政府管轄區域內的國際會議會展中心、影視文化創意產業園、蒼山洱海城市帶、舊城改造、特色小鎮、產業園區等。
去年4月份，融創收購大理泰璽地產55%股權進入大理，並有了位於大理滿江的首個項目“融創·九宸府”，占地卻只有約69畝。對於已習慣在雲南“大手筆”的融創來說，收購個幾十畝的項目確實有些寒磣。
註意!“融創雲南”官方透露：近期已完成與雲南實力集團的合作協議簽訂，已成立雲南實力融創文化旅遊開發有限公司，全面參與雲南實力集團與大理州已簽約、在開發項目的建設、推進。
“雲南實力融創文化旅遊開發有限公司”成立於今年7月22日，註冊資本1億元，雲南融創房地產開發有限公司控股60%，雲南實力房地產開發經營集團持股40%。
從雲南實力集團來看，其對外官宣已從單壹房地產成功轉型文旅，其中文旅投資重鎮就是大理，目前已完成在大理州境內環洱海西側、南側、東側3大區域的文旅戰略布局，包括占地3000畝的“大理的小 院子 ”、總規劃面積約18000畝其中建設用地約5000畝的“大理?雲想山”。
“融創雲南”官微文章還透露，“大理的小院子”、“大理?雲想山”已被納入其整個雲南項目版圖之中，相對於其他剛簽訂的項目框架協議，這兩個項目會迅速產出業績。
實際上，實力集團作為雲南本土典型房企，壹度曾殺進中國房企銷售百強，但布局長周期、慢回款的文旅地產，對房企資金鏈是最大的考驗，尤其是中小型房企，即便如雲南城投，也被嗆得“灰頭土臉”。
6月上旬，地產密探曾刊發《撤稿費1000萬，地產大佬甘願代付，牽出“百強黑馬”實力集團》壹文，進壹步揭開了實力集團當前較為嚴峻的投融資困境。在頭部壹線地產大鱷面前，滇系本土房企即便手握優質資源，在嚴峻的現實生存壓力面前，也必須選擇妥協、傍大款。
回到開頭，為何說融創在雲南“開掛”?壹周前，地產密探曾刊發《雲南文旅的資本賽道：華僑城“退”，環球融創“進”，新的霸主?》壹文，揭秘融創為何在雲南備受青睞，能頻頻成為當地政府的“座上賓”。
註意!上周五晚間，雲南城投對外公告：公司向西雙版納環球融創旅遊發展有限公司出售西雙版納滄江文旅開發有限公司100%股權、西雙版納雲辰置業51%股權，總交易家3.85億元。
公告披露前兩天，也就是7月29日，西雙版納景洪市政府、西雙版納環球融創旅遊發展有限公司、景洪城投簽下“瀾滄江國際生態文化旅遊度假區”戰略合作協議。次日，瀾滄江國際生態文化旅遊度假區橄欖壩傣族水鄉特色小鎮項目正式開工奠基。
開工奠基儀式上，雲南省城投集團新任黨委書記、董事長楊敏說，瀾滄江國際生態文化旅遊度假區是雲南省委、省政府確定的第壹批文化旅遊轉型升級標誌性示範項目，也是西雙版納建設世界旅遊名城的壹個重要環節。雲南城投將與有理想有實力的合作夥伴***同攜手，努力把橄欖壩傣族水鄉特色小鎮打造成國際知名的“文旅名片”。
為何說，雅居樂、華僑城的所謂“文旅時代”已成過去?
從地方政府的角度看，文旅產業絕不是文旅地產，雲南早已有“文旅過度地產化”的沈痛教訓，文旅地產業必須拉回到“文旅”這個大主題上來，從“旅遊”到“旅居”切換，風口已變。
從企業戰略思路看，雅居樂在早期殺入優秀文旅城市，大肆“圈地”搞地產大盤，壹度新鮮，風光無二，但如今旅遊城市地產供給結構性過剩，這個模式已被時代拋棄;
華僑城模式，曾壹度引領文旅地產新風潮，有“歡樂谷”等主題類的文旅娛樂項目，再配套些房地產開發，但如今這壹主題不再新鮮，人們對旅居消費更加多元化、豐富化、時尚化、科技化，特色化，在全國復制壹個模式，已難以行得通。