保安1個人工作總結
時光飛逝，轉眼間半年過去了。回顧我們安保團隊在姜雲花園半年的工作，可以說我們取得了很多成績，受益匪淺，學到了很多東西，但也存在很多問題。為了今後更好地做好工作，根據領導的要求，現將安全小組半年來的工作總結如下:
壹、上半年工作情況
今年5月17開始值班。因為我們是商住壹體的小區，也是客戶單位的重要管理崗位，責任大，壓力大。為了保質保量地完成我們的使命，我們重點做了三項工作:
首先是抓隊伍建設。優秀的團隊是做好工作的重要保證。安保隊伍成立以來，在隊伍建設上堅持“兩手抓”:壹手抓人員配備，壹手抓素質提升。在人員配備上，我們從年輕有活力的球員開始；同時，我們也註意從軍隊退伍軍人中招募優秀球員。經過半年的努力，我們的團隊主要由二十多歲的年輕人組成。在團隊建設中，我非常重視團隊成員綜合素質的提高。每壹個新隊員進來後，我們都要組織壹次為期半個月的安全專業素質培訓。同時，我們還專門邀請_ _市消防支隊的專家為隊員們講授消防知識和技能，讓隊員們盡快掌握各項基本技能，達到崗位要求。隊員上崗後，我們也堅持每周半天的技能培訓，風雨無阻，隊員的專業素質不斷提高。這半年來，我們的安保隊伍已經成為壹支能拉得出、打得響、執行力和戰鬥力強、能很好完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。有條不紊、卓有成效的工作，關鍵是要靠科學適用的制度來保證“沒有規矩不成方圓”。團隊組建後，我們出臺了壹套嚴格實用的值班、接班、學習、培訓等制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度規範大家的行為，用制度保證工作任務的完成。比如值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接；隊員上下班必須列隊行進，充分展示軍人的素質和魅力。
三是抓思想建設。因為我們的球員來自不同的地方，不同的崗位，他們的綜合素質，性格，愛好都不壹樣。更重要的是，他們都剛剛20出頭，充滿熱血，這不僅是我們安保工作的需要，也是我們日常工作生活中需要註意的。年輕人有很大的可塑性，也有很大的可變性。因此，在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，並持之以恒。在工作方法上，基於不同隊員、不同情況，靈活將思想教育插入班會、業務會代替訓練，與隊員個別談心，典型案例教育，靈活實施思想道德教育。比如我們抓住人家成功阻止上訪群眾鬧事找到錢的故事，就組織全體隊員開始“人的價值在哪裏？”“如何做壹名政治合格、業務過硬的保安員？”在“我認為壹個合格的保安應該是……”的討論中，每個隊員都能在學習和討論的基礎上寫出壹篇深刻而有價值的經驗文章，大多數隊員都能把學習的經驗落實到具體的行動中。對於工作中的問題和錯誤，要求不隱瞞，及時報告，有錯必改，有錯必改，從中吸取教訓，振奮精神，改進工作。
各種形式的思想道德教育取得實效。無論在工作中還是在日常生活中，我們的團隊都呈現出“三多三無”的可喜局面。
即:多主動工作，少被動應對；做事有很多艱辛，不討價還價；做好事的人多，違法的人少。
二、工作半年的經歷
這半年來，我們在工作、學習、生活中取得了很多成績，也得到鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益於以下幾個方面:
第壹，得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，作為領導，大隊長在各項工作中都能走在前面，為廣大隊員樹立了榜樣，增加了他們的積極性和信心；同時，公司多位領導多次看望保安隊員，向隊員們講述情況、要求、保安業務和物業管理知識，極大地鼓舞了隊員們；更重要的是，每壹個大事件，客戶單位的領導等。，可以親臨現場並組織指揮。這壹切都是我們安全團隊出色完成任務的重要保證。
