職工代表大會收到36條關於改進管理和生產技術的合理化建議，占合理化建議的三分之壹，說明大家都關心企業的發展。這些建議都很好，涉及到如何降低庫存，保證質量，改善管理，開發產品，調整工作程序等等。對於企業管理的合理化建議，我們會根據涉及的內容提供給集團相關部門進行整理，再提供給企業負責人進行專題研究，提出改進建議。對於工藝改進的合理化建議，我們將提供給電氣工業部和非LVA管理團隊。首先我們會請他們對每個合理化建議的可行性進行評估，然後邀請相關領導和專家做專題研究，對能夠被采納並產生效益的合理化建議進行獎勵。集團工會還將把這些合理化建議推薦給合理化建議評審組，對今年職代會的優秀建議進行評審。獲得優秀提案的代表將獲得小組獎勵；如果妳的合理化建議被集團作為“金點子”采納，集團也會根據受益情況給予適當獎勵。
工資、福利和激勵機制合理化建議
這部分內容是每次職代會上關註率最高的。近年來，國內外經濟形勢依然十分嚴峻，在物價方面對員工生活造成了負面影響。集團領導正視這壹客觀現實，集團人力資源中心正在制定薪酬改革和激勵機制的方案。員工福利政策方案也在不斷完善，我們非常期待集團新的薪酬福利政策早日出臺。
春節探親差旅費報銷的合理化建議
春節探親差旅費報銷，是集團領導對員工的壹種人文關懷。該規定實施後，受到了員工的壹致好評。我們現在正在報銷去省城探親的路費。這個政策已經實施十幾年了，情況已經有了很大的變化。要把好事辦好，辦實事。本來是人文關懷的好事，卻因為政策缺少最後壹公裏，遭到部分員工質疑。人力資源中心已制定出春節期間家庭費用報銷的初步方案，仍需與相關領導協商，並提交總裁審批後實施。
關於教育和培訓合理化的建議
培養高素質員工是關系到企業發展潛力的百年大計。(上接1版)集團旗下部分企業采用財政補貼的方式對員工進行教育，取得了良好的效果。而我們下屬企業的壹些領導，在新員工進廠進行在職培訓後，很少對員工進行培訓。員工只知道組裝，知識水平沒有提高。這樣的企業沒有發展潛力。目前很難聘請到外部的工程師和技術人員。建議加強技術團隊內部培訓，提高專業人員技術技能或委托培訓、在職培訓、繼續教育。這些建議符合公司的客觀實際，具有戰略眼光。集團人力資源中心應認真采納這些建議，加大教育培訓力度，努力提高員工的整體素質和技術水平。有職工代表建議，把集團內的技術人員、技術員工組織起來，成立講師團，到各成員企業巡回授課，給員工上課，提高員工的綜合素質。我覺得這個提議很好。我們不必聘請專家教授進行培訓。我們集團有這麽多的技術人員和熟練員工，這是壹個很好的教學團隊。在員工培訓方面，電力公司比我們的非LVA企業要好。請人力資源中心統籌安排，分階段培訓員工。
關於加班的合理建議
受經濟形勢影響，我們部分成員企業生產不景氣，員工平時只能維持正常工作時間，很少加班，對員工收入有壹定影響。今年部分成員企業生產特別忙，加班加點，主要是招工不足，生產任務重造成的。集團內部分企業采取促銷活動，使得企業生產任務非常繁忙，從而使得員工經常加班。請成員企業領導合理安排加班時間，安排員工適當休息，不要讓員工很累，以免影響身體健康。未來企業招工難可能會更大，用工成本會進壹步增加。有條件的企業可以考慮用機器代替人。在我們柳市地區，壹般年初比較好招，下半年就難招了。企業在年初招聘時，要註意適當留有余地，招到足夠的員工，盡量不加班或減少加班。還要切實解決晚上加班的員工加班補貼和夜餐補貼問題。
關於食堂飯菜合理化的建議。
食堂的夥食問題關系到員工的身體健康，關系到企業的發展。員工吃飽了才有力氣。這幾年集團和成員企業花了很多心思，各企業都有補貼糧食，但還是有很多問題。有價格和管理的問題。物價上漲肯定會影響食品質量，但管理上也有很多問題。員工能不能把幾塊錢的夥食費全吃了，很難說。如果食物沒有調好，員工就不吃了，會造成很大的浪費。在市場買菜也有很多講究。這些問題會影響食物的質量。集團行政中心要牽頭召集食堂負責人和企業行政負責人研究解決食堂夥食問題，抓不抓肯定不壹樣。希望各企業領導重視食堂工作，將其作為企業管理的壹部分。只要大家重視，肯定會有很大的改變。
食堂工作人員每年必須體檢壹次，必須有健康證才能上崗。請負責食堂的成員企業領導做好工作。
制度建設的合理化建議
