新聞采訪準備
新聞采訪的準備非常重要，采訪前的準備是每壹次采訪必不可少的步驟。也就是說，用毛澤東的話說，“我們不打不確定之戰”，面試工作和面試的成功都與面試準備密切相關。面試前我們要做的準備工作壹定要充分，所有的可能性都要設想到。否則面試的成功率會大打折扣。
以下幾種采訪特別要求記者做好采訪前的準備工作。也就是說，任何面試都需要做好準備，但以下六種情況，要做更細致完整的準備。
什麽樣的情況？
1，采訪高級領導幹部，采訪名人，采訪國際政要，要做特別重要的準備工作。眾所周知，我們的工作很多，有的要辛苦半年、壹年甚至幾年才能采訪到壹個名人，甚至壹個國際政要。只有這樣，妳的面試工作才能有把握，才能保證成功。比如我們國家有個記者，專門拍世界政要的照片。有的接觸壹次，兩次，十次，但有的準備了五年。然而，由於他的精心準備，他有時會在面試中遇到意想不到的障礙。因為他準備充分，提問得當，往往能化困難為方便，往往能學會輕松解決。這完全和他的準備有關。因此，我們必須做好充分準備，有時采訪這些高級領導幹部、知名熟人和國際政要。
2、面試重要會議。我們也應該做好報道重要會議的充分準備。妳知道，比如我們今年的兩會在變，我們知道很多臺在做各種各樣的練習。據我所知，為了報道兩會，我們省電視臺派新聞部主任去北京租房子，租設備，看地形，會前半個月就把各種可能都準備好了。只有我們做好了充分的準備，有了計劃，才能把這次會議報道好。所以，像這樣重要的會議，壹定要做好充分的準備。
3、采訪重大典型，包括本重大事件。比如伊拉克戰爭，我們央視做了非常充分的準備。從翻譯到記者，再到前面的記者，各種事情可能在戰爭爆發前五六天就已經處於戰爭狀態了。作為記者，我們都是和平愛好者，我們不希望戰爭發生。這是常識。但是，由於記者的職業要求，我們隨時處於戰爭狀態。壹旦戰爭爆發，我們總會發回我們的消息，包括這次我們更快的報道。比如新華社，大家都知道，被壹致評為報道速度較快。新華社記者還表揚了新華社駐伊拉克記者，他的工作更加充分。他自己雇了兩個人，壹個在巴格達東部，壹個在巴格達西部。他本人就在巴格達城內，他從三個角度都派人隨時關註。而且為了防止戰爭通訊設備中斷，他用自己的無線設備對講機做好準備，所以24小時都是這種準備狀態。所以壹旦戰爭開始，炸彈被投到巴格達，他的團隊成員報告城市的東部爆炸了，另壹個記者報告城市的西部爆炸了。他本人在市裏，第壹時間發給了新華社。美英聯軍什麽時候開始轟炸巴格達的？
所以像這樣的準備都是長期的準備，這樣的大事壹定要做好充分的準備。
還有壹個問題，面試不熟，看不懂。這個很簡單。有時候，有些記者在采訪壹些不熟悉的問題，問壹些外行人的話，導致我們的采訪無法深入。問壹些外行人的話，導致和被采訪人的關系比較尷尬。所以，對於不熟悉、不理解的問題，壹定要提前做好充分的準備。所以我們說當記者很難。我們有壹句話，記者是聖人，是專家，是行家。這些要求都體現在裏面。我們采訪壹個科學家，要全面掌握他的研究領域，要研究超導專家。雖然我對超導壹無所知，但我必須對超導感興趣，否則我們的采訪無法進行。在陌生的地方采訪壹定要做好充分的準備，了解當時的情況、地形、氣候，在國外采訪也要做好充分的準備，否則很難完成任務。
所以我們說，采訪前的準備越充分，記者在采訪的過程中就會越主動。所以我們說任何面試都要做好充分的準備，這樣才能很好的完成面試。但是，以下六種情況需要我們的編輯記者做更重要、更充分的準備。妳不要以為我經常跑這個口，我是跑農場的，我對農業很清楚，我不應該掉以輕心。每年都報道兩會，這是不可接受的。否則，我們將在報告中犯錯誤，我們將在後面舉壹些這方面的例子來說明這個問題。