二是在工作中受益於創新。我們在江雲苑從事保安工作。首先是在工作材料上創新。我們在工作中並沒有停留在枯燥的系統要求和對玩家的說教上，而是將工作層面滲透到生活層面，從表象到內心。當隊員生病或遇到困難時，只要我們理解，我們都會盡力去關心和幫助。只要我們能做到的，我們都會盡力去做。如果我們不能，我們會盡力幫助。如果有球員手受傷，工作生活受到影響，我們會及時去看望他，給他送飯，幫他洗衣服，同時幫他調整上班的班次，讓他安心休息。當我們知道隊員們過生日的時候，我們會提前為他們訂蛋糕，按時為他們舉辦小型的生日聚會。這種人性化的管理，不僅深深感動了被幫助的個人，也讓所有的團隊成員感到溫暖，看到了期待。其次，觀念的創新。我們采用典型案例的教育方法，盡力引導團隊成員不斷更新觀念。比如在報紙上，在公司裏，壹些必須有說服力、有教育意義的典型正反案例，我們都組織團隊成員學習，同時引導他們多問“為什麽？”，收到了事半功倍的效果。使大部分團隊成員對工作的態度向尊重崗位、熱愛事業的方向轉變。三是工作方法創新。工作方法在工作中尤為關鍵。針對不斷變化的工作環境和要求，我們不斷創新工作方法，使我們的工作方法從嚴肅到靈活；從單個到多個
樣本；從見面到常態化；從說教到傾訴和關心。這壹有益的創新嘗試被證明是有效和成功的。很多玩家都能自覺打消壹時的觀念，樹立長期作戰的思想，讓自己更加安心和用心的工作。
第三，感謝所有玩家的共同努力。我們的大部分球員來自五湖四海。在工作中，他們能夠求同存異，顧全大局。無論工作條件多麽艱苦，生活條件多麽簡陋，任務多麽艱巨，他們都能團結協作，共同努力，盡力完成任務。他們的精神真的很感人。下半年，我們能夠在姜雲花園多故障、場景復雜、天氣不利的情況下，出色完成各項任務，贏得了客戶單位的壹致好評，團隊全體成員的齊心協力功不可沒。這些都凝聚著所有隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今後的努力
回顧這半年來的工作，我們在取得成績的同時，也能清楚地看到自己的差距和不足。亮點時刻:壹是因為選手來自四面八方，整體素質參差不齊；第二，我們的工作方法需要進壹步創新和改進；第三，工作中還有不盡如人意的地方。這些，我們都會在以後的工作中下定決心，克服和改進，在以後的工作中盡自己最大的努力做得越來越好。
下半年和今後壹段時間的工作要求會更高，難度會更大，這對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實，承認困難，但我們不怕困難。我們會正視困難，做好工作。具體來說，就是要做到“三個再創新”和“兩個大提升”，最終做到“三個方面滿意”。即在理念、工作質量、工作方法上再次創新；工作業績大提升，自我形象大提升；最後會讓公司領導滿意，讓客戶單位滿意，讓來江雲苑辦事的領導和客戶滿意。
保安員個人工作總結2
新年就要到了。在過去的壹年裏，我院保衛部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以紮實的工作作風和務實的工作態度，積極創新，不斷改進，全面完成了今年的各項任務，創造了我院今天的新業績。總的來說，我們過去壹年的工作有許多好的方面，也有許多缺點。為了在今後的工作中充分利用我們的優勢和劣勢，我們將對這壹個月的工作做壹個簡單的總結:
壹是考核指標全面完成。
在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我們安保部圓滿完成了全年的安保任務。壹個月無重大事故，全年消防設施設備完好率達到90%，為酒店各部門提供了20多課時的消防安全培訓。真的起到了保駕護航的作用。
第二，建立和完善績效考核體系，實施激勵機制。
實施績效考核是我酒店從嚴治企、加強管理的需要，是實施目標責任制的有力基礎。我部結合自身特點，將員工工資獎金與個人工作業績直接掛鉤，通過不斷完善激勵機制，最大限度地調動員工的工作積極性和創造性。出現了很多感人的例子。
三、加強管理，不斷學習和培訓。
現在旅遊服務行業人才競爭尤其激烈。只有充滿了優秀的人員，酒店的經營才能蓬勃發展。在留住優秀人才的同時，該部門加強了對所有員工的培訓。先後進行了兩次相對集中的理論和實踐培訓。通過對員工的培訓和再培訓，強化了員工的酒店意識、禮儀禮儀、治安消防等知識。崗位操作進壹步規範，針對個別人員在指揮車輛、開門、敬禮等服務中操作不規範的問題，統壹了標準。為客人服務的觀念明顯加強，比如主動幫助退房客人尋找房間內的失物。客人們稱贊我的保安人員作風高尚，為我們酒店和部門贏得了榮譽。
第四，努力做好酒店的治安和消防工作。
安全工作是企業生存的基礎。我部堅持安全第壹、預防為主的方針，認真紮實地做好各項安全防範工作。雖然在過去的壹年裏，我部在各方面都取得了可喜的成績，管理水平有了很大的提高，但我們也必須正視工作中的困難和挑戰。
壹是員工不能完全按照標準自律，素質參差不齊，需要下壹步改進。
第二，我們的管理者水平有待提高。
