建築企業安全生產標準化評價
自我評價報告
壹、審查小組成員名單及審查事項分工
1，審查小組成員名單
組長:* *姚
評委:* *明光、聶兆軍、謝、* *勇、* *郭、* *明、。
2、審查項目的分工
名稱評價內容A施工企業安全生產條件和能力得分B施工安全檢查得分
(施工現場)* *明廣標A-1安全生產管理安全管理:文明施工聶兆軍標A-2安全技術管理腳手架:滿堂腳手架* *國標A-3設備設施管理物料提升機:施工升降機；塔式起重機；起重吊裝；施工機具表企業市場行為工高處作業:三寶、石口和邊防* *勇、*明和謝表A-5施工現場。
安全管理模板支持:施工用電；基坑工程；土方作業
二、安全生產標準化評價依據
四川省人民政府安全生產委員會關於開展企業安全生產標準化建設的指導意見
四川省建築施工企業安全生產標準化考核辦法
《建築施工企業安全生產評價標準》( JGJ/T77-2010)
建築施工安全檢查標準(JGJ59-2011)
建築企業現場環境衛生標準
職業健康安全管理體系規範
三。審查時間和範圍
復習時間:2065 438+04 8月13 ~ 2065 438+04 8月14。
審查範圍:檢查公司安全管理和安全生產情況，逐壹檢查所有在建工程的施工現場和項目部管理情況。
查、查、評，根據現場核查和項目抽查得分及公司安全質量標準化情況確定安全生產考核。
評估分數和等級。
四、企業的基本情況
四川* *建設集團有限公司註冊資本10118萬元，下設十多個項目部、辦公室和五個分公司。公司現有員工520余人，其中高級技術人員18人，中級技術和管理人員220人，初級技術和管理人員272人，其中包括壹級建造師。
公司管理規範，企業發展迅速；先後取得“房屋建築工程施工總承包壹級”、“市政公用工程施工總承包壹級”等14專業承包資質。
近年來，公司被大英縣住建局評為“明星企業”、“十佳企業”、“先進施工企業”、“守合同重信用企業”、“先進企業”。同時，大英縣社會救助福利中心項目、富源麗景壹期A1#樓、A2#樓項目分別被評為“市級優質工程”。
近年來，公司承接了多個代表性項目，包括商品住宅小區、高層建築、工業廠房、市政道路等建築工程。工程質量合格率達到65，438+000%，全市優良工程3個。工程優良率75%，合同履約率100%，得到了建設方和行業管理部門的壹致好評。代表項目有:大英縣社會救助福利中心項目、富源麗景壹期A1#及A2#樓項目、遂寧海關綜合業務技術室、綿陽梓潼文化教育中心等。
五、企業安全生產條件和能力評價
(壹)安全生產管理
根據國家法律法規的相關要求，公司編制了《安全生產管理制度》、《項目安全生產和文明施工管理辦法》、《施工現場安全文明管理實施細則》、《工程質量管理制度》、《工程技術管理制度》、《安全文明生產定期檢查制度》、《施工現場綜合管理標準》、《項目材料管理實施細則》、《工程施工和材料采購質量驗收》。
涵蓋了安全生產管理的重要環節和必要流程，包括安全生產組織保證體系、責任體系、技術標準體系、宣傳培訓教育體系、監督檢查體系、安全生產費用、應急管理和事故報告、企業安全生產評價等。
1、安全生產責任制
安全生產責任是安全管理體系的核心，是落實各項安全規章制度的基本保證，是堅持“安全第壹，預防為主，綜合治理”，落實安全措施，確保生產安全，提高經濟效益，維護社會穩定的有效而重大的措施。通過建立和完善安全生產責任制。從組織領導上統壹安全生產。在制度上規定了“管生產必須管安全”的原則，使安全生產的責任落實到各地區、各系統、各部門、各單位的行政領導和每壹個生產者身上。從而增強各級領導和全體職工搞好安全生產的責任感和自覺性。實現“安全生產人人有責”的安全管理機制，改變“安全生產人人喊打，事故不管”的混亂局面，只有建立健全安全生產責任制，才能使安全管理工作縱向到底，橫向到邊，專管成線，集體管成網，決策系統、生產系統、 專業職能和監督反饋系統可根據現代管理學原理合理組織，並明確職能和責任。 形成全方位、全過程的安全管理體系，提高安全管理的科學性和有效性，建立適應社會主義市場經濟需要的現代安全生產責任體系。為此，公司從以下幾個方面建立健全各級各部門的安全生產責任制。
(1)，建立各級領導幹部安全生產責任制。貫徹黨和政府有關安全生產的方針、政策、法令和制度，貫徹“生產管理必須管安全”的方針，做到在計劃、安排、檢查、總結、考核生產的同時，計劃、安排、檢查、總結、考核安全工作。
(2)、建立各部門的安全生產責任制。必須保證所轄業務範圍的安全生產，保證整個企業和各部門的安全生產。
