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求大學生暑期社會實踐報告。

為了培養動手能力,提高自己的專業素質和知識水平,適應“雙師型”教師的要求,在學院和系領導的統壹安排下,我們在煙臺新中萃玻璃包裝有限公司進行了為期壹周的工廠實習,在單位技術人員的精心指導下,這次實習活動圓滿完成,取得了良好的效果。

第壹,實用內容

1.參觀制瓶生產線,該生產線采用自動檢測、自動調速、過程控制等技術實現自動化生產,每道工序都有嚴格的反饋控制。

2.查看生產線的電氣控制系統圖,了解各控制模塊的具體控制方式。

3.參與部分電氣控制系統的維護和線路改造。

4.與工廠的領導和技術人員交流,了解企業的發展狀況,以及我們畢業生在工廠的工作和發展情況。

二、實踐總結

壹周的練習很快就結束了,雖然時間很短,但卻受益匪淺:

1.理論與實踐相結合,不懂就提問。通過實地觀察,全面了解了各種傳感器的用法、安裝位置和控制方式。

2.檢查生產線的電氣控制圖紙。其中壹套國外設計的控制系統圖紙和部件都有明確標註,壹目了然。相比之下,國內的圖紙和設計有點亂,可讀性差。提高繪圖能力是技師的基本技能要求。

3.工廠使用的電器元件很多都是國外產品,結構緊湊,拆卸方便。學校的實驗室設備比較落後。有條件的可以在教學過程中帶領學生參觀工廠,使理論教學與工廠實際應用相結合。

4.過程控制、檢測、PLC、單片機等課程已列入我校教學計劃。目前,這些技術在生產中的應用隨處可見。但大多數學生知識水平低,應用能力差,不能勝任控制線的設計和改造。對於這些應用性很強的學科,在教授理論的同時,要加強實踐環節。

5.技術人員需要了解各種設備的工作原理和技術參數,必須能看懂設備的說明書,而進口設備往往在工廠裏占很大比重。因此,學生應該在學好基礎英語的基礎上,加強專業英語的學習。

6.學校要加強對學生實踐能力、自學能力和可塑性的培養。許多學生在工作後往往局限於“讓我做什麽我就做什麽”,缺乏獨立思考和創造性思維的能力。在教學中,可以采用啟發和引導的方式,提高學生的學習積極性和創造性,使他們能夠適應日新月異的現代企業。

第三,體驗

這次實踐活動對我們觸動很大:理論和實踐有壹定的距離。職業教育是以技能為基礎的教育。教師光有理論知識是遠遠不夠的。要不斷提高自己的理論水平,加強實踐能力的培養。在教學過程中理論聯系實際,不僅有利於學生對新知識的掌握,而且可以調動學生的學習積極性,提高知識掌握的效率。

工廠實習報告全文如下:

時間:2009年3月1日至5月1日

地點:廣東東莞XXX

這次有機會去工廠實習,我感到非常榮幸。雖然只有壹周的時間,但是在這段時間裏,我對壹些常見的理論性的東西有了感性的認識,覺得受益匪淺。

以下是我實習期間的壹些總結和體會。以後希望能從自己的工作和與客戶的溝通中學習。

第壹,工廠的整體規模水平

亞泰(東莞)木業位於東莞大朗鎮,占地面積24600平方米,員工600多人。近十年的制造歷史,發展成為專業規模的木工專家,在東莞發達地區也是小有名氣。

走進工廠,只見環境整潔,工序有序。雖然是國產廠商,但是當我們到了車間,看到了那些先進的流水線,看到了那些熟練的技術水平,就會充分感受到現代化的管理。作為木制品的生產廠家,有些問題是不可避免的,比如木屑的飛揚,機器的噪音,膠水和油漆混在壹起的味道,但是工廠已經盡量減少到最低限度。走在車間裏,似乎大部分木制廠家面臨的嚴重問題在我們廠都算不上多大的麻煩,但那些管理和效率吸引了大部分參觀者。