黨的十八大提出:“要把權力關進制度的籠子”。制度對國家很重要，對壹個民營企業也很重要。這次有代表提出了制度規範化的建議，很重要。制度建設要與時俱進。德力西集團建廠30年了，制定了很多制度，對企業的發展起到了很大的作用。但是在企業發展的過程中，新的情況會不斷出現，遇到新的問題會制定新的制度。有些制度已經過時，要不斷修改完善；有些制度可能已經行不通了，要及時廢除。前段時間集團行政中心牽頭整理規章制度，這還不夠。各部門都有規章制度，要整理壹下。該修訂的要修訂，該廢止的要廢止，該重新制定的要重新制定，最後還要把各種制度總結出來以備將來使用。對總結出來的規章制度進行梳理後，要加強宣傳，增強制度的透明度，讓員工知道。還要加強制度的執行力度。制度不是用來看的，而是用來規範企業的行為，並轉化為員工的自覺行動。
關於節儉的建議
在這次職工代表大會上，收到11條關於節儉的建議，占了十分之壹，非常可喜，說明我們的員工關註德力西，視德力西為家。節約壹分錢、壹度電、壹滴水，勤儉辦壹切事業，是我們中華民族的優秀美德。在非常嚴峻的經濟形勢下，需要員工，每個人都應該有過緊日子的想法。集團將整理您的建議，在全體員工中組織實施，廣泛開展節能增效、增收節支活動，形成人人講節約的良好氛圍。
解決職工子女入學問題的思考
幾年來，集團黨委和工會想方設法、多方聯系，解決了部分職工子女的上學問題。但由於我國目前實行九年義務教育，學校不能收費，辦學經費由地方財政承擔，每個學校都有招生名額。在當地學校招生時，首先要滿足具有常住戶口的適齡兒童入學需求，還要解決駐樂清現役軍人子女、華僑子女、臺胞華僑子女、引進人才子女等問題。這些孩子全部解決後，如果還有名額，就輪到外來員工的孩子上學了。柳市的民營企業那麽多，剩下的地方不可能只給德力西壹家。其他企業要分幾個地方，不可能都符合我們的要求，有些員工的子女會很難解決。今年的招生政策有了壹些變化。外籍員工的子女需要有養老保險。我們的壹些員工被拒絕繳納養老保險，他們的孩子被拒絕上學。還有壹點，必須就近入學，比如住在第三小學附近的，不能在第五小學或者第七小學就讀，第三小學解決不了。所以，員工明年春節假期回來租房，如果孩子是適齡兒童，就要住在學校附近，為孩子入學創造條件。
關於舉辦職工子女暑期學校的建議
舉辦了員工子女暑期學校，解決了員工子女暑假無人照看的問題。電氣公司已經開了四屆了，員工反響不錯。我們非LVA企業場地分散，沒有辦班場地，暫時不具備辦班條件。請原諒我。
對“五險壹金”投保和使用的建議
集團大部分員工都投保了五險壹金，但對五險壹金如何使用以及涉及的權益並不太了解。比如為什麽有的人直接去醫院要額外付費，有的藥是甲類有的是乙類，報銷比例是多少？住房公積金什麽時候可以申請，需要什麽材料和手續等等。，請聯系社保部門和住房公積金管理部門，獲取相關信息並發送給大家，讓職工了解相關知識，充分維護自身權益。
對工會工作和職工業余文化生活的合理化建議
職工代表提出的開展職工業余文化活動的合理化建議多達14條，可見職工對業余文化生活的需求越來越迫切。員工每天緊張工作，需要通過業余文化生活來調節，消除工作疲勞，有利於身心健康。合資後的非LVA企業，由於生產場地不足，企業分散，沒有供員工活動的場地和設備，業余文化生活比較枯燥。每逢重大節日，集團工會都會組織壹些活動。但是重大節日壹年也就那麽幾次，即使有重大節日，參加活動的人還是少數，解決不了員工的業余文化生活。從前年開始，集團工會為解決各成員企業職工活動經費問題，將工會經費五五分成，解決了成員企業職工活動經費的壹部分。但仍是杯水車薪，無法解決員工活動的全部成本。希望各企業根據自身特點，因地制宜開展壹些活動。
關於工作服問題的合理化建議
目前，集團為員工準備的工作服包括夏裝和冬裝。有職工代表提出建議，春秋工作服壹年四季分開準備。壹些代表還建議，該小組的行政人員應在著裝方面開展工作。這些建議很好，考慮到企業的整體形象，集團會統籌考慮。
合理化建議評比計劃在6月中旬5438+2月前進行，對優秀合理化建議給予適當獎勵。對移交給各中心的合理化建議，各中心應在明年6月底前予以答復。集團將委托監事會、工會等相關部門對明年7月底前移交給各中心的合理化建議的落實情況進行監督。