(3)、建立班組長的安全生產責任制。搞好全班的安全生產工作，配合領導和各部門的管理，定期檢查督促工人遵章守紀，遵守安全生產操作的規章制度，合理使用勞動防護用品，糾正和防止違章作業，及時發現各種隱患，及時匯報不能解決的問題，發現危及人身和財產安全的重大、特大隱患時，停止作業，然後向上級報告。
(4)、建立工人(員工)安全生產責任制。遵章守紀，不違章操作，隨時勸阻他人違章操作，同時拒絕違章指揮。構建現代安全生產責任體系。形成自我約束機制在建立健全各級、各部門、各崗位領導幹部安全生產責任制的基礎上，企業要結合實際，構建現代安全責任制，形成自我約束機制，不斷推動企業安全工作穩步發展。
2.安全文明資金保障體系
為進壹步加強安全生產管理，保證安全技術措施的及時、正確使用，根據國家安全生產法、公司財務管理制度和資金使用制度的規定，結合公司實際情況，制定安全生產資金保障制度。公司各項目安全生產經費按財務制度專項安排，安全工作總生產措施專用於保證項目安全生產，專款專用，不得挪作他用。安全措施費用應按計劃列入工程造價。安全措施的使用應本著輕、重、緩、急、實用的原則，編制安全措施支出計劃，報下級安全生產機構審核，送負責人批準，由財務部門支付。所列費用可計入安全措施費用。各種安全技術設備應由各安全生產部門安排的專業人員進行采購、驗收和管理，以改善施工作業環境和機械設備的安全狀況。安全生產措施費是根據勞動部和中華全國總工會頒發的《安全技術措施計劃項目通用名壹覽表》和《施工安全檢查標準》制定的。
3、安全教育和培訓制度
為進壹步提高項目工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規範，提高工人的自我保護意識，防止各類傷亡事故，各項目部根據以下原則制定安全教育培訓制度:
(1)嚴格執行國家和地方對特種作業人員上崗的有關規定，及時組織特種作業人員的培訓，並向安全部門或主管部門報告情況；認真貫徹執行國家和地方有關勞動保護的法律法規和有關人員的勞動保護待遇，並監督執行；
(2)項目部應建立三級安全教育檔案:
規定新工人的教育，調換新工作崗位，采用新技術、新工藝、新設備、新材料，對工人進行安全教育，對特種行業人員進行安全培訓、考核、發證。建立現場工人安全教育卡，對新進場工人進行安全施工基礎知識、安全紀律、操作規程三級安全教育。
壹級安全教育:生產技術部會同安全管理部、質量管理部等相關部門，對新員工進行勞動保護、安全生產法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律、遵守規章制度等方面的教育，總時間15小時。
項目部負責二級安全教育，向受教育人員提供現場安全知識，結合施工性質進行安全規章制度、高空作業、現場安全用電、事故報告、勞動紀律教育，總時間15小時。
三級安全教育由班組負責。教育內容為現場安全註意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備和工具的性能、安全管理知識、個人防護用品的正確使用，累計時間為20小時。員工只有通過“三級”安全教育後才能進入操作崗位。
(3)特殊工種培訓:
電工、電焊工、起重機械人員、塔吊司機、安裝工人等由培訓中心(或培訓班)進行專業安全教育和操作技能培訓，以上特種作業人員必須經市勞動部門考核發證，持證上崗。無證上崗的，按照《安全生產獎懲條例》進行罰款。
采用新的施工(生產)方法、新設備、新材料時，各項目部應組織制定新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
更換新工種，必須進行現場安全註意事項、安全技術操作規程、本工種使用的機械設備和工具的性能以及安全管理知識的教育。
4、安全檢查和隱患排查制度
(1)公司按照《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)組織定期和不定期的安全文明施工檢查，每月至少壹次，施工項目部每天至少壹次，班組每周至少壹次。對於特殊建築工程，如煙囪、水塔、梁、基礎、大體積混凝土、預制構件等安全措施的落實情況。，安全部門應經常深入現場進行巡視檢查。
(2)各種安全檢查每次都要有記錄，事故隱患要定人、定時、定措施，資金全面整改。
(3)施工員和安全員應對整改結果進行審核，合格後方可繼續施工。壹時難以整改的，下發整改通知書，限期整改，重新審核。
