時光荏苒，我已經在公司培訓15天了。今天是在倉庫的最後壹天，我會去公司其他部門學習！真的有些失望！這裏的人每天過著充實而無憂無慮的生活，和壹個質檢小哥聊天。他是壹名初中生。在他看來，在辦公室工作是壹件多麽值得驕傲的事情啊！即使工資低壹點，他也很開心！
每個人的追求都不壹樣。追求決定妳的付出。追求越高，付出越多！那我的追求是什麽？
這半個月的倉庫實習收獲頗豐，從產品知識到物流流程:
壹、產品知識
經過了解，我明白了壹個藥品是多個廠家同時生產的；壹個廠家也可以生產多種藥品，知道產品的包裝和規格。
二。物流過程
每天早上8: 20開早會。晨會結束後，回到自己的倉庫整理貨物，打掃衛生，開始壹天的工作。
公司理念:妳我同心，規範自律，誠信勤勉，精準快捷，創新制勝。
公司戰歌:團結就是力量。
1.倉儲過程
A.收貨:各大藥廠將公司采購的藥品運至公司，卸至指定地點。
B.檢驗:質檢部負責人會對貨物進行檢驗，簽單，確認無誤，入庫。
c入庫:備貨組各組組長將各自倉庫內的藥品拉進倉庫，放在相應的位置，擺放整齊，以備檢查。倉庫設置遵循“同類藥品放在同壹倉庫，不同藥品分開存放”的原則，比如常溫倉、涼倉、冷庫，壹些醫療器械、易變味的藥品放在自己的倉庫裏。
2.交付流程
a開票:開發部和新農合會開銷售訂單，物流部將開好的訂單打印出來並分類，壹起放在同壹個倉庫。快遞單、寄售單、配送單會分別放在指定位置。
B.備貨:備貨小組成員拿著自己的清單找到對應的藥品，將藥品放在審核區的指定位置，並將清單交回後勤辦公室。
C.復核:同壹客戶的藥品備貨後，復核員對相關藥品進行復核，確認無誤後，封箱放入指定位置。
d發貨:發貨人根據發貨清單和藥品清單開始裝車，發貨車根據發貨流程裝車。“先裝後送，先送後裝”的原則是統壹的。
整個物流過程是這樣的。其實物流的工作看似簡單，但是要做到準確快速還是有點難度的！
倉庫的日常管理
1，倉庫保管員必須合理設置各種材料和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各種原材料的性質、用途、種類建立相應的明細賬和卡片；半成品和成品應按種類和規格設置明細賬和卡片；財務部門和倉庫建立的賬簿和編號必須統壹，相互壹致。合格品、過期品、無效品和廢料應單獨建賬反映。
2.日常操作必須嚴格按照倉庫管理規定進行。庫管員必須及時對當天發生的業務逐壹登記，以保證物料進出和平衡數據的正確性。及時登記賬號，確保賬賬相符。
3、做好各種材料和產品的日常核銷工作，倉庫保管員必須定期檢查和清點各種庫存材料，並做到帳、物、卡相符。必須定期檢查和記錄每種鑄造材料的單位重量，如有變化應及時向領導匯報，以便及時調整。
4.生產車間必須根據生產計劃和倉庫庫存合理確定采購數量，嚴格控制各類物料的庫存；庫管員必須定期整理各類存貨，對儲存期長、過期失效的不良存貨要編制月報表，提交領導和財務人員。
二、倉儲管理
1.材料入庫時，倉庫管理員必須憑送貨單和檢驗合格證辦理入庫手續；拒絕不合格或不完整的物料入庫，杜絕只缺發票或出庫時貨物入庫的現象。
2.入庫時，倉庫管理員必須檢查材料的數量、規格、證書和其他項目。發現物資數量、質量、證件不全的，不予辦理入庫手續。所有未辦理入庫手續的物料作為待檢物料放在待檢區，所有檢驗不合格的物料退回放在暫存區，同時必須通知經辦人員在短時間內處理。
3.材料收據的填寫必須正確和完整。供應商名稱應填寫全稱，並與送貨單壹致。還應註明鑄造材料收據的單重和總重。材料入庫單必須由庫管員和經手人簽字，且字跡清晰。每批材料的總入庫金額必須與發票上的金額壹致。
三、出庫管理
1，各種材料，原則上先進先出法。物料(包括原材料和半成品)出庫時，必須辦理出庫手續，車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統壹領取，領料人員憑車間主任或計劃員簽發的流程單或有關憑證從倉庫領料，領料人員和庫管員應核對品名、規格、數量、質量後方可發放。庫管員應開具領料單，由領料人簽字，登記入卡。
2.成品出庫時，必須由銷售部門出具銷售出庫單，倉庫管理人員將貨物連同加蓋財務出庫印章、銷售部門負責人簽字的出庫單壹起出庫，並進行登記。
