遼寧家庭倉庫租賃

努力致富，帶領鄉親們奔小康。我叫* *，今年39歲。二十年前，我壹貧如洗，靠勤勞致富，成長為壹名黨員。在各級黨委的幫助和支持下，我創辦的* *縣天元綠色食品有限公司不斷發展壯大。在我的帶領下，壹些村民也致富了。接下來，我會向領導和同誌們匯報我的情況。我出生在壹個農民家庭。父親早逝，母親帶著我們六個姐妹，過著缺衣少食的生活。婚後因為婆家人口多，收入少，只能勉強維持生活。婚後第二年，我生了壹對雙胞胎，生活更加艱難。那時候我經常問我媽:“我們為什麽這麽窮？”我媽說“這是命”，可我心裏就是不願意承認！2008年的壹天，我聽到有人在我家門口喊幹貝母。每斤15元。我的心被震撼了。這裏有壹個賬戶。當地的濕貝母3元壹斤，用3斤濕貝母加工壹斤幹貝母。自己加工的話，壹斤幹貝母不用10元，妳給他們壹斤能賺6塊錢。我越想越興奮。我馬上跟老公說了這件事，打算賺差價。丈夫說:“既然我們沒有錢，那就不要冒這個險，在家看孩子就行了。”。我沒有聽他的，開始到處借錢。當我借不到足夠的錢時，我試圖讓種植貝母的鄉親們先給我貸款。不久我買了許多公斤新鮮的貝母。我把貝母放在炕上曬幹，壹家人睡在地上。因為房間太幹燥太熱，兩個孩子總是流鼻血。我看著真的很心疼，心想:受點懲罰吧，也許這能給我們家帶來希望。貝母加工後，我突然有個想法，為什麽壹定要給小經銷商，自己又不能去外面？於是，我搭車去了縣城藥材場，問了壹下20元壹斤的價格，比小攤販的價格貴了5元。我聽了，差點高興得跳起來，馬上回家把貝母運到縣城，壹下子賺了不少錢。說實話，我這輩子都沒見過這麽多錢。第壹次嘗到甜頭，就意識到自己可能是塊料。從那以後，我就經常出現在* *醫學領域。有壹天，我在藥場得到壹個消息:河北安國藥場的貝母價格是* *的三倍，我當即決定去歇壹歇。他帶著金貝母，和愛人壹起來到了安國。後來才知道，這裏雖然價格高，但想盡快賣出去也不容易。待了幾天，火蹭地了。但我就是不服輸，決定再堅持兩天。我不信:“別人能站在這裏，我就不能？”接下來的幾天，我認識了幾個東北老鄉，聯手和商家競爭。雙方都打心理戰，看誰先投降。最後我帶的幾公斤貝母還是賣了個好價錢。這次去安國，我得到了壹個重要的啟示，就是搞藥材，壹定要有自己的鋪面，要有壹定的規模。於是，我把家裏所有的錢都拿出來，找親戚朋友借了壹些，在龍泉鎮辦了壹個土特產站。由於沒有貨源，我每天天不亮就出發，日落後就回家，帶著草藥和土特產挨家挨戶上門。有時候貨太多，我騎不了自行車，只好推著走。到家的時候，已經是深夜了。就這樣，我走遍了縣城的各個村莊。因為生意上的名氣，沒幾年就小有名氣了。很多人開始送貨上門，壹些外地客商也主動找我洽談業務。他們先後與梅河口藥材、東風藥材、撫順、沈陽制藥廠建立了供銷業務，並在上海、安國、清平、亳州等地建立了供銷網點。我也拓展了海外市場。每年都有壹批長白山的純正野山參通過我的手出口到泰國、馬來西亞等國家。到2000年，我的存款和資產已經達到壹萬多英鎊.第二，不要光顧著自己，讓村民富起來。我從壹個普通的農村婦女發展成為女經紀人，得益於黨組織的培養和關懷，得益於黨的富民政策。從小就向往黨，最羨慕人家說“我是黨員”。我從商以後，在和壹些人的接觸中，發現有些人特別講信用，特別熱心。後來才知道這些人大部分都是黨員，讓我覺得黨員就是不壹樣，想盡快成為黨員。經過多次申請和黨組織的考察培養，終於在2006年入黨，實現了自己的夢想。如果妳過去做，妳就知道那是妳自己的事業。入黨後，看著身邊的壹些鄉親，還是很難受。我開始覺得不對勁，覺得應該幫助他們。否則，加入這個政黨有什麽意義？每年春耕前，總有村民因為沒錢買種肥，向我借錢。這不僅影響我，也不能從根本上解決問題。於是我想，這樣借錢給他們不是長久之計，壹定要想辦法讓他們富起來。壹個偶然的機會，我在遼寧鳳城認識了壹個野菜販子。我想，如果把滿山的野菜換成錢，可以為老百姓解決大問題。經過壹番討價還價，我答應給這個鳳城人每菜壹塊錢，他給我介紹了大連港的進出口貿易。人家看不起我們山溝裏的小個體戶，不同意簽合同。我答應在保證質量和信譽的前提下簽合同。當有人給我合同時，我看起來糟透了。合同有壹打厚，我根本看不懂。我只知道人家要50山菜。以前沒做過這麽大的生意，想找個懂的。人家根本不給時間，要馬上簽，不簽。當時我的心就懸了起來。簽了，有兩個結果:壹是我和村民能掙錢；二是被騙，既破產又投訴。如果我不簽，結果只有壹個:我會少賺幾個，但是村民們失去了壹個很好的機會。對方急著問我簽不簽。我不知道自己從哪裏來的，就咬咬牙簽了。合同簽訂後，村民們爭相相互轉告，很快傳遍全鎮及周邊村莊。開礦後，每天都有很多人上山摘山菜。