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倉庫管理是什麽意思?有哪些註意事項?

倉儲管理是指對倉儲貨物的收、發、存等活動進行有效控制。其目的是為企業保證倉儲貨物的完整性,保證生產經營活動的正常進行。我來給大家科普壹下什麽是倉儲管理。

倉庫管理的含義

倉儲是壹種物流活動。

倉儲首先是壹種物流活動,或者說物流活動是倉儲的本質屬性。倉儲不是生產或交易,而是服務於生產和交易的物流活動之壹。它應該與其他物流活動相聯系和協調。這和過去不壹樣?倉庫管理?有壹個主要的區別。

倉儲的基本功能

倉儲的基本功能包括貨物的進出、庫存和配送,這也是傳統倉儲的基本功能。貨物進出與倉庫管理的結合構成了現代倉儲的基本功能。

倉儲的目的

倉儲的目的是滿足供應鏈上下遊的需求。這只是滿足於過去嗎?客戶?我們需求的深度和廣度有很大差異。誰委托誰提出需求,誰就是客戶;客戶可能是上遊生產商,下遊零售商,也可能是內部企業,但是倉儲不能只滿足直接的需要?客戶?需求也要滿足?間接?客戶是客戶的客戶需求;倉儲要融入供應鏈的上下遊,根據供應鏈的整體需求建立倉儲的角色定位和服務功能。

儲存條件

儲存條件是具體的有形或無形的場所和現代技術。說?具體?因為每個企業的供應鏈都是特定的,存放地點當然也是特定的;當然,有形的地方指的是倉庫、貨場或者儲罐。在現代經濟背景下,倉儲也可以在虛擬空間進行,也需要很多現代技術的支持。沒有現代倉儲設施和信息技術,就沒有現代倉儲。

儲存方法和水平

倉儲的方法和水平體現在有效的計劃、執行和控制上。計劃、執行和控制是現代管理的基本內涵,科學、合理、細致的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。

倉庫管理方法

首先,制定倉庫管理制度。事實上,任何企業的管理都離不開制度的約束,尤其是倉庫管理。程序多,項目復雜,從貨物的擺放到所有貨物的采購,都應該有壹個可以遵循的制度,這樣才能有條不紊的做。有序是倉庫管理系統的核心內容。通過規章來管理,通過制度來實施是有效的。

最後,加強倉庫管理的執行力。有了系統和倉庫管理軟件,剩下最重要的就是執行力了。加強執行力對於倉庫管理非常重要。畢竟系統事實和平臺運營都是人做的。人不操作或者隨意操作,壹切都沒用。執行者會根據倉庫管理軟件上的倉庫信息嚴格按照制度執行,那麽混亂的倉庫就會被管理好。

倉庫管理原理

倉庫因其庫存項目不同,有自己單獨的管理原則,如食品倉庫、產品倉庫、工業設備倉庫等。本文介紹的倉庫管理原理是常見的產品管理原理,僅供參考。

1,面向通道存放。

為了方便貨物進出倉庫和在倉庫內輕松移動,基本條件是保持貨物朝向通道。

2.盡可能堆高,提高存儲效率。

為了有效利用庫的內部容積,應該盡可能高的疊放。為了防止損壞和確保安全,應盡可能使用腳手架等儲存設備。

3.根據出庫頻率選擇庫位。

出貨和購買頻率高的物品要放在出入口附近,容易操作的地方;流動性差的物品放在離出入口稍遠的地方;季節性物品根據其季節特點擺放。

4.同壹品種應當保存在同壹地點。

為了提高工作效率和存儲效率,相同或相似的物品應存放在同壹地點。員工對倉庫中物品存放位置的熟悉程度,直接影響進出倉庫的時間。把類似的物品放在附近也是提高效率的重要方法。

5.根據貨物的重量安排存放位置。

布置地方的時候,當然要把重的東西放在下面,輕的東西放在架子上。需要人工搬運的大件物品以腰部高度為準。這是提高效率和確保安全的重要原則。

6.根據形狀安排收納方式。

根據貨物的形狀保存貨物也很重要。例如,標準化的貨物應該放在貨盤或貨架上。

7、按照先進先出的原則。

最需要保留的壹點是容易變質、破損、腐敗的物品;對於功能容易退化和老化的物品,要盡量按照先進先出的原則加快周轉。

倉庫管理是指對商品存儲空間的管理。

倉庫管理中的註意事項

1,庫存商品要進行貨位管理,類似於商品配置圖的設計,即不同的商品要按照分類分區管理的原則存放,上架。倉庫至少要分為三個區域:壹是大量存儲區域,即以整箱或托盤的形式存儲;二是少量的儲物區,即拆卸下來的商品放在展示架上;三是退貨區,即把要退貨的商品放在專門的貨架上。

2.位置確定後,要做壹個配置圖,貼在倉庫門口,方便取用。少量存儲區盡量固定,整箱存儲區可靈活使用。如果儲物空間太小,或者屬於冷凍(隱藏)倉庫,沒有固定位置也可以靈活使用。

3.儲存的貨物不應與地面直接接觸。壹是為了避免潮濕;二是由於吸收新鮮儀器的規定;三是堆放整齊。

4.註意儲存區域的溫度和濕度,保持通風良好,幹燥不潮濕。

5、庫內應配備防水、防火、防盜設施,確保物品安全。

6、貨物存放貨架應設置盤點卡,貨物進出應註意先進先出的原則。還可以采用色彩管理的方法,比如每周或每月用不同顏色的標簽,明確標識購買日期。

7、倉庫管理人員應及時與訂貨人員溝通,以便倉庫到貨。另外,要及時提出庫存不足的預警通知,防止缺貨。

8.原則上,貨物的倉儲保管應按需保管,按需取用。但考慮到效率和安全,有必要制定作業時間規定。

9、貨物進出庫要做好登記工作,以明確保管責任。但有些商品(如冷凍冷藏商品)講究時效,也采取門店盤點和倉庫盤點相結合的做法。

10,倉庫要註意門禁管理,不允許隨便進入。

倉庫管理的主要活動

活動類型

企業可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或利用合同倉庫為庫存物資和商品準備存儲空間。

1)自有倉庫倉儲,相對於公有* * *倉儲,企業可以更大程度的控制倉儲,在管理上有更多的靈活性。

2)租賃公共倉庫存放。企業通常會租賃提供倉儲業務服務的公共倉庫。

3)合同倉儲。合同倉儲公司可以提供專業、高效、經濟、準確的配送服務。

壹般程序

1)簽訂倉儲合同。

2)貨物驗收。

3)辦理入庫手續。

4)貨物儲存。

5)貨物出庫

倉庫管理內容

1)訂單和發貨。

2)采購和交付時的檢驗。

3)倉庫內的儲存和裝卸作業。

4)現場管理。

5)備貨操作。

倉庫管理的意義

產品在倉儲中的組合、適當積載、流通包裝、分組等活動,是為了提高裝卸效率,充分利用運輸工具,從而減少運輸費用的支出。合理、準確的倉儲活動會減少貨物的更換和流動,減少作業次數,采用機械化、自動化的倉儲作業,有助於降低倉儲作業成本。優秀的倉儲管理可以有效的保管和維護商品,精確控制數量,從而大大降低倉儲的風險。