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找中小企業融資的論文是對策。創業初期中小企業融資策略1。創業初期最好靠自有資金。很多中小企業在創業之初就想到融資。其實，求人不如求己。融資需要時間和精力，需要把自己的商業秘密透露給他人。而且引入外部股權資本很可能同時引入矛盾。另壹方面，投資者盡力規避風險，壹般企業在開始或早期很難拿到資金。但是，當企業已經成長起來，銷售額和利潤不斷增長的時候，就會有很多投資人主動找到妳。所以創業初期壹定要靠自有資金，從銷售入手，積極尋找客戶。有了營業收入，我們就有了發展的動力。也有少部分投資公司專門尋找早期項目，以獲取高額的倍數回報。即使在這個創業初期，投資人打理的時候，創業者也需要投入壹部分自己的資金。第二，努力挖掘內部財力。在尋求外部資金之前，充分利用內部財務資源:企業要有良好的現金流預測系統，為客戶提供足夠的激勵以促使其及時付款，對客戶有嚴格的信用評估程序，對供應商的付款要有計劃。盡壹切努力保證銷售收入，控制庫存，完善質量控制體系，降低廢品率，實現資產閑置。第三，積極尋求外部財務資源如果內部資源已經被充分利用，那麽就看有哪些外部資源可以利用:股東資金、企業往來賬戶存在銀行透支或貸款的可能性、代理人應付賬款或票據的貼現、出售反租(賣給租賃公司再出租資產)、商業銀行貸款、* * *或事業單位的無償補貼或貼息貸款，最後是風險投資基金。四、銀行融資銀行融資是現階段中小企業的主要資金來源。除了傳統的流動資金貸款之外，針對中小企業普遍缺乏抵押物的情況，還有以下專項貸款:應收賬款質押貸款:應收賬款質押貸款是指生產企業以其銷售形成的應收賬款作為抵押物，向銀行申請的授信。應收賬款質押率壹般為60%至80%，申請企業需要的材料壹般包括銷售合同原件、發票、收據、付款方的確認書、承諾函等。其他所需資料與壹般流動資金貸款相同。商業承兌匯票貼現:與銀行承兌匯票相比，商業承兌匯票雖然沒有銀行信用擔保，只有出票人(相當於上述應收賬款的付款人)的信用擔保，但對於賣方來說，容易獲得付款人的認可和配合，操作規範，所以賣方還是願意承兌的。商業承兌匯票貼現實際上是應收賬款融資的壹種形式。由於沒有銀行的信用擔保，貼現銀行對賣方及其下遊付款人的信用要求較高，只為符合壹定條件的企業辦理此項業務。應收賬款信托貸款:應收賬款信托貸款是指由申請企業作為委托人，信托公司作為受托人，銀行作為受益人簽訂的信托合同。企業將應收賬款委托給信托公司，信托公司負責監督企業應收賬款的回收。應收賬款的收入屬於銀行，同時銀行與企業簽訂借款合同，銀行向企業發放貸款。由於這種操作方式利用了信托財產的獨立性，將應收賬款安全隔離為信托財產，與上述應收賬款質押相比，提高了銀行貸款的安全性，對於融資申請人來說只是增加了融資成本，因此對銀行和企業的吸引力會更大。融資租賃模式:對於企業來說，融資租賃其實是壹種分期付款，可以減輕短期現金流壓力。對於那些需要大型機電設備和大宗原材料采購的中小企業來說，融資租賃是壹種很好的融資方式。動產質押貸款:企業可以質押的動產主要包括產成品和原材料。由於動產的流動性和不可控性，目前國內部分銀行與倉儲公司或物流公司合作，推出倉單質押貸款這壹新品種。操作要點是:申請人將動產運至物流倉儲公司指定倉庫，物流倉儲公司向申請人開具倉單並交付銀行，銀行據此發放貸款。知識產權質押貸款:知識產權質押貸款是指以合法擁有的專利權、商標權、著作權中的財產權等進行評估後，向銀行申請融資。五、國外中小企業初創階段的融資手段美國國際資本資源公司對480多家尋求資金的初創企業進行了壹項關於企業家實現融資目標所采用的方法的調查。調查結果顯示，大多數人將融資來源之壹視為可行且較好的選擇:私募股權投資者和民間借貸投資者。在向投資銀行尋求資金幫助的企業家中，665，438+0%依靠直接參與投資。他們主要關註非正規和高風險的風險投資家，並將這些人視為他們籌集資本的主要渠道。此外，18%的企業家期望依靠他們的個人資金、家人和朋友的資金以及通過業務聯系籌集的資金。在這些主要處於早期和發展階段的公司中，只有9%的企業家能夠依靠利潤和運營資本來資助他們的發展計劃。只有7%的人從銀行進行了貸款融資，另有3%的企業家選擇了* * *聯營和合資，只有2%的企業家表示有興趣通過專業的風險投資公司融資。
