受監事會委托，我作了第二十次股東大會以來監事會工作報告，請予審議。
壹、監事會的工作
報告期內，監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及相關法律法規的要求，恪守誠信原則，認真履行監督職責，通過出席董事會和股東大會了解和掌握公司的經營決策、投資計劃、財務狀況和生產經營情況，對公司董事、總經理及其他高級管理人員的履職情況進行監督。積極參與重點項目、物資采購、工程招投標等生產經營活動，充分發揮監督作用，維護公司利益和全體股東的合法權益，為企業的規範運作和發展發揮積極作用。
報告期內，監事會召開了兩次會議，具體如下:
(壹)20xx年5月召開第七屆監事會第六次會議，審議通過了:20xx年審議股份公司董事會工作報告；審議股份公司20xx年度財務決算報告的議案；審議關於向浩源股份有限公司增資及合資的議案；審議關於天女股份有限公司搬遷的報告；審核與埃及Patim公司合作在埃及建廠的報告；審閱田瑞包裝材料股份有限公司的清算報告；審議關於收購許巍公司在陽光公司全部股份的議案。
(二)20xx年9月召開第七屆監事會第七次會議，審議通過了《關於變更監事和監事會主席的議案》；審議通過20xx年度監事會工作報告；第七屆董事會第七次會議審議通過了相關議案，包括:審議《關於變更股份公司董事會主席及董事的議案》；審核股份公司名稱的變更
動議；審議20xx年利潤分配預案；審議公司搬遷及補償的議案；審議關於召開第二十壹次股東大會的議案。
二。20xx年監事會對相關事項的監督。
(壹)公司依法經營
公司監事會按照《公司法》、《公司章程》和《監事會議事規則》的規定，認真履行職責，積極參加股東大會和列席董事會會議，對公司決策程序、決議執行情況、董事和高級管理人員履職情況、遵守法律法規和《公司章程》的情況進行監督。監事會認為，公司在重大資本運作、人力資源管理、中高層管理人員的治理、勤政、廉政以及涉及企業發展戰略、重大重組事項、重要項目實施、重要幹部任免等重大事項上嚴格執行“三重壹大”制度，決策程序符合有關規定。未發現公司董事、經理和其他高級管理人員違反法律、行政法規、公司章程以及損害股東和公司利益的行為。報告期內，公司管理團隊團結壹致，忠於職守，兢兢業業，頑強拼搏。加強控股企業重點項目建設；繼續深化國有企業改革，強化集團管控，提高行業管理水平，繼續推行全面經營預算管理，深化“三降壹提”，加大技術創新力度，積極培育高新技術企業，強化管理，向管理要效益，進壹步增強股份公司實力。
由於管理團隊和全體員工的共同努力，克服了經濟形勢的不利影響和日益激烈的市場競爭，股份公司保持了良好的增長水平。20xx年，股份公司實現銷售收入65，438+0，565，438+0，847，000元，同比增長65，438+0.5%；利潤總額2602萬元，同比增長33%(以上為合並報表數)。對此，公司監事會給予了充分肯定。
(二)檢查公司的財務狀況。
報告期內，監事會對公司財務制度和財務狀況進行了檢查和審計，具有審計資格的會計師事務所對公司報告進行了年度審計並出具了“無保留意見”的審計報告，其審計意見客觀公正；20xx年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。財務管理和內部控制制度相對健全。會計核算不存在重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果和現金流量狀況良好。
(三)監事會對公司的出資、股權轉讓等重大事項進行了監督，未發現違反法律、法規、政策和程序的情況，也未發現其他損害股東權益和公司利益的情況。
(四)公司對外擔保及資產置換情況。
20xx年，公司無違規對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易、資產置換，無損害公司股東利益或造成公司資產損失的其他情形。
(五)繼續監督檢查公司重點項目建設情況。20xx年14重點項目已按計劃完成。封端聚醚項目於20xx年8月下旬建成投產。環保水墨畫項目已通過認證許可，20xx年上半年開工建設，力爭20xx年下半年建成試生產。AES磺酸項目6月開始設計建設，6月竣工投入使用。浩源公司對外合資合作，基於封端聚醚項目的完成，日本DKS公司正在等待浩源公司增資完成後的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設項目已於8月底通過市發改委組織的專家專項驗收。
各位股東代表，20xx年，監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家相關法律政策，忠實履行職責，進壹步促進公司規範運作。
20xx 10年10月9日
第二章:監事的工作報告監事會是公司的監督機構，即依照《公司法》和《公司章程》設立的對公司經營管理進行監督的試行公司內部監督機構。作為監事會成員，我按照集團公司的要求，對自己20xx年的工作進行了總結，誠懇接受股東和各級領導的意見。公司監事會認真履行監督職能，為維護公司健康、和諧、穩定、快速發展，確保股東大會決議的執行，維護公司及全體股東的合法權益發揮了積極作用。根據公司的經營特點，踐行了集團公司“用心做事，追求卓越”的企業文化理念，圍繞“服務+監管”的工作思路，以財務監管為中心，整體工作取得了壹定成效。過去壹年的主要工作如下:
壹、監事會工作機制建設:
20xx年，我作為監事會監事，依照《公司法》、《公司章程》及有關規定，認真履行監督職責，對公司股東大會和董事會的召集程序和決策程序、董事會執行股東大會決議的情況、公司經營管理人員的履職情況和公司管理制度的執行情況進行監督，督促公司董事會和管理層依法運作、科學決策。
保證了公司財務的規範運作，維護了公司、股東和員工的權益。
二。參加董事會:根據司法機關和公司章程的要求。
監事會出席了本年度董事會召開的所有會議。監督董事會對管理層的評估。董事會作為董事會成員和公司高管，采取個人述職、書面總結、回避評價打分等方式，保證了考核的公平公正。
三、日常工作:
