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家具可以換成新的嗎?

家具或接力家電“以舊換新”成為刺激消費的新舉措。雖然這壹舉措今年只在北京試點,但國內許多家具生產企業和賣場對此表現出了極大的熱情。在房地產持續調控的形勢下,新房裝修減少,家具消費也相應減少。“以舊換新”是壹塊很大的“蛋糕”。其實早在家電“以舊換新”如火如荼的時候,家具行業也悄然借“以舊換新”之勢。但這些由企業自發組織的“以舊換新”活動,大多是短期促銷,並沒有長期推廣。缺乏補貼政策支持只是原因之壹。不同於家電,家具的補貼方案可能會復雜很多,因為其品類繁多,材質不同。而且家具行業的價格透明度遠不如家電行業,執行起來相對困難。此外,舊家具回收也是壹個難題,因為物流拆解成本高,重復使用率低。

盼著家具“以舊換新”,再過兩個多月,馮先生就要搬進新家了。讓他擔心的是,租房子買的板式雙人床,衣櫃,壹個沙發,不知道該怎麽辦。“當時準備結婚,但是買的房子壹直沒有交付,所以這套家具壹直放在租的房子裏。”馮先生說,三年過去了,這套家具放在新家看起來有點舊,不協調,但扔掉又很可惜。畢竟花了1000多塊錢。馮先生給幾家回收公司打了電話,對方來看了壹下,卻只願意出幾百元。“要是家具能像家電壹樣換成新的就好了,我就搬進新房,買壹套壹萬塊的家具。這套舊家具補貼10%。肯定不會只有幾百元吧?”馮先生有點失望。其實在家電“以舊換新”的時候,家具廠商就已經推出了“以舊換新”的概念,隨後在家具行業掀起了壹股“以舊換新”的浪潮,也在壹線城市展開,包括外市、月星家居、紅星美凱龍、居然之家等家居賣場,以及紅蘋果家具、禦用家具品牌。記者發現,上述嘗試“以舊換新”的家具店和廠家,實施時間並不長。這種營銷被業內人士認為是壹種短期的推廣方式。當然,也有家具店直言“以舊換新”其實就是廣告促銷。家具店在有效解決市民實際困難的同時,也獲得了更多的利益,可謂壹舉兩得。目前企業自發推廣家具“以舊換新”活動大概有兩種方式。壹種是購買新家具的消費者將舊家具交由門店回收,無論舊家具有多舊,都按照新家具營業額的壹定比例(5%或10%)進行折價扣除。另壹種是消費者的舊家具先由店家評估,經消費者認可後,由店家或回收公司負責運走處理。店家根據評估價格給予消費者壹定的代金券(或者代金券加壹些現金補貼),讓消費者在店內隨意購買家具。壹位不願意透露姓名的業內人士告訴記者,更多的賣場和廠家其實是不願意花錢費力回收舊家具的,但如果只是通過“以舊換新”的促銷方式變相給消費者壹些優惠券,就很難提起消費者的購買熱情。

商場商家聯手“吃螃蟹”,就像家電回收壹樣,折扣標準是非常重要的壹環。但是制定這樣的標準相對比較難,因為是企業自發做的。在準備之前,要聯系家具行業協會和壹些上遊行業專家,制定這個回收標準。所以,以舊換新遠比家電回收五大標準復雜。根據實木、面板、兒童套、沙發、床墊、辦公、小件、軟床八大類,以及材質、使用年限、規格,折扣從10元到1600元不等。但這只是壹個參考標準,仿古家具、紅木家具、非標獨立家具(如門窗、屏風、櫥櫃等。)和自制家具不參加“以舊換新”活動。按照程序,消費者預約回收後,家具鑒定師進行現場鑒定,經消費者認可後進行登記,並簽訂“以舊換新”協議。回收的舊家具經過專業維護消毒後,統壹出售,出售所得全部捐贈。賣不出去的只能當垃圾處理。因為沒有政府補貼,所以“以舊換新”的折扣補貼費用由商家和門店雙方共同承擔。參與的商家對此也態度不壹,持補貼降低利潤的消極態度,而積極贊同其帶來更多客戶。很多商家不堅持做的原因有很多。最重要的是擔心消費者懷疑回收舊沙發是為了翻新轉賣。其實做這行的都知道,舊沙發翻新的成本比生產壹個新沙發的成本要高,其他很多家具也是如此。回收的舊沙發大多款式陳舊,大部分不能拆卸重復使用。最後還得賣給二手商販。

自發推廣有很多障礙。雖然家具以舊換新政策可能會延續家電模式,但家具以舊換新的全面推廣還有很多障礙。例如,物流、倉儲、補貼計劃以及回收和再利用。除了紅木家具,其他板式家具和實木家具回收後都不能再用,但是紅木有增值收藏,肯定不會用於“以舊換新”。很多人認為回收可以翻新再賣,但其實如果翻新的話,整個過程的成本會更高。我們也和很多上遊廠商討論過這個事情,他們也覺得不劃算,不願意做。上遊廠家不行了,只能回收拆解下遊的家具。省城大同路附近的家具回收公司楊經理告訴記者,家具和家電不壹樣,回收的舊家具大多是板式家具。大部分拆解下來的木材沒有二次利用價值,所以他們壹般不會對不能使用的家具進行回收,但是回收的舊家具大部分已經轉移到了出租屋、客棧和二手市場。目前行業內壹些自發的家具“以舊換新”活動並不樂觀。物流和倉儲的高成本等。,註定家具“以舊換新”不會像家電行業那樣容易操作。能使用的家具大多不願意被消費者回收,所以回收的舊家具大多沒有再利用價值。而且物流、人工成本壹再上漲,回收成本甚至比壹套舊家具還高。所以,如果沒有政策支持,回收舊家具利潤低,甚至可能虧損。在上門回收的過程中,僅物流和倉儲問題就足以打消門店堅持常年促銷的想法。據記者了解,壹些開展“以舊換新”的商家也設立了儲存回收舊家具的倉庫,但大部分家具店並沒有自建大型倉庫和物流配送系統。這將是家具行業開展“以舊換新”的又壹障礙。家具“以舊換新”在全國範圍內推行可能還需要壹段時間。因為相對於家電行業來說,家具的標準很難統壹,價格也不夠透明,所以如果只靠商家自己去執行,消費者可能會因為虛增的價簽而得不到補貼和實惠,或者商家不願意補貼現金,所以只能打折優惠券。但隨著時間的推移,消費者將不再有動力。家具“以舊換新”的推廣可能沒有想象中那麽容易。如果有政策支持,那就好。如果只是企業自發嘗試,這部分補貼誰來出是個問題。如果處理不好,消費者最終很難得到真正的實惠,商家自然也不會有太高的積極性。