七天連鎖酒店
中文名
七天連鎖酒店
成立時間
2005年
基本內容
首家在紐約證券交易所上市的中國酒店集團。
擁有中國酒店業最大的會員制。
中國酒店業技術和創新模式的領導者。
更經濟、更高品質的商旅住宿標桿企業。
7天連鎖酒店現已擁有700多家分店，覆蓋近30個省、直轄市的89個主要城市，並建有經濟公司。
酒店客房(6間)
鎖定酒店全國網絡系統。
7天連鎖酒店建立的“7天俱樂部”擁有超過16萬會員，是國內經濟型酒店中會員規模最大的會員體系。作為行業內的科技引領者，7天是為數不多的可以同時提供多達五種便捷預訂方式的連鎖酒店，包括在線預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂、手機客戶端。
深諳企業運營之道的7天連鎖酒店，憑借龐大的會員體系，不斷創新的技術和服務，以及充滿活力的7天企業文化，成為中國經濟型酒店行業的領導品牌。
發展歷史
7天連鎖酒店集團成立於2005年。
2005年3月7日，該連鎖酒店的第壹家分店——廣州北京路店開業。
該網站於2005年4月7日開通。
2005年4月，自主開發的中央預約系統(CRS和會員制)正式投入使用。
2006年165438+10月由WarburgPincus資助。
2007年5月7日，中國連鎖店數量突破65，438+000家。
2007年5月，推出了24小時短信預約服務。
2007年9月，獲得華平、德意誌銀行、美林9500萬美元融資。
2007年6月5438+10月，推出了24小時WAP預訂服務。
2008年6月5438+10月，由美國連贏和華平投資，註資6500萬美元。
2008年6月5438+065438+10月註冊會員近500萬。
2008年9月，中國經濟型連鎖酒店第壹個跨區域聯盟“星月聯盟”成立，讓區域性中小型經濟型酒店獲得了更大的發展空間，也讓目前國內排名第三的7天酒店實現了快速低成本擴張。
2009年10月7日，065438，網站在經濟型連鎖酒店Alexa排名第壹，成為全球第壹酒店網站。
2009年6月，分店數量超過300家。
2009年8月，“快樂七天”SNS社區試用版在7天官網上線。
2009年，165438+10月20日，7天連鎖酒店登陸紐交所，成為紐交所首家中國酒店企業。
2009年6月，分店數量超過400家。
2010第7天宣布未來計劃100%直銷，即進壹步降低推廣成本，將節省下來的分銷支付的傭金給會員。
2012 165438+10月22日，在紐交所上市的7天連鎖酒店在廣州宣布，其分店規模(包括計劃中的門店)已超過1500家。
理念創新
web2.0時代，“我”成為服務的核心。在經濟型連鎖酒店模式的基礎上，除了提供環保健康的硬件環境，7天連鎖酒店還倡導“快樂獨立，我的生活”的品牌理念，不斷整合創新產品和服務流程的設計，提供更加人性化、便捷化的高品質酒店和會員服務。
領先的技術
利用IT技術進行綜合管理是7天連鎖酒店的核心擔憂之壹。
領先的IT技術系統包括:-中央預訂系統(CRS)
-在線即時預訂/確認/支付系統
-短信即時預訂/確認系統
-WAP即時預訂/確認系統
基於行業領先的IT技術系統平臺，7天已經成為中國酒店行業第壹電子商務平臺。
完美系統
擁有壹套基於先進IT技術的運營管理系統是7天連鎖酒店的第二個核心優勢。
標準化運營體系包括:——標準化人力資源管理體系。
——標準化門店服務質量控制體系
-標準化的資金流動管理系統
-標準化開發和評估促進系統
-標準化工程和采購系統
用7天時間，對旗下所有連鎖分店實施統壹品牌形象、統壹服務質量、統壹運營標準、統壹營銷、統壹信息管理的連鎖管理，為客戶提供統壹標準、保證質量的高品質酒店和會員服務。
體驗幸福