1.堅持例會制度，加強內部工作協調。20xx年，監事會出席董事會會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理、內部控制存在的問題及時提出改進意見。
2.加強日常監管，開展工作檢查。20xx年，監事會積極開展現場監督檢查，發現並督促施工現場施工、安全管理等問題，提出寶貴意見，對存在的問題進行了有效改進。
3.完善監事會工作機制。20xx年，監事會工作堅持以財務監管為中心，圍繞公司經營目標和精細化管理要求，完善財務報表審閱和成本對標工作。提出公司經營和內部控制存在的問題及改進建議。
在我20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡我所能履行監督檢查，盡力維護公司和股東的合法權益，對公司的科學運作和良好發展起到了壹定的作用。但由於主管的原因，我的工作還是不盡如人意:我是兼職主管，時間和精力無法得到充分保證，導致監督力度不夠，監督範圍不夠全面。比如管理團隊研究討論重大決策問題時，會因公務無法參加會議，有些問題是否規範正確，不是所有的監督都能到位，提不出好的建議和意見，工作會陷入被動的困境。在未來的壹年裏，我會關註自己的不足，盡可能的履行好自己的監管職責，為公司的發展保駕護航，為集團公司的騰飛盡自己最大的努力。
第三章監事會向全體股東和員工報告:
現在，我受公司監事會委托，向大會作20xx年監事會工作報告，請予審議。
壹、公司20xx年工作評價
20xx年是公司在困境中求生存、在逆境中求發展的壹年，也是公司在管理提升、技術創新、項目開發等方面取得顯著成績的壹年。在董事會的正確領導下，通過管理團隊的有效工作和全體員工的共同努力，公司克服了市場供大於求的激烈競爭，調整了生產結構，科學減員，抓住了市場機遇，圓滿完成了全年的各項任務和目標。
(1)經營業績。20xx年* * *完成營業收入1459萬元；實現凈利潤3600元。截止20xx 65438+2月31日，公司資產總額3420萬元，國有資產保值增值率100.05438+0%。
(2)生產經營管理。* * *全煤矸石燒結磚產量5765438+萬塊。在成本管理中積極發揮主觀能動性，調整生產結構，科學減員，積極開展降本增效活動，努力降低可控成本。
(3)設備管理和技術改造。壹年來，公司大力加強設備和工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯檢，摸清設備底數。第二磚廠新安裝了隧道窯余熱回收系統，安裝了自動打碼機，優化了生產工藝，促進了生產效率的提高。
(4)基礎管理得到加強。壹年來，公司持續完善設備、安全、環保、質量管理等規章制度建設，專業化管理水平逐步提高。
與工會密切配合，圍繞企業中心任務，特別是全面深化安康杯活動，降本增效，節能降耗，開展“五好班組”建設，明顯改善了現場工作環境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
二、監事會的主要工作
本屆監事會換屆後，於20xx年2月24日召開第壹次會議，選舉產生了第三屆監事會主席。會上對監事會今後的工作進行了整體安排。20xx於3月28日召開第二次會議，安排檢查公司20xx年生產經營情況。通過檢查，了解了公司的財務狀況，調查了公司董事、經理在履行職務時是否遵守《公司法》、《公司章程》和法律法規的規定，檢查了公司董事會和經營管理團隊執行股東大會精神的情況。公司管理層未發現違法違紀行為。20xx年4月2日召開第三次會議，討論通過了20xx年度監事會工作報告。
三。當前管理中存在的矛盾和問題
(1)公司體制機制尚未完全理順，控股股東對公司自主經營管理的控制過嚴，壹定程度上影響了公司的生產積極性。
(2)隨著曼紮、紮安建築市場萎縮，公司單壹燒結磚銷售將遭遇持續寒冬，公司近幾年經營形勢困難，盈利空間不大；公司需要不斷增加產品品種，提高抗風險能力。
(三)由於20xx年建材市場供大於求，公司應收賬款超過1000萬元。在今後的工作中，要進壹步加強應收賬款的催收工作。
四。監事會今後的工作要點
目前，我們公司面臨許多困難和問題。我們希望齊新齊心協力，抓住機遇，促進公司穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標任務，進壹步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，以財務監督為核心，加強資金管控和監督，切實維護公司和股東的合法權益。
(1)繼續探索和完善監事會工作機制和運行機制，推進監事會工作制度化、規範化。
(2)堅持每年兩次檢查公司及二級部門生產經營、生產成本、財務規範控制管理情況的制度。了解和掌握公司的生產經營和經濟運行情況，掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、股東大會決議和決定的情況，掌握公司的經營狀況。
(3)堅持定期和不定期檢查公司董事、經理和高級管理人員的履職情況。監督董事、經理和高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，評價其經營管理業績。
(4)加強對公司投資項目運作的監督檢查，確保資金使用效率。
(五)加強監事會自身建設，積極參與在建項目、辦公材料采購、租賃合同談判。監事會成員應註重自身專業素質的提高，加強會計知識和審計知識的學習，提高專業素質和能力，切實維護股東權益。
在新的壹年裏，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強責任感，堅持原則，大膽公正，恪盡職守。同時，監事會將
根據公司法，進壹步完善公司治理結構，增強自律意識和誠信意識，加強監管，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將恪盡職守，與董事會和全體股東壹道，推動公司規範運作，促進公司持續健康發展。
本議案已經公司第三屆監事會第三次會議審議通過，現提交公司第三屆監事會第三次股東大會審議。謝謝大家！
記者:
20xx年4月6日