不同行業對於業務的特殊性可能會有不同的算法。這裏我以銷售實體產品為盈利模式的實體店流通行業(代理商、經銷商、加盟商)為例，講解單店壹個月盈虧平衡點的算法。
我們都知道並認同最基本的財務公式:利潤=營業收入-所有費用。
盈虧平衡點，即業務處於不虧不賺的狀態，俗稱保本，即當利潤既不為正也不為負而是零時，營業收入(也叫銷售額)應該是多少？
即銷售-所有費用=利潤=0
在實體店，我們把所有費用分為三類，壹是商品進價，二是固定費用，三是可變費用。
分別解釋:
1，商品進價:即不含任何費用的商品進價。銷售-進價=毛利
2、固定成本:指每月在不受銷售影響的情況下必須支付的費用，即無論商品是否售出都必須支付的錢。壹般包括:(1)店鋪租金、店鋪水電物業管理費、店鋪日常辦公費用、店鋪裝修分攤，為店鋪專屬費用；(2)倉庫租金分攤、倉庫水電物業管理費分攤、員工宿舍租金分攤、公司宿舍水電物業管理費、辦公室租金、辦公室水電物業管理費、員工基本工資(底薪)、員工社保費、經營管理團隊建設費、差旅招待費、資金成本分攤。這些部分意味著公司因為擁有多個業務門店而產生的後臺費用需要在所有業務門店之間分攤，總的固定費用就是金額。
3.可變費用:指隨著銷售額的變化而變化，與銷售額成正比關系的費用。壹般包括:店鋪廣告費、店鋪推廣費、店鋪活動材料費、員工提成、員工獎金、長途運費、本地運費、支付成本手續費、店鋪銷售扣點、售後服務成本、稅費。可變費用總額是百分比，計算出的金額是銷售額*可變費用率。
即銷售-進價-固定成本-變動成本=0。
即銷售-進價=可變成本+固定成本。
即毛利=可變費用+固定費用。
即銷售額*毛利率=銷售額*變動費用率+固定費用。
即銷售額(毛利率-變動費用率)=固定費用。
即盈虧平衡銷售額=固定費用/(毛利率-變動費用率)