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舊git的外賣分析(Swot)

首先是SWOT的含義。SWOT是壹種確定企業自身的優勢、劣勢、機會和威脅的分析方法。

優勢、劣勢、機會和威脅分別是SWOT的代表。

接下來,我們來說說老git的發展歷史。起初,它只有四季青食堂南路的壹個小廚房。那時候的老飯桶沒有店面,廚房也只有幾平米。現在已經擴展到有自己的店面,連鎖店,加盟商。

我們可以用SWOT來分析老舊無用的外賣。

1.優勢老git的優勢就在那裏。根據我的調查,優點如下。

(1)開壹家舊的沒用的快餐店,初期資金只有2萬人民幣左右。很適合我這種只想創業的人。

(2)是外賣的餐廳,相對容易管理和經營。

(3)老git的客戶非常明確,口味和速度能迅速吸引更多的客戶和回頭客。

(4)產品簡單明了,色、香、味俱佳。不僅如此,最重要的是在制作過程中不麻煩,工藝簡單方便。

(5)同類外賣店都是傳統的蓋澆飯和炒飯,不會更新。而老git也在不斷創新發明各種適合客戶的產品來吸引客戶的眼球。

(6)老傻瓜外賣最重要的壹點就是保證顧客在點餐30分鐘內可以拿到自己的食物。

(7)等外賣每天銷量穩定了,我再推出壹系列奶茶,利潤翻倍。因為奶茶成本低,而且適合大眾口味,特別適合午餐。、

(8)工資,這是壹個很頭疼的問題。前期比較頭疼。因為前期很難做,所以壹開始沒有多少客戶知道我們的產品。沒有額外的利潤,卻要支付高額的工資。解決方案:我前期用底薪,加提成在(200-300)。這樣可以減輕我的負擔,加快員工的工作效率。

2.弱點舊git的缺點分為以下幾點。

(1)類似的外賣店很多,競爭很大。解決方法:給客戶發精美的傳單,吸引客戶。我相信只要客戶試用過我們的產品壹次,就會有第二次。用品味抓住所有顧客的胃,贏得壹個大市場。

(2)剛開始開店錢不多,沒有規模小的店,容易流失壹部分客戶。解決方案:我覺得這個問題不是很大,因為目前老git主要針對外賣,和現在的宅急送差不多。沒有店面,專門送貨可以獲得有用店鋪的利潤。

(3)產品的味道,因為東南西北的客戶都在用,每個客戶都喜歡自己家鄉的味道。

(4)速度。前期由於資金問題,我可能會用自行車作為交通工具,可能會比電動車稍微慢壹點。解決方案:中期,有流動性後改善。

(5)地域。我選擇了下沙大學區。每個學校都有不同的道路和建築。多麽容易迷路或者耽誤時間。解決辦法:按照我的計劃發壹些學校(傳單)。找各個學校的學生做送餐員或者熟食學校的工作人員,送午餐更快。

2.機會

(1)在附近的網吧、棋牌等娛樂場所提供宣傳資料。拓展更大的市場。

(2)中期逐步拓展市場,提供各校發貨。

(3)老git提出創新(產品),讓客戶吃不膩。獲得新的追求。

(4)可以根據顧客的需求,讓顧客喜歡配菜或者食材,達到了顧客對我們的信任和口味的改變。

3.威脅

(1)前期我們關註的是成本,沒有考慮衛生許可證和營業執照。在這種情況下,存在壹定的問題。但是前期還是打算不做了。

(2)如果老git成功進入市場,就會有模仿者。因為商業模式和制作方式簡單,容易模仿。我還在想這個問題,但是還沒想好辦法。

(3)舊git的更新產品壹旦慢慢出現,也會造成很大的客戶流失。這些客戶壹旦流失,就很難回頭,因為他們覺得吃膩了,想換個口味。所以我覺得可以自己做研發和創新,跟上總公司的創新步伐。

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