第三，我們的設備還有缺陷，不能起到很好的監控作用，需要改進。這些問題和不足都需要在今後認真思考、總結和改進。
回顧過去20年的工作，我真切地感受到了更加嚴峻的工作形勢。但我們安保部堅信，在酒店各級領導的帶領下，我們將緊緊圍繞酒店年度工作，以紮實的工作作風，為酒店的發展穩定做出新的貢獻！
保安員個人工作總結3
20年就要結束了。回顧過去壹年的工作，總結得失，感觸良多。壹年來，我熱衷於自己的工作，嚴格要求自己，把自己的工作崗位打理得井井有條，始終保持“謙虛”、“謹慎”、“自律”的態度。在領導的關懷和同事的幫助支持下，我會壹直努力學習，積極進取，努力提高自己，壹直努力，認真完成任務，履行崗位職責。作為壹名保安，在我心裏，小區就是我的家，領導就是我的父母，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事情就是我自己的事。我會小心地守護我的家，讓它在安全的環境中茁壯成長。我理解，作為壹名家屬，壹名保安有著“守護小區，守護我家”的重大責任。
保安是壹份特殊而危險的工作，但我並不膽怯，也不害怕。記得有個名人曾經說過:“我們不是為老板工作，不只是為了賺錢。我正在為我的夢想和偉大的未來而努力。”。我們只能在業績上提升自己。“所以壹定要秉持認真的工作態度，把日常看似平淡的工作做好，想做就做好。堅決完成上級領導交給我們的每壹項任務，讓領導放心。
在部門領導的帶領下，我們圓滿完成了今年的工作任務，得到了住戶/租戶的滿意和領導的認可。我們今年的工作是復雜的壹年，隨著居民/租戶的裝修和施工，進出人數復雜，當前治安形式的嚴峻性因當前金融風暴的影響而加劇，增加了我們的工作壓力。在這種情況下，我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記，加強了對建築物的檢查，徹底把事故消滅在萌芽狀態，確保了小區的安全。
作為壹名保安員或義務消防員，今年在部門組織的多次消防安全培訓和火災時的應急處理預案中，我能認真學習記錄，掌握消防知識，並結合我所在小區的消防設備設施，定期組織人員對設備進行檢查和維護，以“預防為主，防消結合”的原則確保居民/租戶的生命財產安全。
在我的工作和生活中，我壹年的總結如下:
1，堅決服從領導，認真理解和貫徹公司的經營管理策略和指示精神，並落實到崗位的實際工作中，始終把維護公司利益放在首位。
2、認真堅決完成部門交給的任務，積極協助主管做好團隊的日常工作，為團隊建設出謀劃策。
3.工作中不畏艱難困苦，勇挑重擔，主動找事情做，眼口手腳勤，積極適應各種惡劣環境，在繁重的工作中磨練意誌，增長才幹；並勇於發現和糾正工作中的缺點和錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出更高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4.加強學習，勇於實踐，不斷積累，勇於開拓。註重學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己紮實的理論基礎、正確的思想觀念、踏實的工作作風、縝密的組織能力、機智的分析能力、大膽的處理能力和廣泛的社交能力；並且虛心好學，不斷向部門領導請教，學習他們的成功經驗，不斷鞭策自己有壹個學習的方向和目標。
5.堅持“預防為主，防消結合”的消防方針，完善消防設備的檢查維護措施，加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我壹年來做得比較好的。縱觀我壹年的工作，客觀分析自己，也有以下不足。懇請領導指正批評，以便在以後的工作中進壹步加強和糾正。
1，工作有懈怠。
2.工作經驗和相關管理知識還需要進壹步的學習和積累。20__年即將到來，我們將以飽滿的熱情迎接它。新的壹年意味著新的機遇和挑戰。“今天的花比過去更好，明天的花有望更紅。”我堅信在公司領導的英明決策下，公司的明天會更好。作為公司的壹員，我將壹如既往，在明年的工作中全心全意為公司的不斷發展壯大貢獻自己的微薄之力。
保安員個人工作總結4
時光無情地流逝，不留痕跡。回顧我在百貨公司近兩年的工作，可以說收獲很大，受益匪淺，學到了很多東西，但也有很多問題。為了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現將20__年的工作總結如下:
第壹，加強思想學習。