工廠有自己的時間表,會嚴格遵守。甚至在午休的時候,每個工人都會把自己的區域收拾的井井有條,這也是工廠能保持幹凈的原因之壹。在用餐問題上,工廠也有自己的特色。也就是從高層到普通工人,吃的飯都是壹樣的,沒有任何特殊化。

第二,學習過程

以下幾點是我在工廠實習期間學到的主要知識和工作中得到的壹些經驗。

(壹)木材的選擇

工廠最常用的木材是紅木(非洲花梨木)、楓木(美國)和胡桃木。大部分都是國外進口的,這也是為什麽我們的報價比國內同廠家的報價要高——恰恰是“壹分錢壹分貨”。

密度板也是常用材料之壹。我公司的很多產品也可以使用密度板貼面來達到仿實木的效果。可以推薦給壹些想節約成本的客戶。

這些常規木材在倉庫裏有壹定的數量,其他木材也有儲備。但壹般情況下,應盡量推薦常規木材(除非客戶訂購的產品足夠大,工廠可以采購其他昂貴的木材),這樣對工廠的加工工藝、生產周期、成長成本都會有幫助。

(2)加工

工廠用的機器都是比較先進的,總的來說都是自動操作的,比如數控機床,萬能圓鋸機,立軸機等等。所以只要操作得當,人員安排合理,壹般都能產生較高的效率(壹般來說需要熟練勞動力)。

雖然工廠可以生產大部分的木制品,但是在以後和客戶溝通的過程中,還是要盡量滿足客戶的要求,站在工廠的立場上考慮。比如可以給客戶推薦壹些外觀壹樣,但是做法簡單,結構清晰的樣品。這不僅可以為工廠降低成本,還可以提高效率。

(3)噴漆處理

白車身加工完成後,應盡快轉移到塗裝車間,否則木材會變形。噴漆的流程是:上色(給產品上色)-底漆-面漆。從噴底漆到噴面漆的過程中還有壹個蒙砂的過程。

底漆可分為NC漆和PU漆。工廠常用的底漆是NC漆,因為PU漆的成本比NC高,如果噴塗PU漆,對環境的要求更高,需要有潔凈室。壹般推薦客戶使用NC漆。

噴漆處理的時間壹般在兩天左右。但是,雖然花費的時間不長,但是工廠在完成壹個訂單的時候,會把每壹個環節都安排到位。所以在和客戶確認訂單的時候,壹定要完整的確認每壹個需求。有些顧客做完白衣服後,對油漆沒有把握。如果這樣放在壹邊,不僅產品容易變形,還會影響訂單進度,給工廠帶來不必要的麻煩。

(4)激光和絲網印刷

目前工廠最大激光尺寸為320×320mm,最小為1.5× 1.5mm。

激光可以是彩色的,最常見的是黑色,黑色可以讓激光圖案更清晰。但壹般不建議客戶激光後上色,這樣會增加成本。激光的成本取決於激光圖案的復雜程度。壹般來說是1元每個產品。絲網印刷也是壹種常用的方法,但它的要求是絲網印刷的表面要光滑。

如果需要激光或絲網印刷,將要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。

(5)包裝

包裝是成品完成前的最後壹道工序,也是壹個產品的重要組成部分。包裝過程包括產品的簡單組裝,包邊、絨布、五金件的組裝,包裝材料的制作,產品前道工序的質量檢驗,產品的包裝。

質量是質量的保證。因此,我們工廠也有嚴格的質量控制。壹般壹條包裝流水線上有兩三個質檢員進行嚴格的產品檢驗。從產品的除塵、五金、玻璃產品的質檢到最後的包裝,每壹個細節都會有工人嚴格的操作標準。對於壹些出口客戶來說,產品會更關鍵,但工廠會滿足這些要求。這就是我廠產品質量有保證的原因,產品很少有質量瑕疵。

而如果同樣是國內訂單,往往會有壹些不守規矩的客戶,會在產品沒有質量問題的情況下,挑壹些小“瑕疵”。對於這些問題,我認為不僅要向客戶說明有壹部分是因為木制品本身的問題,還要讓客戶知道我們工廠的質量控制要求已經達到國內先進水平,很多質量問題很可能是運輸過程中的碰撞和野蠻運輸造成的。

