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墻紙墻布行業正處在快速轉型的變革期

大壯簡介:何慧林,高港高新區經發局版權科科長,中國 墻紙 墻布協會兼職副秘書長。

2019北京展回味之壹

北京墻紙展、深圳布藝展都結束了。咱們泰州墻紙群已經就墻紙墻布行業的前景,探討過好幾回。很多老總既觀察入微,又高屋建瓴,發表了好多高見。群裏有老朋友要求看大壯的觀展感想。其實大壯去北京走馬觀花,也沒有看出什麽名堂,既然朋友們要看,也就弄個話題來說說。

壹、墻紙人的困惑(最為冷清的墻紙展)

大壯第壹天觀展後,在朋友圈表達的第壹個詞是冷清。大壯自2009年到上海光大看墻紙展,其中只落下2013年的上海展,也算有資歷的老看客了,但是這壹次的北京墻紙展 展位少、看客少 ,借用秀我家徐老大的爆料:對標2018年,北京展第壹天少了9000人,第二天少了7000人入場。大壯舊話重提, 壹年壹次墻紙展 應該到了實施的時刻了,壹年兩展還有意義嗎?

每年觀展大壯都要去泰州本土公司的展位看壹下,今年泰州團隊只有悅然紙尚(擁有全球唯壹高速數碼壁紙生產線)在新國展的W1館有展位, 其他 的只在皇冠酒店開個房間,甚至房間都沒有開,參展的各家工廠新版本都開的少(平均1-2個新本)。皇冠酒店的人氣不是壹般的差,以前上電梯需要排隊的盛況根本不見了。市場慘淡,形勢嚴峻,墻紙 老板 們沒有以前敢投入了。

大壯也簡單做過調查,高港許莊街道大大小小的墻紙批發商據說差不多達百家,以前全部批發墻紙,現在全部批發墻紙+無縫墻布,而墻布發貨量早已遠超墻紙。2018泰州典雅上馬3N無縫墻布(黃石經緯2.8米圓網設備)項目,似乎是泰州壁紙行業唯壹的大投資。咨詢泰州本地墻紙門店,墻布出貨量占九成 左右 。 中國墻紙墻布行業年會 上的信息,2018國產無紡紙基供應量下降27%,無紡紙的市場下滑了近三分之壹,紡織面墻紙(布)產量大幅增長3倍,無縫墻布超級漲,2018是墻布人的大年。

2018年行業標桿雅琪諾、欣旺早已都主動壓產窄幅,擴產寬幅。此次展會E1E2主館展位上都是行業裏爭做品牌的公司,主過道上的展位,即使是墻紙起家的工廠,幾乎無縫墻布版本都超過墻紙版本。墻紙墻布市場的 主流是寬幅和無縫 ,已經是不容爭辯的事實。

北京展雅琪諾展位宣傳主題(墻布排前是重點)

黑夜中的星星還是曙光?北京展大壯也拜訪了欣元壁紙的要總(專註純色,開了9個新本),洛陽禦景的宿總和牛董(開了4個新本),紫荊花的郭董(開了6個墻紙本、9個墻布本、壹個表面可以有五種材質的墻板本),還有上面提及的悅然紙尚(開發了8個新本),今年北京展的招商效果都超過預期。是他們在墻紙人猶豫的時刻舍得投入占了先利?還是產品開發定位準確?值得探討(最起碼說行業需要墻紙新版本)。

二、品牌墻紙店、進口壁紙商的轉型升級

這次北京展有幸去柔然總部拜訪,與葉總和張總作了交流,長了很多見識,盡管柔然有很深的壁紙情結,整個團隊也有很深的慣性思維,但從他們的談吐中,感覺他們的迫於市場的改變,柔然正加速專賣店的升級(豐富產品:無縫壁布+ 窗簾 布藝+壁紙壁畫,柔然還成立了數字化運營中心)。我想無縫墻布品牌店的快速發展,已經對他們構成了威脅。柔然在北京墻紙幕前夕,在北京召開了加盟商大會,主題是 布布為贏

進口壁紙品牌瑪堡、艾仕、 布魯斯特 、索弗侖等等也都被無縫墻布攻陷了,紛紛在其渠道裏加入了(無縫)壁布和布藝,升級為軟裝店,似乎唯壹堅持只做壁紙的是意大利寶頓。

老墻紙人肯定有墻紙情結,但順應市場需求及時調整經營方向是明智選擇。他們的行動也印證大壯去年北京觀展的判斷: 墻紙店向軟裝館升級是方向!

