當前位置:旅游攻略大全網 - 租房 - 工地上的勞動獎罰制度?

工地上的勞動獎罰制度?

施工現場的勞動獎罰制度很重要,可以激發大家的工作熱情,減少犯錯的可能性,這樣施工質量才能得到保證。仲達咨詢將詳細介紹施工現場的勞動獎罰制度。

第壹章總則

第壹

為貫徹公司質量理念,嚴格執行國家和行業標準、規範、操作規程和施工藍圖,根據《雲南省工程建設總承包公司質量管理手冊》和《六盤水市第三中學教職工和學生第壹食堂公租房建設項目管理質量計劃》,特制定本制度。

第二

對於本工程的施工質量能順利達到預期的質量目標,項目部將對提高施工質量的班組和個人進行獎勵;因管理不嚴,質量過程控制不到位,未按圖紙、變更、標準圖集、方案、技術交底和項目部技術管理人員指導的要求組織施工,造成質量問題或質量事故,對勞務公司和個人進行罰款。

第二章獎勵標準

文章

在每月壹次的“工程質量檢查”活動中,工程質量模塊測評前壹名將獎勵相應班組5000元/次。

第四條

對嚴格管理、合理組織、透徹理解和執行圖紙和標準,在過程監控中堅決行使質量否決權,對杜絕質量事故的有功人員壹次性獎勵1,000元。

第五條

在分階段驗收過程中,如果分部、分項工程連續三次得到項目質量技術部門的認可和表揚,並順利通過外部(質檢站、甲方、監理)驗收,則給予相關班組和工長(施工員)300 ~ 500元/次的獎勵。

第六條

在施工過程中,在保證施工安全的條件下,提出可行性高、效果明顯的質量保證措施,經項目部討論批準後,給予相應班組或管理人員300 ~ 500元/次的獎勵。

第七條

工程資料能與現場同步,內容規範真實,並得到監理和業主肯定的,獎勵200元/次。

第三章質量管理處罰

第壹段

基本規則

第八條

在工程施工過程中,勞務公司未按項目部要求配備經驗豐富、技術業務能力強的專職施工人員和質檢員,將被罰款1000元/次。

第九條

項目部和公司組織例行檢查時,勞務公司(隊)不積極配合,不按項目部質量要求整改的,每次罰款500 ~ 1000元。

第十條

嚴格按照圖紙施工。嚴禁擅自改變圖紙和標準圖集節點做法,降低質量標準。違反者將承擔壹切責任,並造成返工或修理。除罰款2000元/次外,還要承擔返工、返修、加固造成的經濟損失。

第十壹條

現場分項工程施工前,如條件允許,應按項目部要求制作實體模板,模板驗收合格後,方可進行大面積施工。擅自改變施工工藝要求或自行施工、降低質量標準或違反設計要求的,罰款1,000元/次。

第十二條

各分部分項工程驗收後,必須做好成品保護。任何人不得損壞他人成品或故意損壞成品,否則對勞務公司(隊)罰款500 ~ 1000元/次,並承擔修復責任。

第十三條

現場每道工序施工時,必須在下班後清理現場,每道工序在交接前必須清理好自己工作範圍內的東西,否則將對相應班組罰款300元/次,並承擔清理費用。

第十四條

勞務公司(隊)必須嚴格認真執行現場“三檢制”和“交接班制”。各工種自檢、互檢、交接檢合格後,報項目部審核、檢查、驗收。對不執行“三檢”制度的班組或工長,第壹次提醒教育,第二次警告,第三次罰款500元,以後累計加倍罰款。

第十五條

勞務公司(隊)的施工員檢查員必須積極配合項目部組織驗收工作。首次驗收不合格,對勞務公司(隊)罰款100元/次,現場施工負責人或質檢員進行提醒教育;二次驗收不合格,對勞務公司(隊)罰款1000元/次,對現場施工負責人或質檢員罰款100元/次;報驗不合格三次以上(含第三次)的,責令現場施工負責人或質檢員離場,勞務公司(隊)必須另安排現場施工負責人或質檢員,並滿足項目部施工質量管理的專業技術水平和施工經驗要求。

第十六條

未履行工程質量檢查驗收手續,擅自進行下道工序的,由勞務公司(隊)處以1000 ~ 3000元/次的罰款。

第十七條

任何現場質量問題的修復、整改等工作必須得到項目部的書面批準。未經書面批準辦理的,對勞務公司(隊)主要負責人罰款1000元/次,對相關區域現場施工負責人罰款200元/次。

第十八條

勞務公司(隊)接到施工質量整改通知後未在規定期限內整改的,罰款500元/次;拒不整改的,項目部將強制整改並處以2000元/次的罰款,視情節輕重對相應班組進行考核後強制離場。

第十九條

勞務公司(隊)收到施工質量罰款後,應予以重視,認真落實整改。繼續出現同樣問題的,將被處以前壹次罰款金額兩倍的罰款,並承擔返工、返修、整改的經濟損失。

第二十條

項目部在日常檢查中未進行原因分析、糾正措施和吸取教訓的,視情節輕重對相關責任人進行300元/次的罰款;出現質量問題,且無改進措施,屢禁不止,對勞務公司(隊)負責人罰款1000 ~ 2000元/次。

第二十壹條

項目部發出的質量整改通知,未在規定時間內安排人員整改、落實和反饋,不支持項目質檢員工作,捏造、濫用其他手段或威脅恐嚇,對質量管理造成嚴重影響,甚至造成部分返工的,對勞務公司(隊)負責人罰款1000 ~ 3000元/次。

第二十二條

與項目部有關的工程資料必須與現場同步,相應的簽字欄不得署名或偽造。如發現相關人員被罰款100元/次,造成經濟糾紛的,除承擔經濟損失外,還將被罰款1000元/次。

第二十三條

甲方和監理在現場指出質量問題,可以第壹次整改。如再次發生類似問題,罰款200元/次(具體質量問題罰款金額以本制度相關規定為準)。現場發生攻擊甲方、監理單位管理人員或惡意生活的,罰款500元/人/次。

第二十四條

工程質量事故隱瞞、謊報、拖延的,對勞務公司(隊)負責人罰款1000元/次。

第二十五條

工程測量放線過程中,工程定位測量、軸線位置、標高有誤差,且未復測的,對勞務公司(隊)負責人罰款1000 ~ 2000元/次。

更多工程/服務/采購招標信息,提高中標率,可點擊官網客服底部免費咨詢:/#/?source=bdzd