當然,為了避免運輸途中損壞,在壹般的安全包裝中,除了壹些常規的包裝材料(紙箱、紙盒、禮品盒、海綿、發泡膠、珍珠棉、復印紙、氣泡袋、膠帶等。),紙箱的六面也可以用發泡膠保護。

(6)其他附件

五金是常用配件。所以對於壹些常規的五金件,比如壹些鉸鏈,銅扣,銅腳等。,工廠會采購壹定數量用於庫存。另外,像筆上的壹些硬件,工廠本身就有制造能力,很多都可以獨立完成。

另外像EVA這種東西也需要單獨購買。

第三,體驗

這次實習,讓我了解了工廠的規模水平,生產流程以及壹些常規產品的制作,相信對以後的企業經營會有很大的幫助。

暑假期間,我在位於xxx市西部的xxx鋼鐵集團有限公司進行了幾天的調查和實踐活動。在活動中,我了解了壹些關於邯鋼的知識和對我們國企的壹些感受。

邯鋼是河北省超大型鋼鐵企業,1958投產,逐步發展。經過40多年的不斷發展,集團現擁有總資產245億元,凈資產1,21億元,形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼的綜合生產能力。主要生產薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產品,以及冶金焦、尿素、復合肥、煤化工等副產品。產品銷往全國各地,並出口到20多個國家和地區。是我市的支柱產業部門,也是國家重點扶持的鋼鐵部門。它每年為國家創造10多億元的稅收,在中國的現代化建設中起著舉足輕重的作用,是我們xxx壹顆耀眼的明珠,是我們xxx人的驕傲。

前幾年,xuyongren.com在全國組織了壹次為妳學邯鋼的熱潮,全國都在號召學習邯鋼的先進管理經驗。帶著尋找邯鋼繁榮秘密的想法,我來到了邯鋼的鋼柵欄。在機器的隆隆聲中,我徜徉在巨大的車間間,穿梭在管道下,去領略創造的真正偉大。那邊,鐵水從下面的出鐵口流下,濺起燦爛的火花。經過壹段時間的運輸,紅色的鐵水變黑變硬,就形成了鋼鐵制品。壹想到身邊的生活都是鋼鐵的身影,我立刻就感受到了這種創造的偉大。農業保證了我們的溫飽,科學、教育、文化和衛生為我們提供了後方支持,各種服務業使我們的生活更加舒適。真正能給我國帶來繁榮和發展,使我國早日成為世界強國的,是我們的工業。看到邯鄲鋼鐵公司有序繁榮的煉鋼景象,我對我們祖國的未來充滿希望。我的專業是自動化,這是我未來要投入青春的火熱領域。我現在提前在這鋼筋水泥的墻裏面,心情異常激動。我真的很難得有機會熟悉這裏的環境,了解制作流程。我能親眼看到自動化節省的力量,自動化創造的價值。100年前,恐怕人們還在自己家裏煉鐵煉鋼。——壹個老人左手拿著壹把大鐵鉗,鐵鉗上的鐵剛從爐子裏拿出來,右手拿著壹把鐵錘猛砸向鐵...

外國船只炮轟敞開的大門,只用木船用幾門土炮還擊敵人,壹艘接壹艘沈入海底,這是多麽的慘烈?我們的恥辱不是沒有飯吃就養活不了中華兒女,而是工業落後讓我們壹直處於被動狀態。解放後,中國的工業突飛猛進,中國的國際地位壹步步提升。現在我覺得我學到的東西有多重要。大學課程壹定要學好,打好基礎,才能適應21世紀工業自動化生產的要求。我的實踐活動讓我對這個專業有了更高的熱情,也讓我對未來有了更明確的方向。在有限的實習期間,我了解了整個企業的概況,正式接觸了新時期的各類工人,處理事情與眾不同卻很有效率,也受到了企業氛圍的影響。我覺得受益匪淺。首先,我熟悉邯鋼的工藝流程。工人將石灰石和鐵礦石運到燒結廠進行初步加工,與焦化廠加工的煤壹起送入巨大的高爐煆燒,形成鐵水罐車倒入魚雷罐,送往轉爐。在氧氣的頂吹下,在較高的溫度下煆燒,進壹步降低了鐵中的碳含量,調整了鐵水中其他金屬元素的含量,滿足了鋼的要求。鋼水出爐後,有兩條路可走。