在此插壹句閑話,此次北京展,大壯與萬戶楊總有短暫交流。萬戶堅持只做墻紙批發(搬運工),堅決不碰墻布(非常難得)。萬戶線上批發墻紙效率第壹應該沒有爭議,但我壹直不明白他們不碰墻布的道理。我和楊總打個比喻:壹個原先批發白酒的商人,日子很滋潤,後來有了啤酒,再後來有了黃酒、紅酒、清酒等等,都是同壹個渠道流通,市場有需求,持續加產品就是,那會壹直很滋潤,倘若有白酒情結,不做其他酒類產品,估計不會滋潤了。白酒批發商的底線是不賣假酒,而不是不賣其他酒。萬戶的底線是不批發偽劣產品,而不是不沾染其他品類的產品。但是楊總不為所動,讓大壯佩服他的毅力。再吐槽壹下,萬戶三年不下架的版本,是不是認為經典才是永恒?

品牌墻紙店升級到整體軟裝館是大勢所趨。房地產持續多年的下行,加之精裝修房、整體家裝、整體軟裝等業態的變化,整裝消費的理念已經侵入消費者的心智,移動互聯網成為基礎設施後,更是改變了消費者的消費習慣,早先的墻紙店轉型升級到整體軟裝也就成了必然。目前有 四類勢力 在向整體軟裝(品牌店)方向發展, 壹是 早先的壁紙品牌連鎖店(如柔然、格萊美、瑞寶、瑪堡、艾仕等等),他們擅長終端渠道的建設和經營; 二是 墻紙工廠自建終端品牌店(雅琪諾、沃萊菲、特普麗·銀河家、玉蘭等等),他們對墻紙產品浸淫多年,產品設計制造能力超強; 三是 新銳墻布人(領繡、艾是、紅寶石、可羅雅等等),目前他們多數打造的是品牌墻布店(好像只有藝龍墻布等少數在做整體軟裝),他們對布藝產品工藝了然於心,品牌意識特別強,擅長炒作造勢,品牌連鎖店的運作得心應手,發展速度超越老墻紙人的想象(紅寶石近500家、可羅雅300多家); 四是 跨界過來的實力大伽,象整體家裝行業的 歐派 、窗簾行業的如魚得水等跨行業品牌,線下門店眾多,跨界過來動作生猛,壹定會在行業裏攪起風浪。

大壯熟識的秀我家、索蟻軟裝,屬於從互聯網跨界過來小公司,秀我家有自己原創的軟裝銷售搭配展示軟件,雖說沒有他們目前還沒有打出整體軟裝的牌子,但他們向商家提供墻紙墻布+窗簾+壁畫掛畫,以軟件服務特色向線下實體高端店發力;索蟻軟裝擅長培訓分享,在助力門店引流方面有絕活(全網引流),自創很多實用軟件,創始人羅皓元是墻紙圈的網紅,在線下門店有相當數量的粉絲,合夥人在產品選擇和品質把控方面做的挺不錯。此次北京展兩家公司招商反響超過預期,與大壯交流時掩不住的興奮,大壯認為他們實力雖小,卻是不容小覷的力量。

有壹個問題值得思考壹下,精裝修房截胡了店家的市場份額,軟裝店的市場容量肯定會減少,從新房增量市場向存量房市場調整是必須選擇,是不是實現大壯倡議的“墻面貼新”PK“墻面刷新”的時候到了?