帶來多層次的快樂消費體驗，是7天連鎖酒店的另壹個核心優勢。-7天睡眠:客房配有高品質床上用品和純棉床品、蕎麥枕、24小時恒溫冷熱水按摩淋浴設備、獨立空調、衛星電視、免費寬帶上網等。，滿足客戶的核心需求。
-7天提供貼心快樂:推出多項會員專享服務，包括會員常規優惠房費、會員豐厚獎金計劃、睡前免費牛奶、營養早餐等7天獨有的貼心關懷。
分布城市北京廣州上海深圳武漢長沙重慶成都南京石家莊濟南貴陽遵義天津Xi安南昌沈陽合肥哈爾濱呼和浩特東莞蘭州寧波鄭州洛陽南寧佛山福州昆明威海青島大連無錫蘇州長春海口珠海廈門綿陽邯鄲
北京7天連鎖酒店(114)
上海7天連鎖酒店(49家酒店)
廣州7天連鎖酒店(102)
深圳7天連鎖酒店(63家酒店)
天津7天連鎖酒店(68家酒店)
重慶7天連鎖酒店(32家酒店)
貴陽7天連鎖酒店(23家酒店)
杭州7天連鎖酒店(18)
武漢7天連鎖酒店(63家酒店)
Xi安7天連鎖酒店(36家酒店)
成都7天連鎖酒店(40家酒店)
長沙7天連鎖酒店(53家酒店)
南京7天連鎖酒店(33家酒店)
東莞7天連鎖酒店(21)
沈陽7天連鎖酒店(18
福州7天連鎖酒店(21)
濟南7天連鎖酒店(19)
南昌7天連鎖酒店(8家酒店)
長春7天連鎖酒店(7家酒店)
佛山7天連鎖酒店(3家)
無錫7天連鎖酒店(7家酒店)
青島7天連鎖酒店(4家酒店)
哈爾濱7天連鎖酒店(6家酒店)
海口7天連鎖酒店(3家酒店)
寧波7天連鎖酒店(2家酒店)
合肥7天連鎖酒店(1)
南寧7天連鎖酒店(1)
珠海7天連鎖酒店(6家)
昆明7天連鎖酒店(1
呼和浩特7天連鎖酒店(4家)
蘭州7天連鎖酒店(1)
蘇州7天連鎖酒店(1)
廈門7天連鎖酒店(6家酒店)
鄭州7天連鎖酒店(9家酒店)
洛陽7天連鎖酒店(1)
西寧7天連鎖酒店(1)
大連7天連鎖酒店(1)
太原7天連鎖酒店(1)
臨沂7天連鎖酒店(1家)
錦州7天連鎖酒店(1)
威海7天連鎖酒店(1
江門7天連鎖酒店(1)
淄博7天連鎖酒店(1
菏澤7天連鎖酒店(1家)
揚州7天連鎖酒店(1
襄樊7天連鎖酒店(1家酒店)
銀川7天連鎖酒店(1
石家莊7天連鎖酒店(1)
綿陽7天連鎖餐廳(1家)
邯鄲7天連鎖酒店(1
酒店相關術語:
支付方式:前臺支付(Visacard、牡丹卡、金穗卡、長城卡、龍卡、萬事達卡、美國運通卡、大萊卡、JCBcard和現金支付。
房價包括酒店服務費，不包括其他酒店費用、稅費和客人的額外要求。
通常酒店入住時間為14: 00，退房時間為中午12: 00。如提前入住或延遲退房，視情況收取壹定費用。
7天連鎖酒店為什麽叫7天？
作為首家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承“睡好每壹天”的願景，滿足客戶最核心的住宿需求。以下是我帶來的關於7天連鎖酒店的名字。歡迎閱讀！
7天連鎖酒店之所以叫7天
7天連鎖酒店是壹家連鎖酒店，總部設在廣州。至於為什麽叫7天，沒有什麽研究意義，但是7天的價格通常以7結尾；無論通過什麽渠道辦理會員卡，只要兩年消費壹次，就可以保留使用年限。5月2011至9月31，有新會員入住壹晚，免費送壹個的活動。無論在任何壹家入住7天，第二天離店後壹周三個月內均可獲得另壹家的免費房間。壹定要註意自己。7天俱樂部就像壹個俱樂部。截至目前，所有7天會員擁有654.38+0850萬會員，統稱為7天俱樂部。
7天酒店的發展歷程:
戴斯連鎖酒店集團成立於2005年。
2005年3月7日，該連鎖酒店的第壹家分店——廣州北京路店開業。2005年4月7日，網站開通。
2005年4月，自主開發的中央預約系統(CRS和會員制)正式投入使用。
2006年165438+10月由WarburgPincus資助。