保持積極進取的精神，正確認識自己的職責和角色，對自己的崗位負責，對自己的言行負責。認真監督保安員對進出工廠的車輛進行登記，對進廠人員進行登記，並與系統核對出貨數量和總箱數，確保每壹次出貨都有據可查。
第二，責任重大，壓力至關重要。
為了保質保量地完成我們的使命，在過去的壹年裏，我們重點做了三項工作。
首先是抓隊伍建設。優秀的團隊是做好工作的重要保證。安保隊伍成立以來，在隊伍建設上堅持“兩手抓”:壹手抓人員配備，壹手抓素質提升。這半年來，我們的安保隊伍已經成為壹支能拉得出、打得響、執行力和戰鬥力強、能很好完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。有條不紊、卓有成效的工作，關鍵是要依靠科學適用的制度來保證“沒有規矩不成方圓”。我們出臺了壹套嚴格的、切實可行的值班、接班、學習、培訓制度，對班組實行準管理，用制度規範家庭的行為，用制度保證工作任務的完成。
第三，工作中也存在壹些缺點和不足。
比如對審計缺乏足夠的了解，沒有系統學習審計專業知識；缺乏與領導的溝通和工作匯報；在今後的工作中，我將努力堅持“求真務實，以誠為本，腳踏實地，勤奮好學，與人為善，真誠相待”的人生宗旨，虛心學習，不斷提高自己的專業水平和綜合素質，努力工作，為公司的發展盡心盡力！
保安人員個人工作總結5
過去的壹年，是公司提升企業安全和服務質量的壹年，也是安保部落實公司和管理處指標比較理想的壹年。在辭舊迎新之際，我們要回顧壹年的工作，總結經驗，找出不足，在新的壹年裏揚長避短，創造新的業績。
壹.培訓材料:
20__ _年，安保部制定了《新員工上崗前培訓細則》、《崗位安排及巡邏路線規定》、《辦公樓大廳崗位管理細則》。修改“各崗位職責”；重新梳理了消防四大能力、保安員權限、gfd保安員守則、保安員工作紀律、安全獎懲制度等。，並進行定期培訓。
二、安全管理:
安全管理:
隊伍嚴格執行外來人員、車輛進出崗登記制度，發現漏洞立即整改，夯實安全防範；巡邏人員每小時檢查壹次單元門的關閉情況，隊員隨時發現關閉情況。6:00-20:00每小時在公園、地下車庫、外圍巡邏壹次；20:00-00:30，每小時在公園、樓房、樓頂、地下車庫、外圍巡邏壹次；00:30-6:00每小時巡視壹次園區、樓頂、地下車庫及周邊，做好簽到和記錄。如果需要整改，會以工作聯系單的形式。不足的是內部安全管理的缺失，比如租房、公司。因為各部門配合做好登記審核工作，不至於混進違法人員，下壹步就是這方面的管理和完善。
火災管理:
20__，我隊在本管理小區各種消防器材上張貼提示和使用方法，在各樓明顯位置張貼消防知識；我隊嚴格執行消防‘四個能力’，每月進行1-3次消防演練，讓隊員能夠簡單熟悉和使用消防器材；每月消防檢查壹次，日常檢查工作；另外，由於本小區大部分消防系統故障，5438年6月+20 _ _(現已接近尾聲)10月，消防系統全部修復。不足之處是辦公樓中控室沒有配備人員，希望能引起重視。
三、車輛管理:
這個小區有600多輛車，66個車位，144個地下車庫。這遠遠不能滿足車輛的停放。20年，我們隊嚴格實行車輛管理，在居民區的路面上劃分車位、車位號和指示標誌，在墻上張貼單向標誌。車庫人員指揮車輛停放，並及時向門崗小區報備停車位；嚴格登記和控制外來車輛進入小區；另外，換班前後半小時，會對小區路面的車輛進行全面檢查和記錄。壹年來，通過大家的努力，小區內車輛停放基本有序，偶爾出現的車輛刮蹭現象也在第壹時間得到了解決。但也有壹些車主不聽指揮，停在影響他人通行的位置。接下來就是做好這壹塊的溝通和管理。通過對20__年工作的回顧和總結，總結過去，展望未來，整改不足，制定新壹年的服務改進目標，在20__年做得更好；
1，我們將始終貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，在各項計劃的具體實施還不完善的情況下，安保部將繼續跟進實施。
2.保安及領導機構管理水平有待提高:關鍵人員的文化素養、專業知識、管理能力等綜合素質參差不齊，我隊將針對問題加強教育培訓。
3.反復出現的問題是壹些新保安gfd不整潔，舉止不生動，服務不周到，處理不靈活。這些問題嚴重影響了整體服務質量。在20__年的工作中，安保部將重點跟進和落實新隊員的培訓。
4.抓好消防“四種能力”的培訓和落實。
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