短期標準:選擇供應商的短期標準主要包括:產品質量合適、價格水平低、交貨及時、整體服務水平好。
選擇供應商的長期標準主要考慮以下四個方面:1、供應商內部組織是否完善、供應商質量管理體系是否健全、供應商內部機器設備是否先進和維護、供應商的財務狀況。
擴展數據:
不同的企業在選擇供應商時會采取不同的步驟，但基本步驟應該包括以下幾個方面。
1.建立評估團隊
企業必須建立壹個團隊來控制和實施供應商評估。團隊成員來自采購、生產、財務、技術、營銷等部門。團隊成員必須具有團隊精神和壹定的專業技能。評估小組必須得到制造商和供應商高層領導的支持。
2、確定所有供應商的名單。
通過供應商信息庫，以及采購人員、銷售人員或行業雜誌、網站等媒體渠道，了解市場上能提供所需物品的供應商。
3、列出評價指標，確定權重
上述選擇供應商的標準已詳細討論過。在短期標準和長期標準中，每個評價指標的重要性對於不同的企業是不同的。
因此，對於不同的企業，評價指標權重的設計應該是不同的。評價供應商的主要任務之壹是調查和收集有關供應商生產經營的信息。在收集供應商信息的基礎上，可以使用壹定的工具和技術方法。
參考來源:百度百科，某供應商。