2007年5月7日，中國連鎖店數量突破65，438+000家。
2007年5月，推出了24小時短信預約服務。
2007年9月，獲得華平、德意誌銀行、美林9500萬美元融資。
24小時WAP預訂服務於2007年6月推出。
2008年6月，5438+10月，由美國連贏和華平投資，註資6500萬美元。
2008年6月5438+065438+10月註冊會員近500萬。
2008年9月，中國經濟型連鎖酒店第壹個跨區域聯盟“星月聯盟”成立，讓區域性中小型經濟型酒店獲得了更大的發展空間，也讓目前國內排名第三的7天酒店實現了快速低成本擴張。
2009年10月7日，065438，網站在經濟型連鎖酒店Alexa排名第壹，成為全球第壹酒店網站。
2009年6月，分店數量超過300家。
2009年8月，“快樂七天”SNS社區試用版在官網上線。
2009年，165438+10月20日，7天，連鎖酒店登陸紐交所，成為紐交所首家中國酒店企業。
2009年6月，分店數量超過400家。
2010年7月7日，宣布未來計劃直接銷售100%，即進壹步降低推廣成本，將節省下來的分銷所支付的傭金給予會員。
2012 65438+7 2月，其分支機構規模已突破1500，其中管理店業務發展迅速，率先突破1000。7天已經成為中國經濟型酒店行業發展最快的管理店品牌。
2015 9月18，鉑濤集團接受錦江國際旗下上市公司錦江的戰略投資。
7天賺錢
5月12日上午，7天酒店披露了2012年第壹季度業績報告。根據財報，7天延續了過去幾個季度的快速增長。第壹季度凈營收為人民幣5.45億元，同比增長29.6%。顯然，7天CEO鄭南雁對這壹表現非常滿意。
7天明顯的增長勢頭應該得益於其大規模的擴張。從2005年3月第壹家店開業，到成為中國第二家擁有超過1000家門店的經濟型酒店品牌，只用了7天時間，用了7年時間。
鄭南雁起初是壹名IT技術人員，後來，眾所周知，IT基因成了這家公司的典型特征。七天成立之初，鄭南雁帶領團隊開發了基於IT信息技術的系統平臺，整合了網絡、呼叫中心、短信、門店管理系統，實現了即時預訂、確認、支付等功能，降低了成本。基於統壹的IT系統平臺，還建立了各種分支運營系統，從而有效地提高了管理效率，降低了運營成本。
7天的了不起之處在於，它是壹家將低成本控制推向極致的經濟型連鎖酒店。在鄭南雁看來，所謂“低成本”並不是指無限地削減成本，從而傷害居民的居住體驗，而是要表現出真正的控制和管理。酒店大堂7天沒有飲水機，因為客人不用等就能馬上入住；其65%的客人來自在線預訂，減少了前臺電話預訂的比例，從而減少了前臺工作人員和呼叫中心的數量；它省去了客房裏很多常見的設施，比如櫃子、抽屜等，因為客人很少用，但為了達到五星級酒店的標準，他們不惜投資床。
但接下來，日常運營中如何控制成本就更難了。在這方面，鄭南雁稱之為“羊群管理”。他幾乎重新定義了這個行業所謂的低價概念。
住7天的客人會發現，這家經濟型酒店看起來真的很節儉:除了前臺，狹窄的大堂往往作為簡單的餐廳，大堂裏沒有報攤和飲水機——原因是前臺的效率根本不需要客人等待(按照規定，前臺入住時間不能超過3分鐘，退房時間控制在壹分半鐘以內)。
更多的成本控制藏在魔鬼的細節裏。7天房，桌板代替了抽屜，墻架代替了衣櫃，不僅節約了成本，也節省了服務員收拾房間的時間，使得前臺結賬更快；7天，每個房間都不配備吹風機，而是放在每個樓道的公共區域，供有需要的人使用。七天控制成本的另壹個方法是把窗戶開得越小越好，讓人開玩笑說自己的窗戶可以“媲美”監獄的酒吧。但七天的解釋是，由於酒店壹般都在鬧市區，客人很少選擇透過窗戶欣賞風景。相反，窗戶越大，意味著噪音越大。當然，小窗也省了7天大窗簾的費用。