企業資金短缺的原因及對策以下論文僅供參考:《企業資金短缺的原因及對策》【關鍵詞】商業企業財務；資金管理；資金短缺[摘要]商業企業資金短缺既與內部原因有關，也與市場的季節性變化、經濟波動引起的消費能力變化、通貨膨脹以及同壹地區競爭對手的強弱有關。商業企業要解決資金短缺問題，必須合理安排資本結構和資產結構，實行財務集中管理。目前，資金短缺是商業企業不可忽視的問題。筆者試圖分析商業企業資金短缺的原因，並提出相應的對策。壹、商業企業資金短缺的原因商業經營中資金短缺的原因是多方面的。商業企業處於流通中間，資金大量積壓，經營中承擔著很大的風險。從內部因素看，商業企業資金短缺的原因是:壹是企業原始資本投入不足，主要靠貸款維持，加上企業快速擴張，為擴張提取過多流動資金，造成設備更新、新增連鎖店等資金周轉困難。二是經營中由於管理不善，某壹環節資金周轉受阻，如庫存大量積壓，國外貸款增加等。第三，企業經營出現虧損。當企業發生虧損，特別是虧損大於企業的折舊提取額時，直接的結果就是企業的流動資金逐漸減少，造成資金短缺。此外，存貨的變質、財產的毀損、壞賬的損失都會造成企業的資金短缺。商業企業的資金短缺除了企業自身的原因外，還與市場的季節性變化、經濟波動引起的消費能力變化、通貨膨脹以及同地區競爭對手的實力有關。首先，資本不足和盲目投資造成了資金緊張。隨著社會的不斷發展，商業逐漸從單壹的百貨公司發展到購物中心、超市、便利店等多種業態，以其獨特的優勢吸引著各自的消費群體。許多企業在從舊的經營模式向新的模式轉變時，由於資金來源不足或投資過多，固定投資不足，未能達到預期的經營目標。即使固定投資充足，但由於擠占大量流動資金，造成周轉困難，效益下降。第二，經營不善造成企業資金緊張。壹是庫存商品粗放式管理。商業企業的經營過程就是買賣商品，實現貨幣的積累。商品是商業企業正常經營後占用資本的最大資產，對企業經營目標的實現起著決定性的作用。目前，中國企業面臨兩個問題。首先，無法及時、準確、科學地預測采購數量。如果壹次性大量進貨，很容易導致庫存積壓，壹方面會占用大量資金，增加資金使用成本，另壹方面會增加庫存的管理成本，同時增加損壞的可能性，承擔很大的價格下跌風險。其次，難以詳細掌握商品的庫存情況，影響商品的定價決策。由於商品數量越來越多，壹個大型商業企業有上萬個品種。如此龐大的數據量都是手工管理，日常核算只能預估，增加了勞動量，浪費了大量人力資源。而且由於無法掌握詳細的庫存和儲存期，很難及時調整商品的價格，導致有些商品還在銷售的成熟期卻被打折，而有些商品早已過了保質期，還在庫存積壓中。第二，賒銷政策不當。合理運用賒銷政策有助於穩定銷售渠道，開拓市場。但由於賒銷不是完全銷售，會直接產生應收賬款。賒銷控制不當，應收賬款管理不嚴，都會影響企業流動資金的正常周轉。應收賬款的增加不僅占用大量資金，導致資金在流通中沈澱，減緩資金周轉速度，還不可避免地產生壹些壞賬，造成資金的完全損失。三是費用沒有預算或預算執行不力。目前，商業企業普遍存在沒有預算或預算執行不嚴格的現象。主要表現在以下幾個方面:壹是采購費用沒有預算。科學選購不僅要比較商品的價格，還要嚴格控制進貨成本。第二，日常開銷沒有預算。目前大多數商業企業的成本管理存在很多問題，如日常維護費、外部采購費等。比如，由於缺乏控制，采購由遠及近，質優價廉。三是重大支出沒有預算。目前，壹些重大支出項目缺乏事前科學預測安排、事中嚴格控制、事後嚴格評估審核，造成項目資金浪費、中間追加投資、事後責任不明確。第四，由於管理體制不當，資金緊張。目前，由於管理體制的限制，大多數商業企業實行兩級核算，不能嚴格執行預算。核算單位之間的資金不能互通有無，造成旱澇不均。第二，解決商業企業資金短缺問題的對策。資本是企業的血液，通過反復經營給企業帶來貨幣升值。企業壹旦出現貧血，必須及時解決。解決企業資金短缺有兩種方法。壹是從外部籌集資金。應根據企業自身條件選擇不同的方式從外部籌集資金，如發行新股和債券等。二是從內部尋找需要的資金，如加快存貨的周轉，加快應收賬款的回收，合理利用信貸資金等。要解決資金短缺問題，企業必須做好以下工作:優化資本結構和資產結構。資本結構是指企業長期籌資的各種來源的構成和比例。通常，企業的資本結構由長期債務資本和權益資本組成。合理的資本結構是每股收益最大的債務和股權結構。實現這個目標有兩個基本思路。