三、墻布人的沖勁請緩壹下

2018年是眾多墻布公司的品牌年。大壯在泰州坐班,平時與墻布公司的老總接觸很少,但壹直關註他們的動態。去年大壯曾在文中對墻布行業打造終端品牌之舉表示贊賞。起初看到雅琪諾、紅寶石、可羅雅等公司花巨款請大牌代言人,還在佩服浙江老板的氣魄。大概是羊群效應,後面跟風者甚眾,目前似乎超過30家墻布公司請了代言人,說句不中聽的話,有些代言人大壯從來沒有聽說過。代言人的受眾應該是她的粉絲吧,也不知道這些公司的產品是否定位於他們?大壯和壹些朋友私聊的時候,都認為好多公司會得不償失,不少人會繳學費的。

展會第壹天,新浪家居在新國展舉行《中國墻紙墻布行業白皮書》發布會,大壯有幸到場聽了壹場精彩演講。關於墻紙墻布銷量有下圖的數據和預測。專業機構預測2019年墻布銷量超過墻紙,這對墻布公司是個利好消息,但是中國墻紙墻布行業年會發布的報告中說“墻布行業已經進入低價競爭的階段,整體利潤下降30%”。美客的羅總說了壹句經典的話: “墻紙墻布行業產品、價格競爭力遠大於品牌”

(圖片引用自中國墻紙墻布行業白皮書)

北京展的時候和老總們交流,大壯認為做品牌公關、產品、服務三者缺壹不可。請代言人只是公關,產品和服務沒有特色,那代言人應該是白請了。

昨天還有墻布公司業務經理和大壯交流,說他們公司也準備請代言人,我建議他們等壹等,已經有30多家請代言人了,他說的到簡單,那就30多家來廝殺,看誰能活下去。我的天?竟然有這麽想的。沐絲國際(墻布)沒請代言人,華總告訴大壯,做精不做大是他們的定位,我覺得他好清醒!

四、墻紙墻布墻哢的融合

泰州只有墻紙生產企業,墻紙產品通路有四條,工程(精裝修房盛行,已成 主渠道 )、內銷、出口、電商。泰州多數墻紙企業通路只有內銷,除愛舍有自營出口、專門的工程部外,其他公司出口、工程業務全憑關系,電商極個別企業嘗試了壹下,都放棄了。墻紙行業自2015年日子都不好過。墻布盛行後,泰州不少企業也去組本墻布,但是都不濟事。常有朋友詢問大壯,墻紙企業究竟怎麽辦?話題好大,讓我靜壹下。

大壯是60後,經歷過到布店買布請裁縫做新衣,到百貨公司服裝櫃買成衣,到服裝專賣店買套裝的消費升級。墻紙墻布行業目前正在從賣布料升級為服裝專賣店的轉型期。但多數墻紙墻布廠不具備升級的能力,只能是被整合的對象,產品有特色可能會成為整體軟裝店(品牌店)的供應商,日子有點滋潤;產品沒有特色,只能成為大路店的供貨商,過著苦日子。墻紙只是墻面裝飾材料中的選材之壹,多年來的重產品、輕服務的習慣,形成了墻紙上墻出現問題後(如色差開縫翹邊黴變等),店家、廠家、師傅互相扯皮,消費者失望的惡果。只有品牌店才能根治墻紙墻布行業短服務這壹頑疾。

大壯最早知道七匹狼只是百貨公司服裝櫃中的夾克衫,後來有專櫃,再後來有專賣店,從夾克到全季服裝,甚至皮鞋皮包配飾都有了。墻紙墻布墻哢窗簾壁畫掛畫到了軟裝店裏也相當於全季,壹定會和諧的在千家萬戶的墻面上出現。當墻布價格大戰導致單壹墻布的利潤不足以支撐品牌墻布店的時候,大壯猜想他們自然會增加品類,升級到整體軟裝。從墻面裝飾材料的多樣性角度來思考,多品類是必然趨勢。

最後再提兩個關鍵詞:門店培訓和數字化,這是品牌之路上必須邁過的坎。

大壯2019.3.21

註:應欣元要總要求,大壯匆忙寫出此篇。感謝行業各位老總給予大壯的幫助。此文僅代表個人觀點,歡迎批評指正。