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網上突然出現壹個叫“王世元”的人!他是誰?

王世元其實很狡猾。這個捐款,而不是捐款1000w,在報紙上被刷到壹邊。不如反其道而行之,捐10塊錢,站在大多數人的對立面,大大提升自己和公司的知名度(我只是知道他的名字)。幾年後,誰還記得他為什麽記得王石這個名字?人在買房的時候,考慮最多的因素,根本不會和個人性格有任何關系。

唉,我還是中了他的詭計,免費幫他宣傳了幾次。看到鋪天蓋地的“王石”、“萬科”,十元錢現在大概躲在家裏。

萬科王世源的醜(請愛心人士轉發)[轉載][點436/回復8]

張貼時間:2008年5月-19 13: 36: 12 |投票數:0

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【樓主】【每日必看】四川大地震來襲,震驚世界。地震當天,萬科集團決定以總部的名義向災區人民捐贈200萬元巨款,達到了默默無聞的香港藝人成龍捐贈金額的0.2倍,或深圳壹套100平米房產的價格。占2007年利潤總額的0.045%。至於公司員工個人捐款,公司正在緊急組織。王先生告訴記者,他本人的個人捐款肯定會達到公司規定的10元的上限。聽到王先生的保證,記者不禁感動得熱淚盈眶。作為壹個躋身億萬富翁俱樂部,並憑借個人聰明才智多次登上富豪榜的成功人士,還有這樣壹種關心災區、與災區人民共患難的高尚品格,讓人深感震撼。誰說房地產行業有錢沒心沒肺?王先生用自己的行動給了我們壹個響亮的答案。其實大家對王先生也不是很了解。許多人誤以為王先生很有錢。在這裏我可以負責任的告訴妳,王先生其實並沒有大家現象的那麽有錢。今年他兒子結婚,請了290人建30席。為了節省總開支,不到400萬,婚禮用的車也不多。限量版奔馳邁凱輪單反只有兩臺。妳要知道這種車已經到了世界各地。這壹次,二臺來了。面對孝順的兒子,王先生充滿了內疚和自責。四川人民遭受了建國以來最大的自然災害。本著無論有多難,王粲先生都不能在災區當窮人的大情懷。他從扶貧資金中拿出10元巨款捐給災區人民,把自己的愛心奉獻給災區人民。為了取出這筆巨款,王先生不得不少喝點酒,少抽半根煙。他不得不忍受多麽大的痛苦。我們經理王平時有爬山的愛好,經濟負擔重,手頭也不寬裕。想想看:1999年5月,翡翠珠峰,海拔6178米,和頂壹樣,總造價256萬。2000年4月,海拔7143米的張子楓登頂,總造價328萬。2001年8月,慕士塔格ata。總造價365萬。2002年2月,非洲乞力馬紮羅山登頂海拔5895米,總造價240萬。2002年5月,北美麥金利山在海拔6194米處登頂,總造價235萬。2003年5月,珠穆朗瑪峰到達了海拔8848米的高度。總費用為360萬英鎊。2003年2月,南極洲最高峰文森馬西夫登頂,海拔565.438+040米,總造價205萬。2004年10月,南美洲最高峰阿空加瓜(Aconcagua)登頂,海拔6.964米,總造價226萬。2004年7月,是歐洲最高峰。2004年7月,澳大利亞最高峰科斯丘斯科(Kosciusko)登頂,海拔2228米,總造價234萬。2005年4月,滑雪到達北極,總花費282萬。2005年2月成功到達南極,總造價355萬。在如此沈重的經濟負擔下,繼續為中國這個多災多難的國家捐款,實屬不易。憑借著五州攀登名山的資歷,王老師從高瞻遠矚和戰略高度明確指出:中國是壹個災害頻發的國家,賑災慈善活動是壹種常態,企業捐贈活動要有可持續性!7.8級地震超過唐山地震,這是常態。截至目前,壹周內死亡人數不足2萬人。廢墟下那些本該面帶微笑的小身體是常態,但此刻,它們冰冷僵硬。舉全國之力幫助災區是常態。解放軍不顧星夜奔赴災區是常態。全國人民慷慨解囊很正常。港澳臺居民互相幫助很正常。日本在便利店設置捐款箱很正常。王永青先生和邵逸夫先生捐壹億元很正常。低保戶、乞討人員加入幫扶行列很正常。誰正常?還有誰!還有誰能有王先生那種山高我是峰的博大情懷?還有誰能在這個時候如此冷漠?這些都讓我自慚形穢,我所有的想法和感受都匯聚成壹句話:爬遍五大洲的人和我們不壹樣!不僅如此,王先生有著超乎常人的胸懷,有著大多數老板達不到的思想境界。他愛員工愛到“上帝”的程度。“他每次募捐,普通員工的捐款限定在10元。它的意義不是讓慈善成為負擔。”全中國給員工發工資的老板都下海了,但有幾個能像王先生壹樣幫員工捂錢包的?看到這裏,我不禁淚流滿面,控制不住自己的激動。我大聲吼道:讓我也做王先生的員工吧!姓名及職務報告期內從公司領取的報酬總額(萬元)王石董事長6965438+萬元董事郁亮、總裁596萬丁原福元監事長357萬元張力監事228萬劉源愛明執行副總裁399萬丁原長峰執行副總裁353萬元解凍執行副總裁283萬張遠吉文執行副總裁366萬元執行副總裁3310000紅歌執行副總裁417000李董事、執行副總裁339萬執行副總裁320萬元-4680萬元另外有消息透露,電視臺發布短信捐款數後,王先生立即放下自己最喜歡的軒尼詩頭像,拿出手機捐款1元。但由於四川災情嚴重,通訊受阻,王先生的短信無法發出。為此,王先生至今心痛不已。看著王先生慈祥的臉,我久久無語。我為中國培養了這樣壹個胸懷寬廣,充滿愛心的老板而驕傲。我為這種不求回報的偉大人格感到羞恥。萬科好,王先生更好!為了回報王宗和萬科這樣的優秀企業和充滿世界上最大社會責任感的企業家,除了連夜排隊認購萬科精品樓盤,我們還能做什麽?我們要用自己的行動讓王宗感到欣慰,盡量減少萬科因為這筆捐款而遭受的巨大經濟損失。