下面提供了兩個建築的範文。
呵呵，希望妳滿意。
2005年是不尋常的壹年。同利公司在局黨委的正確領導下，克服市場競爭激烈、資金不足等困難，以三個代表為指導，緊緊圍繞主業發展，緊隨其後，穩紮穩打。多元經營緊緊圍繞“六大工程”開展市民滿意第五年活動，持續推進三個文明建設。工作總結如下。—
-主營業務:千方百計籌集資金，貸款315.2萬元，集資74.8萬元。加大登車力度，全年更新車輛55輛，辦理分期貸款39筆，首付294萬元，提前完成壹季度登車任務。目前，有265輛車在運行。同時，面對“非典”，采取優惠措施保證正常運行，減少非典管理費654.38+0.2萬元。公司固定資產凈額較2001增加489，258.88元。-租賃:業務量增加。業務拓展到省內常州、常熟、寶應、淮安等地，並延伸到省外其他地方，如浙江金華，今年實現營業收入12萬元。同時加大資金投入，增加2輛租賃車。——安全:加強安全源頭管理，全面檢查維修車輛兩次，約1.200車次；“非典”期間，將抗非行動與安全生產月結合起來，嚴禁車輛在徐州及疫區外運行，加大檢查力度，未發生重大事故。——品牌創建:繼續爭創“青年文明號”船隊，對員工進行軍訓；並在全體員工中開展了“出租車之星”、“先鋒車隊”的創建活動；鑒於我司“青年文明號”在非典期間對我市“抗非”工作做出的貢獻，我們響應上級號召，積極申報“抗非青年文明號”船隊。——內部管理:出臺《出租汽車管理辦法》、《辦公用車管理辦法》、《辦公用車制度》和《公司內部財務管理規定》，再次修訂內部管理規定；員工的內務清理和分房工作本著自願協商的原則在公司順利進行，並以員工簽字圓滿結束；招聘1高校畢業生，增加公司活力。/bggw/sort 02903/sort 02988/188745 _ 2 . html