這是對面試要點的簡單闡述。
(5)新聞采訪中的提問
另外，面試中很重要的壹個環節就是提問，我們也對面試中的問題進行簡單的描述。提問的技巧也因人而異。不同的人有不同的技能。央視有“分水利益”的技巧，白有白的風格，知望有的特色。我覺得每個人都有自己的特點，但是從規律性的角度來說，也可以總結出這些方面的技巧。
壹個是看對象，不同的人，我們有不同的技能。我們有技巧與善於交談的人交談。我們有辦法對待不善言談的人。當事人處於高興的狀態我們就高興，他談到掩蓋事實我們也高興。所以我們面試的時候，壹定要看目標。我們不能千篇壹律，不能壹邊倒，不能壹個問題問到底。不管妳是誰，妳的感受如何，妳的感受如何，就這麽簡單。要看對象，對象最高興什麽，不喜歡什麽，傷害什麽，隱藏什麽，這樣才能說到點子上。
提問的第二個技巧是由近及遠，由易到難，由外及內，由這裏到那裏，由簡單到復雜，由近及遠。由表及裏，由這裏到那裏，從而探究問題的根源和本質。
我記得最經典的案例是艾豐《經濟日報》的總編輯艾豐同誌。他在粉碎“四人幫”後剛去壹個縣采訪時，因為收到舉報信去采訪，采訪很困難。這時候怎麽能問出自己想問的問題？他用的方式是由近及遠，由易到難，由外到內，由這裏到那裏，所以這是我們要註意的。只有這樣，妳才能把妳想問的問題合乎邏輯地呈現出來。
有時候，我們的采訪是沒有邏輯的，東壹錘子西壹棒子的很麻煩，所以這是我們要搞清楚的，這個問題我們要搞清楚。
第三個技巧是題目要具體，不要太宏觀，也不要太籠統。讓我們回憶壹下，有壹年，中央電視臺的壹名記者采訪了朱镕基總理，當時朱镕基是總理。這個問題非常好。“朱總理，您上任以來最開心的事、最不開心的事、最滿意的事、最不滿意的事是什麽？”回答的也很好，以至於被采訪者和被采訪者之間的回應都很到位，我們回避了。"朱總理，妳如何評價妳上任以來的工作？"他是怎麽回答的？很壹般。他問了很具體的問題，最滿意的，最不滿意的，最開心的，最不開心的，等等。我覺得這讓提問者和回答者的狀態都非常好。所以有時候，尤其是采訪領導和宏觀問題的時候，我們很容易問出空洞的問題和套話。
再壹個，第四個技巧是兩面問，面對面，面對面，面對面，學會兩面問，辯證地問問題。
第五個技巧是註意提問的方式。在這個問題上，我們的記者必須註意，我們和被采訪者是平等的。在國家領導人面前，我們是平等的；面對壹個罪犯，我們在采訪他的時候和他是平等的。有時候，我們采訪犯人就像辦案人員審訊犯人壹樣，這是不行的。面對重要人物和政府官員，我們采訪的時候是從下往上看，往上看的態度不好。所以要擡頭看被采訪人，既不能擡頭看被采訪人，也不能低頭看被采訪人。要擡頭看被采訪人，註意提問方式。采訪的時候，記者的主動權應該在妳手裏。不要把主動權交給對方，讓別人掌握妳。這是不對的。從這個角度來講，我們講講面試技巧也是很重要的。當然，在日常工作中，我們也會從工作和實踐中總結。這就是我們這壹節要給大家介紹的。
我們說新聞采訪是我們新聞編輯的基本規律，它要研究的內容博大精深。更重要的是，新聞采訪更多的是經驗性的東西，更重要的是要認識到，如果采訪這個環節不過關，我們後期節目的內容和質量都會大打折扣，我們的編輯和我們後期的所有工作都會受到影響。所以，采訪是我們日常新聞節目中非常重要的壹部分，壹定要重視。