3.月末結賬前，庫管員要做好與車間及相關部門的物料進出銜接工作，各相關部門的計算口徑要壹致，以保證成本核算的正確性。
4、盤點中發現的問題和差錯，應及時查明原因，並做出相應處理。如遇短缺，需報廢時，必須按審批程序經領導審批後處理，否則不允許自行調劑。如遇材料短缺或質量問題(如過期、受潮、生銹或損壞等)。)，應當及時以書面形式向有關部門報告。
四、車間和工具管理
1.倉庫內收集的工具應進行登記，用後及時歸還並登記。生產車間常用的工具應妥善保管，以免丟失。車間領導有責任和義務去管理。
2.損壞的工具應向倉庫保管員報告，填寫損壞清單，註明損壞原因，分清責任進行處理。
3.生產車間的所有物品都要按照劃分的區域擺放，區域內不能有不壹致的零件。廢品應及時清理，保持車間清潔。
五、倉庫管理員要有強烈的責任心，堅守崗位，不能無故離職。及時處理和協調突發事件，確保生產順利進行，防止事故發生。
根據老師的安排，我制定了相應的實習計劃。註意在實習階段進壹步鞏固和提高秘書學的理論知識，從而達到根據理論知識指導日常工作實踐的目的。取得了良好的效果。主要實習情況匯報
不同的辦公室有不同的工作和不同的職責。作為企業，廠長辦公室是壹個綜合部門，由廠長直接領導，工作範圍大，任務復雜。在實習階段，我的主要精力是秘書工作。
秘書工作是辦公室的主要工作，沒有秘書的協助，領導無法科學決策。壹方面，秘書們正在處理大量的日常工作，這使得領導人能夠集中精力處理大問題。
此外，他們還能發揮了解全局、掌握各種信息的優勢，輔助領導決策，提供合理建議。秘書的想法多，任務重，但必須特別註意以下幾個方面:
壹、主動做好領導與部門之間的協調工作，有計劃、有步驟、有重點地幫助領導做好各項工作，做到忙而不亂。並且從過去以寫東西為主，轉變為寫東西和提建議並重。
二是檢查監督本單位各項行政法規和決議、制度、辦法、規定的執行情況，驗證決策是否科學合理，是否符合實際。發現問題要及時向領導匯報，防止和糾正偏差。
第三，開展調查研究，了解基層群眾的學習、思想、工作、生活情況，及時向領導反映，提出合理化建議。對於壹些急需解決的問題，要及時與相關部門協商解決。
四是組織起草本單位的工作計劃、報告、總結、規劃、決議和規章制度，對需要上報和分發的文稿進行政策和文字把關。
五是上級部門的傳達和下級部門的報告要及時轉送有關領導，承辦單位和負責人要根據領導的指示具體落實，催辦人要負責如期上報結果。
秘書人員除具備上述人員的基本條件外，還應具備自己特殊的知識、技能、道德和作風。因此，秘書人員應自覺全面地加強這四個方面的培養，努力使自己成為德才兼備的合格人才。並註意掌握以下原則。
1，要準確。準確性是工作質量的要求。秘書管理的準確性是指正確表達政策，正確表達領導意圖，正確處理事務，言行有分寸，文字表達能力。
壹定程度上保證了領導工作的準備。秘書管理的準確性涉及到很多方面。簡而言之就是:文筆要準，辦事要穩，形勢要實，思路要慎。要做到這壹點，必須認真細致，不能有絲毫的疏忽和馬虎。
比如處理公文，壹定要保證文件質量，用詞準確，材料真實，抄寫仔細，校對仔細，做到每個環節都不出錯。否則會耽誤工作，甚至造成不可挽回的損失。
2.必須有充分的政策依據和事實依據。秘書工作大多是針對實際情況的，要麽是解決壹個問題，要麽是指導壹項工作。
因此，我們必須根據黨和國家的政策和客觀事實，堅持實事求是的原則。實事求是是我們黨的思想路線和傳統作風，是秘書處壹切工作的準則，是秘書必須具備的素質。
如果領導交辦的壹些事情不符合黨和國家的方針政策，秘書要勇於提出意見，要求領導重新考慮，以保證正確貫徹上級指示精神，做好工作。
3.要雷厲風行。這是對工作效率的要求。任何目標的實現都離不開兩個因素，壹個是準確性，壹個是時限性。這些錯誤中的任何壹個都會使事情變得不可能或糟糕。
要簡化手續，減少不必要的文字和禮儀，杜絕“山人海”現象，提高工作效率。要利用計算機等現代技術改變工作方式，實行辦公自動化，如利用計算機傳遞信息、檢索資料和稿件等。
限時就是盡可能縮短周期，減少中間環節。秘書人員必須有很強的時間意識，行動迅速，不拖拉，制定科學的工作制度，理順關系，分工明確，充分發揮工作人員的重要性和創造性。