(1)冷卻後,在連鑄車間硬化並澆鑄成板坯、小方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱之為鋼,需要軋制才能滿足各種再生產部門的需要。軋制生產的棒材、線材和角鋼是最終產品。

(2)鋼水必須經過LF爐的進壹步處理,此時的鋼質量更加優良。薄板坯連鑄連軋後,這些鋼材要經過壹個很大的酸洗池進行酸洗,這樣才能鍍鋅。這樣就生產出熱軋鋼板、冷軋鋼板、鍍鋅鋼板、酸洗鋼板、預塗鋼板等產品。這些生產過程都是在精密儀器的控制和監控下進行的。煆燒的溫度和程度需要自動或半自動儀器控制。在現代化生產條件下,保質保量,生產出大量滿足施工需要的優質鋼材。其次,對邯鋼的人事情況有個大概的了解。Xxx鋼鐵集團有限公司始終堅持全心全意依靠員工辦企業的方針和“以人為本”的員工管理思想,並將其貫穿於生產經營的全過程和模擬市場核算機制。培養和造就壹支高素質的員工隊伍是公司員工管理的最終目標。近年來,邯鋼高度重視技術創新和管理創新,重視人才的引進、培養和使用,註重人力資源的開發和合理配置。公司內部建立了人才市場和勞動力市場,以市場的形式實現內部人員流動,為各類人才提供了學習提高的機會和施展才華的廣闊舞臺。截止2001年末,邯鋼總部從事生產經營管理、工程技術、後勤服務、現場作業的員工***26587人。其中,操作人員占75%,服務人員占11%,工程技術人員占5%,管理人員占9%。在技術管理人員中,研究生占2%,大學生占40%,大專占24%,中專占22%,高中以下約13%。從這些數字可以看出,邯鋼的人員配備比較合理,文化程度也比較高。對於壹個大型國有工業企業來說,基本滿足生產需要,具備生產世界壹流鋼材的能力。說起邯鋼,不得不提其先進的企業管理經驗。20世紀80年代末至90年代初,邯鋼與其他國有企業壹樣,面臨著原材料、能源大幅漲價和鋼材市場疲軟的雙重壓力,效益下滑嚴重。邯鋼的28種主要產品中只有兩種是盈利的。這家曾經是河北利稅上億的盈利大戶,連續5個月虧損。在企業生死存亡之際,以劉為代表的邯鋼決策層,建立並實施了模擬市場核算、實行成本否決的企業管理新機制,勇敢地面對市場,迎接挑戰。用劉同誌的話說,這是市場逼出來的把戲。

這種機制的基本模式是:xuyongren.com為妳安排市場——後推——否決——全員模擬市場核算,實行成本否決,就是以模擬的方式將市場機制引入企業內部管理,但並不是簡單地復制社會經濟交往中的銀行、公司、市場,將企業內部的二級單位變成獨立法人。邯鋼在保持現代工業企業專業化、科學分工協作、高度集中統壹管理的優勢(即企業內部統壹計劃、統壹采購、統壹銷售,只設立壹個銀行賬戶,二級廠不獨立、不具有法人地位)的前提下,抓住成本這個關鍵,根據客觀價值規律,運用逆向計算的方法, 即從產品在市場上被接受的價格出發,從後往前,通過挖潛。 通過成本市場信息的傳遞,將市場價格信息內化,根據市場導向決定工廠生產的資源配置,使員工直接感受到市場經濟的潮起潮落,從而樹立市場觀念,關心市場,積極參與市場競爭。實踐證明,邯鋼走的路是正確的,領導的決策是英明的。看著今天蒸蒸日上的xxx鋼鐵集團公司,我心中充滿了無比的自豪。希望邯鋼未來更加輝煌,也希望有壹天我能真正成為邯鋼的壹員,為祖國的建設貢獻自己的力量,繁榮中國的鋼鐵工業。