(4)檢查結果及整改相關信息應及時歸檔。
5、生產安全事故報告處理制度
(1)施工現場實行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案，每月填寫傷亡事故報告，任何傷亡事故不需要說明，傷亡事故報告須經公司安全管理部門批準。
(2)發生事故應立即向公司報告。壹是組織力量搶救傷員，保護現場。公司將根據事故的嚴重程度，向有關部門進行通報和報告，並按照國務院《職工傷亡事故報告規則》(企業職工傷亡事故調查分析規則)進行調查、登記、分析和統計。
(3)事故應按照《四川省人民政府四川省企業職工傷亡事故調查處理辦法》進行調查處理，查明事實，分清事故性質和責任。確定直接責任、主要責任和領導責任，依照法律法規和政策進行處理。
(4)堅持事故“四不”原則。
*事故原因尚未查明。
*責任人尚未受到處理。
*事故責任人和周圍群眾沒有受到教育。
*事故制定的切實可行的整改措施沒有落實。
通過安全管理的調查、分析、處理和糾正。
6、安全生產應急救援體系
針對每個項目，分別制定相應的生產安全事故應急預案和監控系統，相互銜接，確保在發生事故或緊急情況時，有相應的程序進行處理，減少事故或緊急情況的影響和損失。應急預案應當按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制指南》的相關要求進行編制和審批。
(2)安全技術管理
1、施工組織設計
施工組織設計是保證工程質量和施工安全的重要措施。為保證施工組織編制和審批的實施，公司建立了壹套完善的編制和審批制度，由各項目部技術負責人組織相關技術人員編制，生產技術部審核。
報公司總工程師批準後。對專業性強、危險性大的項目單獨編制施工組織設計進行審批。
2、專項施工方案
專業性強、危險性大的項目，由項目技術負責人或專業人員單獨編制，經生產技術部審核後，報公司總工程師批準。
3、安全技術交底
各項目部在編制施工組織設計時，基本能根據工程特點制定相應的安全技術措施，並能嚴格按照施工組織設計進行施工，堅持安全技術交底制度，指派專人認真組織具體安全技術措施的實施，按照JGJ59-2011《建築施工安全檢查評分標準》的要求對施工現場進行布置和管理，基本實現了防護、技術、管理三位壹體。
4、危害識別
公司根據《職業健康安全管理體系規範》(GB/28001-2001)的要求和所承擔項目的類型、特點及自我管理水平，對施工現場存在的危險源進行識別、列出，並逐壹進行評價，將容易造成事故、後果嚴重的危險源定義為重大危險源。對於這些主要的危害，
(3)設備設施管理
1，設備安全管理
為減少因施工人員機械設備造成的各類傷亡事故，公司建立健全了機械的各項管理制度，切實加強施工機械設備的安全管理，落實責任制，克服了“重復使用超過維修”的現象。在簽訂設備租賃協議時，要求設備單位做好設備維護和日常防護，加強設備使用全過程的定期自檢，消除隱患。
機械管理人員和機械操作人員必須經過嚴格培訓方可上崗。特殊項目必須進行認證，以確保施工機械設備的安全使用。對參與工程施工的所有施工機械設備，應建立固定的臺賬，詳細記錄其使用、保養和維修情況，並要求設備租賃單位定期檢查和維護，防止帶病施工，確保所有施工機械的安全運行。大型機械設備按照建設部《建築施工附井腳手架管理暫行規定》和《關於開展起重機機械安全專項整治的通知》執行。大型機械設備的拆裝應根據建築起重機械設備的技術要求、施工現場環境、設備條件、輔助起重設備條件及相關技術標準，制定專項拆裝方案和技術措施，並由安裝拆裝單位技術負責人簽字。安全拆卸操作人員必須持證上崗，安裝拆卸作業必須設置警戒區，並有專業技術人員監督。安裝完成後，嚴格按照技術規範的要求對施工起重機械設備進行調試和檢查，並填寫自建報告。
2、設施和防護設備
加強安全設施所需材料、設備和防護用品的管理。公司對材料供應商的資質、人員、信譽、生產能力等制定了明確的規定，建立了合格供應商名單。配電箱、安全網、安全帶等安全防護用品必須采用省安監站推薦產品。對於老舊設備，按照《關於加強建築設備安全管理加快老舊機械淘汰更新的通知》要求，堅決淘汰國家和四川省已明令淘汰的建築機械。
3.安全標誌
為規範安全標誌的設置，確保生產過程中的安全，認真執行安全標準，加強標誌的采購、使用、維護和管理，充分發揮安全標誌的警示作用，特制定《施工現場安全警示、警示標誌及標誌使用管理制度》。
公司安全管理部門每季度對項目經理部、基層單位安全管理部門的安全標誌使用情況進行監督檢查，並填寫檢查記錄。項目經理部安全員負責安全標誌的使用、維護和管理。