但是，在7天的時間裏，我毫不猶豫地投資建立了壹個“每天都睡個好覺”。7天商務大床房的枕頭達到了五星級酒店的標準，床的尺寸大於同級別酒店，提供營養早餐和帶防滑功能的拖鞋，規定洗澡水在10秒內由冷變熱。同時在商務大床房，取消壹次性用品7天，提供帶牙刷牙膏的旅行套裝。
不同於同行的緊縮，7天是通過提高效率來減少不必要的開支，更多體現了所謂低成本控制中的“管理”理念。這壹切最終體現在7天在價格上的競爭力:以大床房為例，7天比同行酒店低20元。“經濟型酒店提供不了高端酒店那麽多的特色服務。”主要從事酒店管理和旅遊資源管理研究的復旦大學副教授吳奔說，“難能可貴的是七天做出了自己的特色。”
約7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)
7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店位於三亞天涯區丹洲社區南五巷5號。如果選擇入住這家酒店，需要註意幾個規定。早餐，酒店不提供早餐，對於寵物，禁止攜帶。
7天連鎖酒店三亞三亞灣海景店與美麗的三亞灣僅壹路之隔，直線距離約100米。酒店位於海南省三亞市天涯區丹洲社區南五巷5號(珍珠廣場、三亞灣仙居屋旁)。在團結口汽車站下車，左轉穿過團結街，走到鐵路通道入口50米，就是三亞市有軌電車團結街站。未來通車後，將直達三亞火車站。酒店沒有停車場，但附近有大型停車場，如仙居福酒店、勝利購物廣場天臺停車場等。酒店周邊景點及交通路線:在三亞鳳凰機場乘坐8路公交車或機場大巴，在團結街下車，左轉至鐵路通道50米。在三亞火車站乘坐15路公交車，在團結街下車，在團結街左轉到鐵路通道50米。酒店附近的旅遊專線和大巴可直達三亞著名景點，如亞龍灣熱帶天堂森林公園、亞龍灣、蜈支洲、南山寺、天涯海角、東東、檳榔谷、西島、分界洲島等。酒店提供豐富的旅遊產品咨詢和預訂，並提供免費免稅巴士，致力於讓您在美麗的三亞灣海濱度過壹段難忘的休閑舒適時光。酒店周邊商圈:酒店位於三亞灣勝利購物廣場、明珠廣場、步行街商圈，距離勝利購物廣場約80米，距離明珠廣場約150米，距離步行街約350米。肯德基、星巴克、必勝客、麥當勞、皮卡餐廳、烤魚、快樂午後粉、天然椰清涼涼都近在咫尺。KTV，燒烤等等吃喝玩樂應有盡有。酒店周邊公共網點:酒店距離三亞市人民醫院僅約230米，距離三亞市工商局約100米，距離三亞市國稅局約100米。工農郵政各大銀行網點都在附近，很方便。酒店周邊車站:酒店300米商圈內有三亞汽車客運站，可直達海南省各大市縣。
酒店周圍有許多值得參觀的地方，例如:
風景區
春園海鮮廣場
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.35公裏
美麗皇冠文化展示中心
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)1.37公裏
友誼路下崗職工海鮮加工廣場
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)1.48公裏
酒店
三亞藍岸海濱主題酒店
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.03公裏
7天連鎖酒店(三亞灣團結街海景店(原三亞灣勝利購物廣場店))
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.06公裏
三亞克拉爾海岸酒店入選
距7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.07公裏
餐館
馬馬德小蓋臉手工水餃