壹種是在保持現有資本結構不變的情況下，盡可能提高企業的息稅前收益，即通過管理提高企業的整體盈利能力；二是在保持息稅前盈利不變的情況下，通過調整資本結構實現結構優化。資產結構是指企業投資中各種資產的比例，主要指固定資產投資、證券投資和流動資金投資的比例。資產結構管理的重點是確定壹個既能維持股票周轉等企業正常經營活動，又能在不增加風險的情況下給企業帶來更多利潤的流動性水平。開發新店之前，不僅要考慮前期的固定投入，還要註意流動資金的充足性。借助網絡手段，實行財務集中管理。對於商業企業來說，財務集中管理主要包括統壹開戶、統壹結算、統壹采購、統壹核算。首先要建立合理的會計制度，在總行設立結算中心、核算中心、審計中心。結算中心主要負責內部資金的劃轉和采購資金的償還，核算中心主要負責記錄和處理經濟事項，審計中心主要負責資金運用和賬簿記錄的審計。通過這三個部門的有效配合，可以實現資金的良性運行。統壹開戶是指所有同城關聯企業都要在公司結算中心開立內部賬戶，資金全部存入公司銀行賬戶。結算中心對每壹筆收支的合理性、合法性進行有效監督，同時按照銀行的管理辦法，制定保證金支付、存款利息支付、貸款利息收取、透支罰息等制度。這不僅解決了個別部門資金閑置的問題，也解決了部分部門資金短缺的問題。在采購環節設立配送中心，所有采購由配送中心和公司的貨部采購。因為采購批量大，所以很容易檢查質量，降低成本。而且可以在不同的門店進行商品調劑，防止庫存積壓和缺貨的發生，提高資金周轉效率。對於非法人機構，全部在公司內核算，可以大大降低人力成本和會計成本；對於法人機構，可以實行分散記賬、集中審計，即由公司委派的會計人員遠程進行賬務處理，審計人員通過網絡進行審計，不僅大大降低了成本，而且便於及時掌握信息，統籌安排資金。財務集中管理可以實現公司資金的統壹調度和安排，提高資金使用能力。加強日常管理。壹要加強預算管理。預算控制包括預算協調、預算調整、預算監控和預算仲裁。二要加強庫存管理。主要是加強對訂餐點的控制。第三，要加強應收賬款的管理。應收賬款的管理主要包括賒銷授權、賒銷收入計算、客戶資信調查、貨款回收、壞賬處理等。第四，合理使用信貸資金。商業信用的具體形式包括應付賬款、應付票據等。，其中應付賬款占比最大。應付賬款的管理應重點衡量應付賬款的成本，註意合理安排資金還款，註意結算時增值稅發票的管理。[2]，姚論會計基礎工作的特點與協調[J]生產力研究，2002，(6) [3]耿建新，戴德明.高級會計學[M].北京:中國人民大學出版社，2002 .
有沒有關於中小企業人才流失原因及對策的畢業論文？寫論文，不管內容如何，首先格式要正確，壹篇完整的畢業論文，標題，摘要(中英文)，目錄，正文(引言，正文和結論)，致謝和參考文獻。學校規定的格式，字體，段落，頁眉頁腳，壹定要寫清楚了再動筆。妳的論文完成了五分之壹。
然後，選擇壹個題目，妳對妳的題目有充足的時間，然後仔細思考，選擇壹個妳思維最成熟，可以多讀的參考，從中得到思路，確定壹個模板性質的東西，跟著它寫自己的東西。如果時間緊急，隨便找個參考文獻，然後用這個參考文獻相關的文獻拼出壹篇文章，再改。
文字和語言必須是學術語言。壹定要先列出提綱，就是把每壹部分講的內容框起來，保證內容不亂，把內容放進去，寫出來。
我愛妳論文開題報告《中小企業融資難的原因及對策分析》！
物流人才短缺的原因及對策看看我的書《物流人才的自我修養》，會有妳想要的答案。。。。。
求論文開題報告《中小企業融資難的原因及對策分析》。相信市場，但不能迷信市場。除了民間借貸，還需要建立壹套緊急情況下的觸發機制。壹旦中小企業融資成本過高，國有商業銀行、股份制金融機構、擔保公司、小額貸款組織應自覺響應* * *，按比例向中小企業發放貸款，降息讓利，切實落實國家支持中小企業發展戰略。
“民營經濟讓浙江成了寶，我們要像愛護眼睛壹樣愛護他們。”有了病，就自己當醫生。這種處理不僅要給予它們緊急的資金支持，更要著眼於抑制資金流，避免緊急貸款再次流入資本市場的風險，引導中小企業走向實質性繁榮的康莊大道。從這個角度來說，只有鏟除溫州企業近年來從房地產到能源再到古玩的投機行為，才能糾正扭曲的經濟結構，最大限度地減少不必要的行政幹預，重拾創業的勇氣和榮耀。
中小企業人才流失問題及對策分析：什麽專業論文感受文章語言所表達的思想感情。
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