每當太陽落山，看著村民們提著筐和麻袋，我就像喝了蜜壹樣，很慶幸簽了這個合同，為家鄉父老做了壹件好事。不到半個月，每個上山摘菜的村民都能多掙點錢。有村民高興地說:“今年春天好多了。”上世紀90年代初，人參農場疲軟不振，農民手中人參大量積壓。特別是壹些貸款參與者，因為還不起貸款而著急。那時候我每天都要接到幾十個詢問，甚至有村民求我盡快趕貨。看到這種情況我也很著急，壹直在想現在養殖戶都是分散經營，抗市場風險能力弱。如果我把這些農民放在壹起，變成很多貨，他們的抗風險能力就會增強。也就是如果參與價格再跌，壹個農民出1，000元，他可能就賠了家，我出1，000元也不虧。在這個關鍵時刻，作為壹名黨員，我沒有理由不站出來。我決定用我所有的錢和村民手裏的大量人參。聽到這個決定，村民們都很擔心我。很多人堅持不付現金，跟我說，“* *，妳就拿著吧，什麽時候，妳再付。”我以後的幾十種人參都加工成保鮮參、紅參、糖參等耐儲存品種，儲存在倉庫裏。從此這幾十個人就像壓在我身上的壹座大山，讓我整天提心吊膽。我開始沒日沒夜的在全國各地跑，蹲著門票住澡堂，住的便宜，吃的便宜。有時候為了壹個客戶，車子幾晚不說話，1斤人參多幾分錢，我們還得使出渾身解數跟客戶討價還價。幾十個貨壹點壹點出去，最後我想通了，不僅村民沒虧，我還賺了點錢。第三，不滿足於現狀，富而求發展。這幾年走遍世界，管理的項目越來越多，生意越做越大，賺的錢也夠了。我的後半生，包括後輩，也差不多夠了。但我想想，這幾年賺了不少錢，但賺的都是小錢，大錢都是那些搞深加工的老板賺的。我越想越沮喪。不行，我要自己創業，建立自己的品牌。2008年春天，縣委提出了“生態立縣、科教興縣、特色富縣”的發展思路，這讓我下定了決心。我借機創辦了龍泉自然山蔬菜堅果加工廠，並註冊了“玉泉”牌商標。沒想到壹生產出來公司就給我嚇了壹跳。山菜放入水中不久就變黑了，我也找不到原因。我急得滿嘴都是泡泡。我別無選擇，只能請專家。經過檢測，得知是水中含鐵量過高造成的。我重新選擇了水源，打了壹口46米深的深井來解決這個問題。經過壹年的經營，我發現加工廠對外界沒有任何影響，增值稅的限制也不利於企業的發展。解決的辦法就是把加工廠變成系統運營。但設立條件比設立加工廠要嚴格得多，不僅要有壹定的註冊資金，還要有固定的經營場所等條件。當時手裏可支配資金只有30萬左右，既不夠註冊資金，也不夠建廠的錢。我仍然需要壹萬元來做這件事。在我左右為難的時候，龍泉鎮黨委主動找到我，給我租了壹棟壹百多平米的綠林藥業的樓房，解決了經營場所的問題。我又利用自己的名聲，向親戚朋友借了20萬。2006年7月，* *縣天元綠色食品有限公司註冊資金50萬，生產野菜、食用菌、堅果、參茸四大系列30多個品種的長白山天然綠色產品，我擔任總經理。當老板聽起來很牛逼，但做起來並不容易。65438+10月6月，為了給長春送壹批野菜和人參，我和工作人員上了壹個星期的夜班。65438年10月9日，我工作到淩晨3點，帶了壹車山菜和人參上路。在車上總覺得眼前壹黑，渾身無力。我在長春交貨後，跌跌撞撞進了壹家小旅館，躺在床上睡著了。早上六點就覺得發燒，胸口悶，汗流浹背，特別想喝涼水。我去了壹家商店，問有沒有冰礦泉水。店老板壹下子楞住了，瞪著眼說:“現在是冬天，怎麽能喝冰水呢？”。買了瓶礦泉水，邊走邊喝。突然感覺胃裏有東西回來了，吐在地上。滿嘴都是血。後來醫生說是過度勞累。就這樣，我像愛護自己的孩子壹樣經營它，把它看得比自己的生命還重要。成立時金額達到1萬元，利稅20多萬元。年，“玉泉”牌產品被評為“吉林省優秀產品”；2006年，又被評為第五屆中國長春國際農業博覽會食品名牌產品，我的企業被授予“吉林省著名鄉鎮企業”稱號。由於產品短缺。今年，我將再次擴張。如今占地面積超過65，438+0，000平方米，擁有平方米的廠房、辦公樓、地下儲藏室和冰櫃。每年生產保鮮野菜、堅果、食用菌、人參等多個系列產品，很多腌制野菜出口日本，出口韓國的野菜近幹，產值1萬元，利潤30多萬元。38個農民就業，81人季節性就業。野菜采集季節，僅* *縣就有10000多人來我山菜，周邊地區也有不少。和很多客戶洽談業務的時候，別人說的話我聽不懂，他們用的詞我也不會用。感覺自己的素質遠遠落後於別人。要縮短差距，在激烈的競爭中站穩腳跟，就必須提高自身素質。2006年6月參加了縣委組織部組織的農業經濟管理專業函授，現已取得大專學歷。同時，我也利用壹切可以利用的時間學習英語和計算機知識。現在我能說簡單的英語口語，能和外商交談，還能用微機熟練地處理文件。作為壹名黨員，我做了我應該做的，但是組織給了我很高的榮譽。先後被授予“省勞動模範”、“省創業先鋒”、“三八紅旗手”等稱號。我的報道到此為止，謝謝！