距7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.29公裏
春園海鮮廣場d區6號中街海鮮
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.32公裏
草書新派海南料理(春園店
距離7天連鎖酒店(三亞三亞灣海景店)0.33km。
7天連鎖酒店叫7天的原因是什麽？有哪些管理秘訣？
想必大家都知道7天連鎖酒店，這是中國最著名的酒店，但妳有沒有想過，為什麽酒店的名字叫7天連鎖酒店，7天是什麽意思？以下是7天連鎖酒店之所以叫7天的原因，是我精心為妳整理的。讓我們來看看。
7天連鎖酒店之所以叫7天
所謂七天，就是壹周七天，沒有休息日。還可以擴展到全天候、全方位為妳服務，這是創始人打造的服務理念。
7天連鎖酒店簡介
7 7DaysGroupHoldingsLimited成立於2005年，並於2009年10月20日在紐交所上市(股票代碼:SVN)。作為首家登陸紐交所的中國酒店集團，7天連鎖酒店秉承“讓顧客每天睡得好”的願景，致力於為註重價值的商旅人士提供幹凈、環保、舒適、安全的住宿服務，滿足他們的核心住宿需求。
7天連鎖酒店現已擁有700多家分店，覆蓋近30個省、直轄市的89個主要城市，並已建成經濟型酒店客房(6張鎖酒店全國網絡系統。7天連鎖酒店建立的“7天俱樂部”擁有超過16萬會員，是國內經濟型酒店中會員規模最大的會員體系。作為行業內的科技引領者，7天是為數不多的可以“7×24小時”同時提供多達5種便捷預訂方式的連鎖酒店，包括在線預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂。憑借“7天會”龐大的會員體系，7天連鎖酒店通過不斷的技術和服務創新，以及充滿活力的7天企業文化，成為中國經濟型酒店行業。
7天連鎖酒店企業簡介
●首家在紐交所上市的中國酒店集團。
●中國酒店業最大會員體系的擁有者。
●中國酒店業技術和創新模式的引領者。
●更經濟、更高品質的商旅住宿標桿企業。
7天連鎖酒店現在有1500多家分店，7天連鎖酒店有戶外覆蓋。
覆蓋全國近30個省、直轄市200個主要城市的經濟型連鎖酒店網絡體系已經建立。
7天連鎖酒店建立的“七天俱樂部”擁有超過5000萬會員，是國內經濟型酒店中最大的會員體系。作為行業內的科技引領者，7天是為數不多的可以在“7×24小時”內同時提供多達五種便捷預訂方式的連鎖酒店，包括在線預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂、手機客戶端。
憑借龐大的會員體系、不斷創新的技術和服務、充滿活力的7天企業文化，7天連鎖酒店已經成為中國經濟型酒店行業的領導品牌。
7天連鎖酒店的管理秘訣
國內經濟型酒店業績頻頻下滑，但與如家、漢庭同階的7天連鎖酒店卻逆勢而上，連續9個季度實現持續盈利。
大踏步前進的國內經濟型酒店開始承受業績下滑的負擔。如家酒店2011財年凈利潤同比下降2.3%，2012壹季度歸屬於股東的凈虧損達到103.2萬元。漢庭連鎖酒店2011財年凈利潤下滑近50%，壹季度出現940萬元的賬面虧損。然而，與如家、漢庭同等級的7天連鎖酒店卻逆勢而上，表現不俗。其第壹季度凈營收為人民幣5.45億元，同比增長29.6%，這是7天酒店自2010第壹季度以來連續第九個季度盈利。
在國內經濟型酒店整體市場環境不樂觀的情況下，7天酒店能夠保持持續盈利。它有什麽秘密？
將信息技術融入管理