(四)企業市場行為
1，安全生產許可證
根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規的要求，公司設立了安全生產管理機構和足夠的專職安全管理人員，負責企業的日常安全生產工作。公司主要負責人、項目經理和安全生產管理人員經過主管部門培訓和考核；取得安全資格管理證書；具備相應的安全生產知識和管理能力。
2.安全生產和文明施工
在做好各級管理人員安全教育的同時，按照《建築企業職工安全培訓教育暫行規定》，對全體職工進行了三級教育和各項安全制度的學習。壹方面將《建築工人安全常識讀本》和《建築安全檢查標準實施指南》作為操作和管理層面培訓教育的主要內容，另壹方面將重大安全事故案例作為培訓的重要內容。使安全管理人員明確安全管理的重點，使在崗人員清楚本崗位的安全制度和操作規程，真正認識到安全生產的重要性和必要性，了解安全生產和文明生產的科學知識，牢固樹立“安全第壹”的思想，自覺遵守各項安全生產法律法規；現場施工技術人員、工長、班組長定期輪訓考核，提高政策水平，熟悉安全技術和職業衛生業務知識，做好安全生產工作；新工人經公司、施工隊、班組三級教育合格後，經考核合格發給安全教育合格證，並要求持證進入生產崗位。對於必須培訓的崗位，按照勞動部頒發的《特種作業人員安全技術培訓大綱》進行定期培訓，取得相關證書後才能上崗，基本保證了培訓工作的全面性、系統性和連續性。每班作業前，都有班前安全講話。
下班後會有安全總結座談會，總結經驗教訓。安全員將與班組壹起檢查，及時消除不安全因素。安全獎罰制度壹視同仁，嚴格執行。
3.資格、組織和人事管理
(1)公司按照規定建立了安全生產管理制度，按照規定配備了足夠的安全生產管理人員，專職安全管理人員符合相關規定的要求。
(2)總、分包企業制定了分包商及人員資質管理制度，並嚴格按照制度執行。
(5)施工現場的安全管理按照JGJ59-2011的要求，結合公司《安全質量標準化技術手冊》，所有項目按照管理辦法的要求進行管理。施工區、辦公區、生活區要求隔離，現場防護棚、安全通道、臨邊、洞口等安全防護到位。施工現場工完料清，加強下道工序的交接檢查和確認，確保誰汙染誰負責的制度要求。重視食堂和宿舍的衛生管理，制定詳細的食堂和宿舍管理辦法和處罰辦法，明確責任和處罰。嚴格按照環境管理的要求進行“三廢”處理，對隨意傾倒垃圾、生活廢水和焚燒廢棄物的現象進行嚴厲處罰。
不及物動詞對策、措施和建議
通過這次自評活動，經過系統的檢查、分析和評估，我們應該清楚地認識到安全管理方面存在的不足，現將存在的問題和對策列舉如下:
1、企業安全生產管理系統
在本次分級中，我公司安全生產管理的主要問題在於制定了很多安全生產管理制度，但制度不夠系統，沒有框架體系和嚴格的管理程序，制度的可操作性有待提高。同時，各項制度的執行也不是很明確，執行層面與操作層面脫節，溝通不夠，制度的學習和執行還有待進壹步完善。要在今後的工作中對體系文件進行改進、完善和系統化，制定切實可行、順暢的安全生產管理制度。
2、安全技術管理
經過檢查，發現企業特別是項目部對現有的法律、法規、標準和操作規程不具備，更新有壹定的滯後性。企業相關規章制度未得到有效執行。對於這些問題，安全管理部有必要組織項目部管理人員認真學習國家和地方文件以及公司的各項管理制度，及時獲取信息，並嚴格按照企業的相關要求檢查落實。
3、設備設施管理
找出企業的設備不完善，建立技術檔案，有的設備檔案不全，有的設施和防護不按制度管理。對於這些問題，設備部和項目部應嚴格按照公司的管理制度，及時收集相關信息並存檔。
4、企業市場行為
公司定義了建築企業市場行為的四個評價項目。公司壹直以來都有非常規範的市場行為，明確了對施工企業的許可狀態的考核要求，實施安全質量標準化管理，特別重視企業的安全生產和文明施工，確保企業的安全管理和考核。
5、施工現場安全管理
查出部分項目未按事故應急預案及時演練，安全警示和警示牌使用不達標。以上問題要在以後的管理過程中改進，嚴格按照制度進行檢查，發現問題及時整改。根據在建工程施工現場安全管理的得分匯總，可以看出公司始終堅持“安全無事故”的管理目標，基本實現了安全與治理的互包、安全與生產的統壹，兩者均達到了壹流標準。在市建設主管部門的指導和幫助下，在相關職能部門的大力支持下，我公司認真貫徹落實上級關於安全生產的壹系列重要指示，狠抓安全生產管理，力爭安全生產工作取得壹定成效。