7天的創始人鄭南雁是壹名計算機專業人士。曾創辦電腦軟件公司，就職於攜程。之後，他自己開了壹家7天連鎖酒店。自成立以來，鄭南雁和他的團隊建立了壹個IT電子信息技術平臺，並不斷創新，使之成為酒店的核心競爭力。與其他酒店IT系統只停留在客房預訂服務不同，今天的七天電子商務系統已經覆蓋了酒店管理的方方面面，如中央預訂系統、物料計劃管理系統、門店服務系統、中央報表系統等等。因此在成本控制和系統管控上更有優勢。這些看似簡單的道理很難復制。7天中央預訂系統(CSR)是業內少有的可以接受網絡、電話、WAP、短信、手機客戶端五種預訂模式的酒店。
會員制直銷模式
典型的分銷模式是將酒店房源鏈接到各大在線旅遊預訂平臺，如攜程、鱷龍等。，而直銷是通過官網營銷，而會員卡是直銷的核心武器。目前各大星級酒店和經濟型酒店都在努力尋找分銷和直銷的平衡點。居家型遊客中，中介分銷預訂占8%，漢庭遊客中，中介占5%。7天時間，他們大膽剝離分銷渠道，實行100%的直銷模式，節省了分銷過程中的中介傭金支出。
完全直銷和部分分銷的優劣目前無法衡量，但可以肯定的是，憑借龐大的會員基數，7天保證足夠的客流。這也歸功於7天強大的IT技術優勢，早在2005年7天就建立了會員體系。目前，7天連鎖酒店會員數已突破3860萬，規模最大；如家有790萬活躍會員，而漢庭只有900萬會員。
綿羊管理
不同於如家等傳統酒店采取的層級管理，7天削弱了總部對單店的控制，賦予店長全權。7天，每個店長都是操作者，而不僅僅是執行者。店長之上，不再有區域經理和總監。7天時間裏，在單店入住率、顧客好評等項目上設置了評價指標。符合標準的經理可以拿到幾十萬的獎金。豐富的獎勵機制，扁平化的管理，讓每壹個7天店長、店員都以主人的身份為客人服務，從而將優質服務做到極致。
成本控制
去過酒店7天的人會發現，這家酒店沒有寬敞的大堂，只有前臺，沒有報紙，沒有飲水機，沒有等候區。原因很簡單:7天強調效率，要求每家店3分鐘內完成入住，這裏不用多花錢。
7天客房非常緊湊，床、電視、淋浴房都是按照優化的原則設計擺放，減少空間。壹個沒有抽屜的長桌板橫跨床頭和窗臺，兼顧電視櫃和書桌的功能。原因很簡單:客人沒必要用抽屜。7天，不是每個房間都裝吹風機，而是在每個樓層的樓道裏都裝了吹風機，無形中也降低了成本。七天是在每壹個細節上節約成本，真正的服務是用在客房。7天商務大床房的枕頭達到了五星級酒店的標準。
經濟型酒店利潤下滑也與在華擴張有關。如家酒店收購莫泰168後，短時間內仍然難以掌控多品牌運營和人才管理。受莫泰168業績慘淡的影響，如家2012壹季度仍處於虧損狀態。相比較而言，7天酒店收購華天之星後，統壹采用7天品牌，按照7天酒店的標準進行管理，消化整合的難度相對較小。
哪家公司經營七天酒店？
七天連鎖酒店鉑濤集團鉑濤酒店集團(現稱“鉑濤集團”)總部位於廣州海珠區創意園，由著名連鎖酒店“七天連鎖酒店”的創始人鄭南雁戴斯酒店創辦。鄭南雁是7天酒店的總經理。成立於2005年，於2009年10月20日在紐交所(股票代碼:SVN)上市，股票代碼為165438。2013年6月27日，7天連鎖酒店集團從美國退市。同年7月17被私有化，被白金酒店集團收購。7天連鎖酒店集團成立於2005年。2006年165438+10月由WarburgPincus資助。2007年9月，獲得華平、德意誌銀行、美林9500萬美元融資。2008年6月，5438+10月，由美國連贏和華平投資，註資6500萬美元。2012 65438+7 2月，其分支機構規模已突破1500，其中管理店業務發展迅速，已率先突破1000。7天已經成為中國經濟型酒店行業發展最快的管理店品牌。二、鄭南雁簡歷:1968出生於汕頭。1991年，中山大學計算機系畢業，進入廣東省經貿委計算中心工作。65438-0993，創辦老葉電腦軟件公司，主營酒店管理軟件，開發千裏馬酒店管理系統。2000年加入攜程。並擔任副總裁兼華南區總經理、營銷副總裁，分管全國市場。2005年，鄭南雁先生獲得了風險投資，並以CEO (C